Ankur Warikoo వాదన: 'లేబుల్ సమస్య'పై చర్చ - స్కిల్-బేస్డ్ హైరింగ్ వైపు ఇండియా?

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorJay Mehta|Published at:
Ankur Warikoo వాదన: 'లేబుల్ సమస్య'పై చర్చ - స్కిల్-బేస్డ్ హైరింగ్ వైపు ఇండియా?

ఉద్యోగ నియామకాల్లో అంకుర్ వార్కూ (Ankur Warikoo) సృష్టించిన 'లేబుల్ సమస్య'పై చర్చ తీవ్రమవుతోంది. కేవలం డిగ్రీలు, సర్టిఫికెట్ల కంటే ప్రాక్టికల్ స్కిల్స్‌కే ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలని ఆయన అంటున్నారు. ఈ మార్పు స్టార్టప్స్ నుండి కార్పొరేట్ వరకు నియామక ప్రక్రియను ప్రభావితం చేస్తోంది.

ప్రముఖ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్, కంటెంట్ క్రియేటర్ అంకుర్ వార్కూ (Ankur Warikoo) భారతదేశంలో ఉద్యోగ నియామకాలపై ఒక కొత్త చర్చను రేకెత్తించారు. ఆయన ప్రకారం, దేశంలో 'లేబుల్ సమస్య' (Label Problem) ఎక్కువగా ఉంది. అంటే, ఉద్యోగ నియామకాలు చేసేవారు (Hiring Managers) అభ్యర్థులకున్న ప్రాక్టికల్ స్కిల్స్ కంటే, ప్రతిష్టాత్మకమైన డిగ్రీలు, సర్టిఫికెట్లు లేదా గతంలో పనిచేసిన కంపెనీలకు ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారని ఆయన వాదన. ప్రస్తుత ఉద్యోగ మార్కెట్ అవసరాలకు, పాత నియామక పద్ధతులకు మధ్య ఇది పెద్ద అంతరాన్ని సూచిస్తోందని వార్కూ అభిప్రాయపడ్డారు.

ఈ వాదన వెనుక ముఖ్య ఉద్దేశ్యం ఏంటంటే, సరైన ఫార్మల్ విద్య లేదన్న కారణంతో చాలా మంది ప్రతిభావంతులు గుర్తించబడకుండా పోతున్నారని. ఉదాహరణకు, ఇండోర్‌కు చెందిన ఒక స్వీయ-శిక్షణ పొందిన ప్రోడక్ట్ డిజైనర్, పెద్ద ఇంజనీరింగ్ కాలేజీలో చదువుకోకపోయినా, ఆన్‌లైన్ ట్యుటోరియల్స్ ద్వారా నైపుణ్యాలను నేర్చుకుని, విజయవంతమైన ఫ్రీలాన్స్ కెరీర్‌ను నిర్మించుకున్నారని వార్కూ తెలిపారు. డిజిటల్ యుగంలో, సాంప్రదాయ అర్హతలను మాత్రమే చూస్తూ వెళ్లడం సరైనది కాదని ఆయన సూచించారు.

పెట్టుబడిదారులకు, కార్పొరేట్ పరిశీలకులకు ఈ చర్చ చాలా ముఖ్యం. ఎందుకంటే, లేబర్ మార్కెట్లో ఒక పెద్ద మార్పు వస్తోంది. అనేక టెక్ కంపెనీలు, స్టార్టప్స్ 'స్కిల్-బేస్డ్ హైరింగ్' (Skill-Based Hiring) మోడల్స్ వైపు మళ్లుతున్నాయి. అభ్యర్థుల పోర్ట్‌ఫోలియోలు, ప్రాజెక్టుల చరిత్ర, ప్రాక్టికల్ అసెస్‌మెంట్లపై దృష్టి సారించడం ద్వారా, కంపెనీలు శిక్షణ సమయాన్ని తగ్గించి, ఉత్పాదకతను పెంచుకోవాలని చూస్తున్నాయి. వ్యాపారాలను విస్తరించడంలో సరైన టాలెంట్‌ను కనుగొనడం ఒక పెద్ద సవాలు కాబట్టి, ఈ మానవ వనరుల వ్యూహంలో మార్పు కంపెనీల స్కేలింగ్‌పై ప్రభావం చూపుతుంది.

అయితే, ఈ వాదనకు వ్యతిరేకత కూడా ఎదురైంది. చాలా మంది విమర్శకులు, టాప్ ఇంజనీరింగ్ లేదా మేనేజ్‌మెంట్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ల నుండి గ్రాడ్యుయేట్ అవ్వడం వల్ల వచ్చే స్ట్రక్చర్డ్ ట్రైనింగ్, కఠినమైన సమస్య-పరిష్కార వాతావరణం వంటివి సులభంగా పునరావృతం కాలేవని అంటున్నారు. పెద్ద ఎత్తున అభ్యర్థులను ఫిల్టర్ చేయడానికి, ముఖ్యంగా నాయకత్వ పాత్రలకు, సంస్థాగత శిక్షణ అవసరమని భావించే కీలక స్థానాలకు, ఈ విద్యాపరమైన గుర్తులను చాలా కంపెనీలు ఇప్పటికీ నమ్ముతున్నాయి.

ఈ చర్చ యొక్క నిజమైన అనువర్తనం, కంపెనీలు తమ నియామక ప్రక్రియలను ఎలా మార్చుకుంటాయనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. భవిష్యత్తులో, వ్యాపారాలు సాంప్రదాయేతర ప్రతిభావంతులను ఎంతవరకు విజయవంతంగా చేర్చుకుంటాయో, ఈ మార్పు ఆవిష్కరణ, సామర్థ్యంలో కొలవగల మెరుగుదలకు దారితీస్తుందో లేదో గమనించాల్సి ఉంటుంది. ఉద్యోగాల నియామక పద్ధతుల పరిణామం ఒక కీలక అంశంగా మిగిలిపోతుంది, ఎందుకంటే ఇది కంపెనీలు తమ వర్క్‌ఫోర్స్‌ను ఎలా నిర్మించుకుంటాయో, పోటీతత్వ మార్కెట్లో ఉత్పాదకత కోసం ఎలా పోటీ పడతాయో నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.