టాటా ట్రస్ట్స్ చైర్మన్ నోయెల్ టాటా, భారతదేశంలో పెరుగుతున్న వైద్య, విద్యా అవసరాలను తీర్చడానికి **40-50** లాభాపేక్ష లేని ఆసుపత్రులను, కొత్త విశ్వవిద్యాలయాలను నిర్మించాలని యోచిస్తున్నట్లు ప్రకటించారు. దీని ద్వారా ఖరీదు తక్కువ సేవలు అందించే దీర్ఘకాలిక సంస్థలను నిర్మించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు.
టాటా ట్రస్ట్స్ చైర్మన్ నోయెల్ టాటా, దేశంలోని వైద్య, విద్యా రంగాల్లో భారీ స్థాయిలో సంస్థలను నిర్మించే ప్రణాళికను వివరించారు. కేవలం డబ్బు విరాళాలు ఇవ్వడం కాకుండా, ఇండియన్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ సైన్స్, టాటా మెమోరియల్ హాస్పిటల్ వంటి శాశ్వత సంస్థలను సృష్టించే దిశగా ముందుకు వెళ్తున్నామని ఆయన స్పష్టం చేశారు.
వైద్య రంగంలో విస్తరణ, ఆర్థిక నమూనా
ఈ కొత్త వ్యూహంలో భాగంగా, దేశవ్యాప్తంగా 40 నుండి 50 లాభాపేక్ష లేని జనరల్ ఆసుపత్రులను ఏర్పాటు చేయాలని యోచిస్తున్నారు. ఇప్పటికే అస్సాం ప్రభుత్వ సహకారంతో 17 క్యాన్సర్ సంరక్షణ ఆసుపత్రుల నెట్వర్క్ను ఏర్పాటు చేయడంలో సఫలమయ్యారు. ఈ ఆసుపత్రుల ఆర్థిక స్థిరత్వం కోసం, 'క్రాస్-సబ్సిడీ' నమూనాను ఉపయోగించాలని ట్రస్ట్ యోచిస్తోంది. దీని ప్రకారం, ప్రీమియం సేవలు అందించడం ద్వారా వచ్చే ఆదాయాన్ని ఆర్థికంగా వెనుకబడిన రోగుల చికిత్సకు ఉపయోగిస్తారు. డబ్బు చెల్లించగల సామర్థ్యంతో సంబంధం లేకుండా, అందరికీ ఉన్నత ప్రమాణాలతో కూడిన వైద్య నిపుణులు, మందులు, సాంకేతికతను అందించడమే లక్ష్యం.
విద్యా రంగంలో వృద్ధి
ఎంతోమంది భారతీయ విద్యార్థులు ఉన్నత విద్య కోసం విదేశాలకు వెళ్తున్న నేపథ్యంలో, దేశీయంగా నాణ్యమైన విశ్వవిద్యాలయాల సంఖ్యను గణనీయంగా పెంచాల్సిన అవసరం ఉందని నోయెల్ టాటా అన్నారు. దేశీయ విద్యా వ్యవస్థ ప్రస్తుతం డిమాండ్కు అనుగుణంగా లేదని, దీనివల్ల మానవ వనరులు, డబ్బు పశ్చిమ దేశాలకు తరలిపోతోందని ఆయన పేర్కొన్నారు. సంస్థాగత నిర్మాణంలో భాగంగా, టాటా ట్రస్ట్స్ IIM బెంగళూరుతో కలిసి ఒక కొత్త అండర్ గ్రాడ్యుయేట్ సంస్థను స్థాపించేందుకు భాగస్వామ్యాన్ని అన్వేషిస్తోంది. కేవలం లబ్ధిదారుల సంఖ్యపై కాకుండా, దీర్ఘకాలిక సామాజిక ఫలితాలకు ప్రాధాన్యతనిస్తూ, కొత్త కొలమానాల ఆధారిత విధానాన్ని ఈ ప్రాజెక్టులకు వర్తింపజేయాలని సంస్థ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
వ్యూహాత్మక వ్యాపార తత్వశాస్త్రం
టాటా గ్రూప్ వారసత్వాన్ని ప్రతిబింబిస్తూ, ట్రస్ట్ల యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం దేశాభివృద్ధి అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందని, 'భారతదేశానికి ఏమి అవసరమో అదే చేయడం' అనే సూత్రాన్ని నోయెల్ టాటా పునరుద్ఘాటించారు. టాటా మోటార్స్, టాటా పవర్ వంటి కంపెనీల నిర్మాణంతో సహా గ్రూప్ యొక్క చారిత్రక విజయం, శ్రేష్ఠతను సాధించడంలోనే ఉందని ఆయన నొక్కి చెప్పారు. నాణ్యత కంటే వేగవంతమైన విస్తరణకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వవద్దని ఆయన హెచ్చరించారు. ఒక వ్యాపారం లేదా సంస్థ మొదట శ్రేష్ఠతను సాధించడంపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు, వృద్ధి, విజయం సహజంగానే వస్తాయని ఆయన సూచించారు. ఇన్వెస్టర్లు తరచుగా ఇలాంటి భారీ ఎత్తున జరిగే స్వచ్ఛంద, సంస్థాగత కార్యక్రమాలను గమనిస్తుంటారు, ఎందుకంటే అవి ప్రమోటర్ గ్రూప్ యొక్క దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడి కేటాయింపు తత్వాన్ని ప్రతిబింబిస్తాయి. ఈ కొత్త ఆసుపత్రులు, విద్యా సంస్థల విజయం, వాటి కాలపరిమితి ట్రస్ట్ అమలును ప్రారంభించినప్పుడు ట్రాక్ చేయవలసిన కీలకమైన అప్డేట్లు అవుతాయి.