Wharton School చేసిన ఒక కొత్త స్టడీ ప్రకారం, 'నార్సిసిస్టిక్' లక్షణాలు ఎక్కువగా ఉన్న ఎగ్జిక్యూటివ్లు రిమోట్ వర్క్ను వ్యతిరేకించే అవకాశం ఉందని తేలింది. దీని వెనుక వారి అధికారం, కనిపించేతనం (visibility) కోల్పోతామనే భయం ప్రధాన కారణమని ఈ రీసెర్చ్ చెబుతోంది.
అసలు రీసెర్చ్ ఏం చెబుతోంది?
పెన్సిల్వేనియాలోని Wharton School చేసిన ఈ పరిశోధన, కార్పొరేట్ పాలసీలపై నాయకుల వ్యక్తిగత లక్షణాలు ఎలా ప్రభావం చూపుతాయో వివరిస్తోంది. ముఖ్యంగా, 'నార్సిసిస్టిక్' టెండెన్సీస్ ఎక్కువగా ఉన్న లీడర్లు, ఫ్లెక్సిబుల్ వర్క్ అరేంజ్మెంట్స్ను అడ్డుకోవడానికి మొగ్గు చూపుతారని, దీనికి ప్రధాన కారణం తమ అధికారాన్ని, స్టేటస్ను, అలాగే తమ టీమ్పై ప్రత్యక్షంగా ఉండే కంట్రోల్ను కోల్పోతామనే భయమేనని స్టడీ సారాంశం.
ఆఫీసు పాలసీలకు, వ్యక్తిత్వానికి లింక్?
రిటర్న్-టు-ఆఫీస్ (Return-to-office) పాలసీల వెనుక ఉన్న కారణాలను అర్థం చేసుకోవడానికి, పరిశోధకులు మూడు వేర్వేరు స్టడీస్ చేశారు. ఇందులో భాగంగా Fortune 500 కంపెనీలకు చెందిన 259 మంది CEO లను విశ్లేషించారు. లీడర్ల 'నార్సిసిస్టిక్' లక్షణాలను కొలవడానికి, వారి వార్షిక నివేదికల్లోని ఫోటోల సైజు, సంతకం సైజు, ఇతర ఎగ్జిక్యూటివ్లతో పోలిస్తే వారి జీతభత్యాలు వంటి అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్నారు. ఈ కొలమానాలకు, రిమోట్ లేదా హైబ్రిడ్ వర్క్ మోడల్స్కు వ్యతిరేకంగా వారు బహిరంగంగా వ్యక్తం చేసిన అభిప్రాయాలకు మధ్య గణాంకపరంగా బలమైన సంబంధం ఉందని ఈ ఫలితాలు సూచిస్తున్నాయి. కంపెనీ సైజు, ఇండస్ట్రీ వంటి ఇతర అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్నా కూడా ఈ ట్రెండ్ మారలేదని వారు కనుగొన్నారు.
కంట్రోల్, విజిబిలిటీ అవసరం
రిమోట్ వర్క్ వల్ల, కొంతమంది లీడర్లు తమ ప్రభావాన్ని నిలుపుకోవడానికి ఆధారపడే ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షణ (direct oversight) తగ్గుతుందని, ఇది వారి పవర్ను, అటెన్షన్ను తగ్గించవచ్చని స్టడీ రచయితలు అభిప్రాయపడుతున్నారు. నార్సిసిస్టిక్ లక్షణాలున్న లీడర్లు ఈ విజిబిలిటీని కోల్పోతామనే భయంతోనే, అందరూ ఆఫీసుకే రావాలనే నిబంధనలను బలపరుస్తున్నారని ఈ పరిశోధన సూచిస్తోంది.
పాలసీలపై ప్రభావం
అయితే, ఈ స్టడీ కేవలం ఒక సైకలాజికల్ యాంగిల్ను మాత్రమే అందిస్తోందని, అన్ని రిటర్న్-టు-ఆఫీస్ ఆదేశాలు కేవలం వ్యక్తిత్వ లక్షణాల వల్లే వస్తున్నాయని చెప్పలేమని పరిశోధకులు స్పష్టం చేస్తున్నారు. ఫేస్-టు-ఫేస్ సహకారం, క్లిష్టమైన ట్రైనింగ్ అవసరాలు, కస్టమర్ సర్వీస్ డిమాండ్లు, కఠినమైన సెక్యూరిటీ ప్రోటోకాల్స్ వంటి అనేక చట్టబద్ధమైన వ్యాపార కారణాలు కూడా ఉన్నాయని వారు నొక్కి చెబుతున్నారు.
ఈ స్టడీ, మేనేజ్మెంట్ కల్చర్, లీడర్షిప్ స్టైల్స్ అనేవి కంపెనీలు దీర్ఘకాలిక మార్పులకు ఎలా స్పందిస్తాయో నిర్ణయించడంలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయని ఇన్వెస్టర్లకు, ఉద్యోగులకు గుర్తు చేస్తోంది. పోస్ట్-పాండమిక్ ఆపరేషనల్ మోడల్స్ను కంపెనీలు మెరుగుపరుచుకుంటున్న నేపథ్యంలో, మేనేజ్మెంట్ ప్రాధాన్యతలకు, వాస్తవ ఉత్పాదకత డేటాకు మధ్య ఉన్న సంబంధం కీలకమైన అంశంగానే మిగిలిపోతుంది. భవిష్యత్తులో, ఈ పాలసీలు ఎంప్లాయీ రిటెన్షన్, ఆపరేషనల్ ఖర్చులు, పోటీ మార్కెట్లో టాలెంట్ను ఆకర్షించే సామర్థ్యంపై ఎలాంటి ప్రభావం చూపుతాయో చూడాలి.