AI తో పని తీరు మారుతున్నా, ఉత్సుకత (Curiosity), పట్టుదల (Persistence) వంటి లక్షణాలు కెరీర్ అభివృద్ధికి ఎంతో అవసరమని PwC US CEO పాల్ గ్రిగ్స్ అన్నారు. అదనపు కృషి చేసి, రీసెర్చ్ చేసే ఉద్యోగులు దీర్ఘకాలికంగా ఎదగడానికి మెరుగైన స్థానంలో ఉంటారని ఆయన తెలిపారు. సాధారణ పనులకు మించి చొరవ చూపడంపై దృష్టి సారించాలన్నారు.
ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) యుగంలో వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిపై PwC US CEO పాల్ గ్రిగ్స్ తన అభిప్రాయాలను పంచుకున్నారు. దాదాపు ముప్పై సంవత్సరాల క్రితం సంస్థలో ఇంటర్న్గా చేరి, ప్రస్తుతం అత్యున్నత నాయకత్వ స్థానానికి ఎదిగిన తన అనుభవం ఆధారంగా, గ్రిగ్స్ ప్రాథమిక పని అలవాట్లు కెరీర్ విజయానికి ఎప్పటికంటే ఎక్కువ ముఖ్యమని వాదిస్తున్నారు.
చొరవ, కృషికి ప్రాధాన్యత
సాంకేతికత పని చేసే విధానాన్ని మారుస్తున్నప్పటికీ, నిరంతర కృషి విలువ మారలేదని గ్రిగ్స్ నొక్కి చెప్పారు. కేటాయించిన విధులకు మించి పనిచేసే ఉద్యోగులు - ఉదాహరణకు, క్లిష్టమైన సమస్యలపై పరిశోధన చేయడానికి లేదా రాబోయే ప్రాజెక్టుల కోసం సిద్ధం కావడానికి అదనపు సమయం వెచ్చించడం - తరచుగా సహోద్యోగుల కంటే వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతారని ఆయన గమనించారు. ఈ అదనపు నిబద్ధత వ్యక్తులు తమ పాత్రలపై లోతైన అవగాహనను పొందడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది కాలక్రమేణా వారికి మరిన్ని బాధ్యతలను సంపాదించుకోవడానికి దోహదపడుతుంది.
ఆధునిక పనిలో ఉత్సుకత పాత్ర
చాలా పనులు ఆటోమేట్ అవుతున్న ఈ తరుణంలో, ఉత్సుకత (Curiosity) ఒక ముఖ్యమైన భేదంగా గ్రిగ్స్ హైలైట్ చేశారు. కొత్త అసోసియేట్లను చురుకైన మనస్తత్వాన్ని కొనసాగించమని ఆయన ప్రోత్సహిస్తున్నారు, ప్రక్రియలను చురుకుగా ప్రశ్నించడం మరియు లోతైన స్పష్టతను కోరడం అధిక-పనితీరు గల ఉద్యోగులను వేరు చేస్తుందని సూచిస్తున్నారు. సంస్థలు తమ రోజువారీ కార్యకలాపాలలో కొత్త టెక్నాలజీలను ఏకీకృతం చేస్తూనే ఉన్నందున, నిపుణులు సంబంధితంగా ఉండటానికి ఈ విధానం ఉద్దేశించబడింది.
వృత్తిపరమైన వృద్ధి మరియు సంస్థాగత ధోరణులు
నిరంతర అభ్యాసంపై గ్రిగ్స్ అభిప్రాయాలు ప్రముఖ కార్పొరేట్ నాయకులలో విస్తృత ధోరణిలో భాగం. వీసా (Visa) మరియు చిపోట్లే (Chipotle) వంటి సంస్థలలోని ఎగ్జిక్యూటివ్లు కూడా అంకితమైన అభ్యాస సమయం మరియు కెరీర్ ప్రారంభంలోనే సవాలుతో కూడిన అసైన్మెంట్లను చేపట్టడానికి సంసిద్ధతను సమర్థించారు. ఈ అనుకూలతపై దృష్టి, బోస్టన్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్ (Boston Consulting Group) వంటి సంస్థల నిపుణులచే కూడా మద్దతు పొందింది, వారు కొత్త నైపుణ్యాలను చురుకుగా నేర్చుకునే కార్మికులు టెక్నాలజీ-ఆధారిత మార్కెట్లో మారుతున్న ఉద్యోగ అవసరాలను నిర్వహించడానికి మెరుగ్గా సన్నద్ధులని గమనించారు.
పెట్టుబడిదారుల సందర్భం మరియు సంస్థ పనితీరు
పెట్టుబడిదారులు మరియు మార్కెట్ పరిశీలకుల కోసం, పెద్ద ప్రొఫెషనల్ సర్వీసెస్ సంస్థలు టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ను ఎలా సంప్రదిస్తాయో అర్థం చేసుకోవడం వారి సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు దీర్ఘకాలిక సుస్థిరతపై అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. PwC వంటి సంస్థలు సంక్లిష్టమైన గ్లోబల్ మార్కెట్లలో సేవా ప్రమాణాలు మరియు క్లయింట్ సంబంధాలను నిర్వహించడానికి వారి మానవ మూలధనం యొక్క నాణ్యత మరియు చొరవపై ఎక్కువగా ఆధారపడతాయి. మారుతున్న క్లయింట్ అవసరాలు మరియు పోటీ ఒత్తిళ్లను నావిగేట్ చేయడానికి ఈ రంగంలోని సంస్థలకు అనుకూలమైన మరియు ఉత్సాహవంతులైన శ్రామిక శక్తిని నిర్వహించడం చాలా అవసరం. విస్తృత కన్సల్టింగ్ మరియు ప్రొఫెషనల్ సర్వీసెస్ రంగంలో పెట్టుబడిదారులకు తదుపరి సూచిక ఏమిటంటే, AI-ఆధారిత సామర్థ్యం మరియు అధిక-విలువ సలహా పాత్రలలో మానవ నైపుణ్యం అవసరం మధ్య సమతుల్యతను ఈ సంస్థలు ఎంత విజయవంతంగా నిర్వహిస్తాయనేది.