భారతదేశంలోని పెద్ద కంపెనీల నుంచి అత్యుత్తమ ఉద్యోగులు వెళ్లిపోతున్నారు. మంచి జీతాలు, ప్రమోషన్లు ఇస్తున్నా కూడా వాళ్లు నిలబడటం లేదు. ముఖ్యంగా, కెరీర్ గ్రోత్, ఛాలెంజింగ్ వర్క్కే వాళ్లు ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారని ఈ ట్రెండ్ చూపిస్తోంది. ఇన్వెస్టర్ల దృష్టిలో, కంపెనీల కార్యకలాపాలకు, మేనేజ్మెంట్ క్వాలిటీకి ఇది దీర్ఘకాలంలో రిస్క్గా మారొచ్చు.
ఎందుకీ మార్పు?
భారతదేశంలోని పెద్ద కంపెనీలు తమ విలువైన ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడంలో తీవ్ర ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్నాయి. గతంలోలాగా భారీ జీతాల పెంపు, త్వరితగతిన ప్రమోషన్లు ఇచ్చినా కూడా, టాప్ పెర్ఫార్మర్లు ఇప్పుడు మంచి ఆఫర్లు వచ్చినా కూడా వెళ్లిపోతున్నారు. ఈ ట్రెండ్తో, కంపెనీలు తమ ఉద్యోగుల నిర్వహణపై, దీర్ఘకాలిక ఆర్గనైజేషనల్ హెల్త్పై కొత్తగా ఆలోచించాల్సిన పరిస్థితి ఏర్పడింది.
సాంప్రదాయ ఆఫర్లు ఎందుకు ఫెయిల్ అవుతున్నాయి?
సాధారణంగా, కంపెనీలు జీతాలు పెంచడం, ఉన్నత స్థానాలకు ప్రమోషన్లు ఇవ్వడం ద్వారా ఉద్యోగులను నిలుపుకుంటాయి. కానీ, ఇప్పుడు టాప్ టాలెంట్కు ప్రొఫెషనల్ డెవలప్మెంట్, ఛాలెంజింగ్ టాస్క్లు కావాలని డేటా చెబుతోంది. కంపెనీలు సరైన లెర్నింగ్, స్ట్రాటజిక్ ఇంపాక్ట్తో కూడిన రోల్స్ను అందించడంలో విఫలమైతే, ఉద్యోగులు ఎంత జీతం వస్తున్నా కూడా తమ స్థానం స్తబ్దుగా ఉందని భావిస్తున్నారు. మేనేజ్మెంట్కు డబ్బు ముఖ్యం అనుకుంటే, ఉద్యోగులకు కెరీర్లో ఎదగాలనే కోరిక ముఖ్యం. ఈ తేడానే ప్రస్తుత టర్నోవర్కు ప్రధాన కారణం.
కోవిడ్ తర్వాత మారిన ఉద్యోగుల ఆలోచనలు
కోవిడ్-19 మహమ్మారి తర్వాత, వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్, కెరీర్ రిస్క్పై ఉద్యోగుల వైఖరిలో మార్పులు వచ్చాయి. ఒక స్థిరమైన కార్పొరేట్ జాబ్ను వదిలేయాలనే సంకోచం చాలా వరకు తగ్గింది. చాలామంది మిడ్-కెరీర్ ప్రొఫెషనల్స్, సంస్థాగత జ్ఞానంతో పాటు మంచి ట్రాక్ రికార్డ్ ఉన్నవాళ్లు, కెరీర్లో అనిశ్చితిని ఎదుర్కోవడానికి ఇప్పుడు సిద్ధంగా ఉన్నారు. దీనివల్ల, కేవలం ఉద్యోగ భద్రత, స్థిరమైన ఆదాయం కోసం ఉద్యోగులు ఉంటారని సీనియర్ లీడర్షిప్ ఇకపై ఆశించలేరు.
ఇన్వెస్టర్లకు వ్యూహాత్మక రిస్కులు
ఇన్వెస్టర్ల దృష్టిలో, నిరంతరాయంగా టాప్ టాలెంట్ వెళ్లిపోవడం వల్ల హైరింగ్ కాస్ట్స్తో పాటు ఇతర పరిణామాలు కూడా ఉంటాయి. కీలకమైన ఉద్యోగులు వెళ్లిపోతే, ప్రాజెక్టులు ఆలస్యం కావచ్చు, సంస్థాగత జ్ఞాపకశక్తి (institutional memory) దెబ్బతినవచ్చు, ప్రొడక్ట్ ఎగ్జిక్యూషన్లో ఆటంకాలు ఏర్పడవచ్చు. కంపెనీ మేనేజ్మెంట్ టాలెంట్ రిటెన్షన్ను ఒక స్ట్రాటజిక్గా చూస్తోందా లేదా స్వల్పకాలిక ఆర్థిక పరిష్కారాలపైనే ఆధారపడుతోందా అని ఇన్వెస్టర్లు గమనించాలి. ముఖ్యమైన R&D, సేల్స్, ఎగ్జిక్యూటివ్ లీడర్షిప్ విభాగాల్లో నిరంతర టర్నోవర్, కంపెనీలో అంతర్గత సాంస్కృతిక లేదా వ్యూహాత్మక సమస్యలకు సూచికగా మారొచ్చు. కంపెనీ భవిష్యత్ నాయకులను తయారుచేస్తూ, ప్రస్తుత టాప్ టాలెంట్ను ఎంతవరకు నిలుపుకోగలదనేది దీర్ఘకాలిక వ్యాపార స్థిరత్వానికి చాలా ముఖ్యం.