ముంబై ఎగ్జిక్యూటివ్ ₹2 కోట్ల జీతం: బర్న్‌అవుట్ పై తీవ్ర చర్చ

₹2 కోట్లు జీతం.. అయినా తీవ్ర ఒత్తిడి!

ముంబైలో ₹2 కోట్ల వార్షిక జీతం పొందుతున్న ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్, తన పని ఒత్తిడితో తీవ్రంగా అలసిపోతున్నారని, మానసికంగా కుంగిపోతున్నారని తాజాగా సోషల్ మీడియాలో ఒక పోస్ట్ వైరల్ అయింది. ప్రముఖ వ్యాపారవేత్త సంపార్క్ సచ్‌దేవా ఈ విషయాన్ని వెలుగులోకి తెచ్చారు. నెలకు సుమారు ₹11-12 లక్షలు చేతికి వస్తున్నా, ఈ ఎగ్జిక్యూటివ్ తీవ్రమైన అలసట, మానసిక ఒత్తిడితో బాధపడుతున్నారని, తరచూ కన్నీళ్లు పెట్టుకుంటున్నానని అంగీకరించారని సచ్‌దేవా తెలిపారు. ఎక్కువ జీతం అంటే మెరుగైన జీవితం అనే అంచనాలను ఇది ప్రశ్నించేలా చేసింది.

వ్యాపార కోణం నుంచి చూస్తే..

ఈ సంఘటన, అధిక-ఒత్తిడితో కూడిన కార్పొరేట్ వాతావరణంలో మానవ వనరుల నిర్వహణ (Human Capital Management) ఎంత పెద్ద సవాలుగా మారిందో తెలియజేస్తోంది. పెట్టుబడిదారులకు, కంపెనీ ఉద్యోగుల నిలకడ (Sustainability) దీర్ఘకాలిక పనితీరుకు చాలా కీలకం. అయితే, అత్యుత్తమ టాలెంట్ ను ఆకర్షించడానికి ఇచ్చే అధిక జీతాలు, తరచుగా ఎక్కువ పని గంటలు, వ్యక్తిగత సమయం తగ్గడం, నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో తీవ్ర ఒత్తిడి వంటి వాటికి దారితీస్తాయి. ముఖ్యమైన పదవుల్లో ఉన్నవారు తట్టుకోలేని ఒత్తిడికి గురైతే, అది సంస్థకు కార్యకలాపాలపరమైన నష్టాలను (Operational Risks) కలిగిస్తుంది. ఉద్యోగులు వెళ్లిపోవడం, నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో తడబాటు, నాయకత్వ అస్థిరత వంటివి దీని కిందకు వస్తాయి.

జీతం వెనుక దాగున్న ఖర్చులు

సంపార్క్ సచ్‌దేవా పోస్ట్, కేవలం జీతాల ప్యాకేజీలకే పరిమితం కాకుండా, ఆ ఆదాయం వెనుక ఉన్న దాగున్న ఖర్చులపైనా దృష్టి సారించింది. అధిక ఆదాయ వర్గాల్లోకి చేరడానికి, వ్యక్తులు తమ ఆరోగ్యం, ఉత్పాదకతపై రాజీ పడాల్సి వస్తుందని ఆయన వాదించారు. లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఉద్యోగులను తీవ్ర ఒత్తిడికి గురిచేసే సంస్థలు, దీర్ఘకాలంలో ఉద్యోగుల ఆరోగ్యం, టర్నోవర్ (Turnover), కొత్త నియామకాల ఖర్చుల కారణంగా ఎక్కువ నష్టపోవాల్సి వస్తుందని ఇది సూచిస్తోంది.

మారుతున్న సామాజిక అంచనాలు

ఈ సంఘటన, కేవలం ఆర్థిక సంపాదనతోనే కాకుండా, పని-జీవిత సమతుల్యత (Work-Life Balance), మానసిక ఆరోగ్యం వంటి అంశాల ఆధారంగా విజయాన్ని కొలవాలనే సామాజిక దృక్పథంలో వస్తున్న మార్పును సూచిస్తోంది. ఇది కంపెనీలు తమ పనితీరు అంచనాలను, టాలెంట్ నిలుపుదల వ్యూహాలను (Talent Retention Strategies) మార్చుకోవడానికి దారితీయవచ్చు. పెట్టుబడిదారులు ఎప్పుడూ బలమైన యాజమాన్యం, స్థిరమైన, ప్రేరణ పొందిన వర్క్‌ఫోర్స్‌ను కోరుకుంటారు. కాబట్టి, కంపెనీలో విషపూరితమైన లేదా బర్న్‌అవుట్ కు దారితీసే సంస్కృతి ఉంటే, అది వ్యాపార కొనసాగింపునకు, కార్యనిర్వహణ సామర్థ్యానికి ప్రమాదకరంగా మారవచ్చు.

భవిష్యత్తులో ఏం చూడాలి?

కార్పొరేట్ సంస్కృతిని గమనించేవారు, కంపెనీలు దూకుడుగా వృద్ధి లక్ష్యాలను పెట్టుకుంటూనే, ఉద్యోగుల సంక్షేమానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే సుస్థిరమైన పద్ధతులను ఎలా సమతుల్యం చేసుకుంటాయో చూడాలి. మానసిక ఆరోగ్యంపై దృష్టి పెరుగుతున్న నేపథ్యంలో, దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగుల సుస్థిరతకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే సంస్థలు అద్భుతమైన బృందాలను నిలుపుకోవడంలో మెరుగైన స్థితిలో ఉంటాయి. మరోవైపు, ఉద్యోగులను బర్న్‌అవుట్ అంచుకు నెట్టే సంస్థలు నిలకడైన పనితీరును కొనసాగించడంలో సవాళ్లను ఎదుర్కోవచ్చు.