TNPDCL ఇంజనీరింగ్ లో సంచలనం: అప్పుల ఊబిలో ఆపరేషన్స్.. సిబ్బంది పెంపు!

పరిపాలనలో మార్పు

తమిళనాడు పవర్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ కార్పొరేషన్ లిమిటెడ్ (TNPDCL) లో ఏళ్ల తరబడి కొనసాగుతున్న సిబ్బంది కొరతను తీర్చేందుకు ఒక ముఖ్యమైన అడుగు పడింది. 300 మంది అసిస్టెంట్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఇంజనీర్లను ప్రమోట్ చేయాలని నిర్ణయించారు. 2000-2002 మధ్య కాలంలో ఉద్యోగంలో చేరిన వారికి ప్రమోషన్ ఆర్డర్లు క్లియర్ చేయడం ద్వారా, ఉద్యోగుల ఆకాంక్షలను నెరవేర్చాలని, కార్మికుల వివాదాలు, నిరసనలు, కార్యకలాపాల్లో ఇబ్బందులను తగ్గించాలని చూస్తోంది. 2024లో మాజీ TANGEDCO నుంచి పునర్వ్యవస్థీకరించబడిన ఈ ప్రభుత్వ విద్యుత్ పంపిణీ సంస్థలో సేవల నాణ్యతను, స్థిరత్వాన్ని పెంచడానికి ఈ చర్య ఉపయోగపడుతుందని భావిస్తున్నారు.

ఆర్థిక వాస్తవాలు Vs కార్యకలాపాల లక్ష్యాలు

ఈ ప్రమోషన్లను కార్యకలాపాల సామర్థ్యాన్ని పెంచే దిశగా చేస్తున్నామని యాజమాన్యం చెబుతున్నా, సంస్థ తీవ్రమైన ఆర్థిక ఒత్తిడితో నడుస్తోంది. ప్రస్తుత గణాంకాల ప్రకారం, TNPDCL ₹1 లక్ష కోట్ల కంటే ఎక్కువ ప్రతికూల నికర విలువతో (negative net worth) పనిచేస్తోంది. దశాబ్దాలుగా తగినంత ఆదాయం లేకపోవడం, అసమర్థమైన ఖర్చుల విధానాల వల్ల ఈ పరిస్థితి ఏర్పడింది. ఇటీవల వార్షిక ఫలితాల్లో స్వల్పంగా మెరుగుదల కనిపించినప్పటికీ, సంస్థ ఇప్పటికీ ప్రభుత్వ గ్రాంట్లు, విద్యుత్ టారిఫ్ సబ్సిడీలపైనే ఎక్కువగా ఆధారపడుతోంది. ఈ సబ్సిడీలే ఇప్పుడు దాని ఆదాయంలో ప్రధాన భాగంగా ఉన్నాయి. ఆడిటర్లు పనితీరుపై సందేహాలు వ్యక్తం చేసిన నేపథ్యంలో, గత దశాబ్దంలో సహాయాన్ని 300% పెంచాల్సి వచ్చిందని, సంస్థను నిలబెట్టడానికి ప్రభుత్వం భారీగా ఆర్థిక సహాయం అందించిందని నివేదికలు చెబుతున్నాయి.

నిర్మాణాత్మక బలహీనత

పెట్టుబడిదారులు, నియంత్రణ సంస్థల పరిశీలకులు ఈ పరిపాలనా పునర్వ్యవస్థీకరణలను విస్తృత రంగ సమస్యల నేపథ్యంలో చూస్తున్నారు. ఆర్థికంగా స్వతంత్రంగా ఉన్న ఇతర రీజినల్ డిస్కంలతో పోలిస్తే, TNPDCL 2030 నాటికి 45% పెరిగే విద్యుత్ డిమాండ్‌ను తీర్చడంతో పాటు, పాత మౌలిక సదుపాయాలు, అధిక నిర్వహణ ఖర్చులను కూడా ఎదుర్కోవాల్సి వస్తోంది. 54 డిస్కంలలో 39వ స్థానానికి చేరుకున్నప్పటికీ, బిల్లింగ్ సామర్థ్యం 90% వద్ద స్తంభించిపోయింది. ఆర్థిక స్వాతంత్ర్యం సాధించడానికి అవసరమైన లక్ష్యాలను చేరుకోలేకపోతోంది. థర్మల్ ఆస్తులపై ఆధారపడటం, పునరుత్పాదక ఇంధనాన్ని అనుసంధానించడంలో ఉన్న సంక్లిష్టతలు సంస్థ నగదు లభ్యతను పరీక్షిస్తూనే ఉన్నాయి. గణనీయమైన నిర్మాణాత్మక సంస్కరణలు లేకుండా, ఉద్యోగుల నైతిక స్థైర్యాన్ని పెంచే ఈ ప్రమోషన్లు, అధిక పరపతి (leverage), భరించలేని రుణ సేవా బాధ్యతల (debt servicing obligations) వ్యవస్థాగత సవాళ్లను అధిగమించలేకపోవచ్చు. రాష్ట్ర నాయకత్వం వాగ్దానం చేసిన డిజిటల్ టెండరింగ్, పారదర్శకతపై దృష్టి సారించడం దీర్ఘకాలిక మనుగడకు అత్యంత కీలకమైన కొలమానం, ఇది అంతర్గత సిబ్బంది సర్దుబాట్ల కంటే చాలా ముఖ్యం.