గుర్గావ్ కు చెందిన ఓ మాజీ బిగ్ 4 ఉద్యోగి, ఇప్పుడు లింక్డ్ఇన్ కన్సల్టెంట్గా మారి, తన నెలవారీ ఆదాయాన్ని 5 నుండి 6 రెట్లు పెంచుకున్నారు. ఆమె ప్రయాణం వ్యక్తిగత బ్రాండింగ్ వల్ల కలిగే ఆర్థిక అవకాశాలను చూపుతుంది, అయితే స్థిరమైన కార్పొరేట్ ఉద్యోగం నుండి అస్థిరమైన వ్యాపార ఆదాయానికి మారడంలో ఉన్న రిస్క్లను కూడా తెలియజేస్తుంది.
కార్పొరేట్ నుండి కన్సల్టింగ్కి.. శివాంగి ప్రయాణం
గుర్గావ్ కు చెందిన ఒక కార్పొరేట్ ప్రొఫెషనల్, 'బిగ్ 4' సంస్థలో తన స్థిరమైన ఉద్యోగాన్ని వదిలి, స్వతంత్ర కన్సల్టింగ్ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించి, తన నెలవారీ సంపాదనను గణనీయంగా పెంచుకున్నారు. గతంలో నెలకు ₹1.5 లక్షలు సంపాదించిన శివాంగి, కార్పొరేట్ కెరీర్ సంతృప్తినివ్వడం లేదని భావించి, పూర్తిస్థాయి కన్సల్టింగ్లోకి అడుగుపెట్టారు. క్రియేటర్ ఎకానమీలోకి ఆమె ప్రవేశం, ఉద్యోగులు తమ నైపుణ్యాలను, వ్యక్తిగత బ్రాండింగ్ను ఉపయోగించుకుని సాంప్రదాయ ఉద్యోగాలకు దూరంగా వెళ్తున్న ప్రస్తుత ట్రెండ్ను సూచిస్తుంది.
పర్సనల్ బ్రాండింగ్ తో ఆదాయం
ఈ కెరీర్ మార్పులో కీలకమైన అంశం లింక్డ్ఇన్ను కేవలం నెట్వర్కింగ్ కోసం కాకుండా, క్లయింట్లను పొందడానికి ఒక ప్రధాన వ్యాపార సాధనంగా ఉపయోగించడం. కంటెంట్ క్రియేషన్ విషయంలో మొదట్లో సంశయించినా, ఆమె ఆ ప్లాట్ఫామ్ను ఉపయోగించి పర్సనల్ బ్రాండ్ను నిర్మించుకున్నారు. ఈ వ్యూహం ద్వారా అంతర్జాతీయ క్లయింట్లను ఆకర్షించి, ప్రస్తుతం ఎనిమిది నుండి తొమ్మిది మంది క్లయింట్లను నిర్వహిస్తున్నారు. వ్యక్తిగత బ్రాండింగ్పై దృష్టి సారించడం ద్వారా, ఆమె తన వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాన్ని సర్వీస్-ఆధారిత వ్యాపార నమూనాగా మార్చుకున్నారు. ఇది ఆమె మునుపటి కార్పొరేట్ జీతం కంటే 5 నుండి 6 రెట్లు ఎక్కువ ఆదాయాన్ని తెచ్చిపెడుతోంది.
స్వతంత్ర కన్సల్టింగ్ మోడల్ లోని రిస్కులు
ఆర్థిక ఫలితాలు ఆకట్టుకున్నప్పటికీ, ఒక స్ట్రక్చర్డ్ కార్పొరేట్ వాతావరణం నుండి స్వతంత్ర కన్సల్టింగ్కు మారడం వలన కొన్ని ఆర్థిక, వృత్తిపరమైన రిస్కులు ఉంటాయి. ముఖ్యమైన మార్పు ఏమిటంటే, స్థిరమైన, ఊహించదగిన నెలవారీ జీతం నుండి అస్థిరమైన వ్యాపార ఆదాయానికి మారడం. కన్సల్టెంట్గా, ఆదాయం నేరుగా యాక్టివ్ క్లయింట్ల సంఖ్యపై, కొత్త వ్యాపారాన్ని నిరంతరం ఆకర్షించగల సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది కార్పొరేట్ జీతం కంటే నగదు ప్రవాహాన్ని తక్కువ ఊహించదగినదిగా చేస్తుంది.
అంతేకాకుండా, ఈ వ్యాపార నమూనా పూర్తిగా ఒకే ప్లాట్ఫామ్ - లింక్డ్ఇన్పై ఆధారపడి ఉంది. ప్లాట్ఫామ్ అల్గారిథమ్, పాలసీలు లేదా యూజర్ బేస్లో ఏవైనా మార్పులు క్లయింట్ అక్విజిషన్ను నేరుగా ప్రభావితం చేయగలవు, ఇది ప్లాట్ఫామ్ డిపెండెన్సీ రిస్క్ను సృష్టిస్తుంది. అదనంగా, స్వతంత్ర కన్సల్టింగ్కు మారడం అంటే ఉద్యోగి అందించే ఆరోగ్య బీమా, రిటైర్మెంట్ కాంట్రిబ్యూషన్లు, పెయిడ్ లీవ్ వంటి ప్రయోజనాలను కోల్పోవడం. అధిక ఆదాయ సంభావ్యత స్పష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, కార్పొరేట్ భద్రతా వలయం లేకపోవడం వల్ల, ఖర్చులను నిర్వహించడం, దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడం వ్యక్తి యొక్క బాధ్యత అవుతుంది.
భవిష్యత్తులో, ఇటువంటి వెంచర్ల విజయం తరచుగా వ్యక్తిగత సేవలకు అతీతంగా, స్కేలబుల్ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. క్లయింట్ పనిని నిర్వహించడంతో పాటు, ఒక స్వతంత్ర సంస్థను నడపడం వల్ల కలిగే అడ్మినిస్ట్రేటివ్ భారాన్ని నిర్వహిస్తూ ఈ ఆదాయ స్థాయిని కొనసాగించగలరా అనేది ఆమె వ్యవస్థాపక ప్రయాణంలో తదుపరి ప్రధాన దశ అవుతుంది.