Fortune India MPW 2026 కార్యక్రమంలో వ్యాపార దిగ్గజాలు ఆర్థిక అనిశ్చితి, AI ఏకీకరణను ఎదుర్కోవడానికి వ్యూహాలను పంచుకున్నారు. భౌగోళిక రాజకీయ, సరఫరా గొలుసుల రిస్క్లను ఎదుర్కోవడానికి కస్టమర్-కేంద్రీకృత కార్యకలాపాలను కొనసాగించడం, దీర్ఘకాలిక వ్యాపార ప్రయోజనాలను నిర్మించడంపై నాయకులు నొక్కి చెప్పారు. మారుతున్న వర్క్ఫోర్స్కు మద్దతుగా కంపెనీలు తమ నాయకత్వ శైలులను ఎలా స్వీకరిస్తున్నాయో ఈ చర్చ హైలైట్ చేసింది.
ముంబైలో జూలై 10, 2026న జరిగిన Fortune India's Most Powerful Women (MPW) కార్యక్రమంలో పరిశ్రమ నాయకులు ప్రపంచ సవాళ్లకు కంపెనీలు ఎలా సిద్ధమవుతున్నాయో వివరించారు. వేగవంతమైన సాంకేతిక మార్పులు, అనూహ్యమైన భౌగోళిక రాజకీయ పరిస్థితులు ఉన్నప్పటికీ వ్యాపార స్థిరత్వాన్ని కొనసాగించడంపై ఈ చర్చ కేంద్రీకరించబడింది.
Brigade Group వ్యూహాత్మక దృష్టి
Brigade Group మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ పవిత్ర శంకర్, ప్రతి స్వల్పకాలిక మార్కెట్ ఒడిదుడుకులకు ప్రతిస్పందించడం కంటే, కోర్ వ్యాపార సూత్రాలపై కంపెనీలు దృష్టి పెట్టాల్సిన అవసరాన్ని నొక్కి చెప్పారు. Brigade Group వంటి రియల్ ఎస్టేట్ డెవలపర్కు, రెసిడెన్షియల్ స్పేస్లు, కమర్షియల్ ఆఫీసులు, డేటా సెంటర్ల వంటి స్థిరమైన డిమాండ్ ఉన్న ప్రాంతాలను గుర్తించడం ఇందులో ఉంటుంది. పోటీదారులు కాపీ చేయడం కష్టంగా ఉండే వ్యాపార ప్రయోజనాన్ని నిర్మించడం ఒక ప్రాధాన్యతగా ఉందని, ఇది సంస్థ దీర్ఘకాలిక ప్రాజెక్ట్ పైప్లైన్ను నిర్వహిస్తూనే స్థూల ఆర్థిక ఒత్తిడిని తట్టుకోవడానికి అనుమతిస్తుందని శంకర్ తెలిపారు.
Balaji Wafers సరఫరా గొలుసు స్థితిస్థాపకత
Mansi Virani, Balaji Wafers డైరెక్టర్, ముడి పదార్థాల కోసం తన సరఫరా గొలుసును వైవిధ్యపరచడం ద్వారా కంపెనీ కార్యాచరణ రిస్క్లను ఎలా నిర్వహిస్తుందో వివరించారు. వ్యవసాయ సరఫరా అస్థిరతతో కంపెనీ చారిత్రక అనుభవం నుండి ఈ వ్యూహం ఉద్భవించింది. బంగాళాదుంపలు, నూనెలు వంటి వస్తువుల ఇన్పుట్ ఖర్చులు గణనీయంగా హెచ్చుతగ్గులకు లోనయ్యే FMCG రంగంలో, ఇటువంటి వైవిధ్యీకరణ లాభ మార్జిన్లను రక్షించడానికి ఒక కీలక సాధనం. అంతేకాకుండా, ఉత్పత్తి, పంపిణీ నెట్వర్క్లలో సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి కంపెనీ డేటా అనలిటిక్స్, ఆటోమేషన్ను ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తోంది.
టెక్నాలజీ, వర్క్ఫోర్స్ మేనేజ్మెంట్
The Vu Group CEO Devita Saraf, కృత్రిమ మేధస్సు (AI) పై ఆశాజనక దృక్పథాన్ని అందించారు, దీనిని అంతరాయానికి బదులుగా భవిష్యత్ ఉద్యోగ సృష్టి, ఆర్థిక విస్తరణకు చోదక శక్తిగా అభివర్ణించారు. యువతరం వర్క్ఫోర్స్కు బాగా సరిపోయేలా తమ నాయకత్వ శైలులను స్వీకరించినట్లయితే, భారతీయ కంపెనీలు ఆవిష్కరించడానికి ప్రస్తుతం బలమైన స్థితిలో ఉన్నాయని ప్యానెల్ అంగీకరించింది. కొత్త టెక్నాలజీ పూర్తి సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించుకోవడానికి, స్పష్టమైన దృష్టితో ఉద్యోగులకు సాధికారత కల్పించడమే ఆధునిక నాయకత్వం అవసరమని, కఠినమైన నియంత్రణపై ఆధారపడటం కంటే అని ఈ కార్యనిర్వాహకుల ఏకాభిప్రాయం.
పెట్టుబడిదారులకు, ముందుగా, కంపెనీలు టెక్నాలజీపై మూలధన వ్యయాన్ని, బలమైన నగదు ప్రవాహాలను నిర్వహించాల్సిన అవసరాన్ని ఎలా సమతుల్యం చేసుకుంటాయో కీలక పర్యవేక్షణ అంశాలు. గ్లోబల్ ఆర్థిక ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, ముడి పదార్థాలను సురక్షితం చేసుకోవడం, రియల్ ఎస్టేట్లో ఆక్యుపెన్సీ రేట్లను నిర్వహించడం లేదా FMCGలో వాల్యూమ్ వృద్ధిని సాధించడం వంటి సామర్థ్యాలను ట్రాక్ చేయడం ముఖ్యం.