ఇన్ఫోసిస్ సహ వ్యవస్థాపకుడు ఎన్.ఆర్. నారాయణమూర్తికి చెందిన Catamaran సంస్థ తన పెట్టుబడి వ్యూహాన్ని మార్చుకుంది. టెక్ స్టార్టప్ల నుంచి వైదొలగి, ఏరోస్పేస్ మరియు ఎలక్ట్రానిక్స్ వంటి మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ కంపెనీల్లో ప్రతి ఏటా **₹50 కోట్ల నుండి ₹250 కోట్ల** వరకు పెట్టుబడి పెట్టాలని నిర్ణయించింది.
ఎన్.ఆర్. నారాయణమూర్తి ఫ్యామిలీ ఆఫీస్ అయిన Catamaran, ప్రెసిడెంట్ దీపక్ పడకి నాయకత్వంలో సరికొత్త వ్యూహంతో ముందుకెళ్తోంది. గతంలో కేవలం టెక్ స్టార్టప్లకు పరిమితమైన ఈ సంస్థ, ఇప్పుడు భారత్లో మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ రంగంపై పట్టు సాధించాలని భావిస్తోంది.
భారీ టార్గెట్.. మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ హబ్
ముఖ్యంగా ఏరోస్పేస్, ఎలక్ట్రిక్ వెహికల్ (EV) విడిభాగాలు, హై-ఎండ్ ఎలక్ట్రానిక్స్ మరియు మెడికల్ డివైజ్ల తయారీలో ఉన్న కంపెనీలను ఎంచుకుంటోంది. ఏడాదికి 3 నుంచి 4 డీల్స్ పూర్తి చేస్తూ, ఒక్కో సంస్థలో ₹50 కోట్ల నుండి ₹250 కోట్ల వరకు నిధులు సమకూర్చాలని ప్లాన్ చేస్తోంది. ఈ సంస్థల ద్వారా ఇంపోర్ట్ డిపెండెన్సీని తగ్గించి, గ్లోబల్ మార్కెట్లకు అవసరమైన ఉత్పత్తులను అందించడమే ప్రధాన ఉద్దేశ్యం.
గ్లోబల్ పార్ట్నర్షిప్స్
కేవలం పెట్టుబడి మాత్రమే కాకుండా, జపాన్, దక్షిణ కొరియా, తైవాన్ మరియు వియత్నాం దేశాలకు చెందిన మిడ్-మార్కెట్ మాన్యుఫ్యాక్చరర్లతో భారతీయ కంపెనీలకు భాగస్వామ్యాన్ని కల్పించనుంది. దీనివల్ల అత్యాధునిక సాంకేతికత భారత్లోకి రావడమే కాకుండా, స్థానిక కంపెనీలు త్వరగా స్కేల్ అయ్యే అవకాశం ఉంది. సాధారణ వెంచర్ క్యాపిటల్ ఫండ్స్ లాగా కాకుండా, ఇక్కడ దీర్ఘకాలికంగా పెట్టుబడులను కొనసాగించాలని Catamaran చూస్తోంది.
రిస్క్ మరియు రిటర్న్స్
ఈ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ బెట్స్ ద్వారా దాదాపు 20 శాతం రిటర్న్స్ ఆశిస్తున్నారు. అయితే, సాఫ్ట్వేర్ రంగంతో పోలిస్తే మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్లో ల్యాండ్, మెషినరీ మరియు లాజిస్టిక్స్ కోసం భారీగా ఖర్చు (Capex) చేయాల్సి ఉంటుంది. ఎగ్జిక్యూషన్ రిస్క్ మరియు సప్లై చైన్ సమస్యలను అధిగమించడమే ఇప్పుడు వారి ముందున్న అతిపెద్ద సవాలు.