foundit చేసిన తాజా సర్వే ప్రకారం, మూడింట ఒక వంతు ఉద్యోగులు తమ పనితీరు సమీక్షల (performance reviews) సమయంలో మేనేజర్ల నుంచి సరైన మద్దతు లభించడం లేదని భావిస్తున్నారు. జీతాల పెంపు విషయంలో కంపెనీలు ఆఫర్ చేస్తున్న మొత్తానికి, ఉద్యోగులు ఆశిస్తున్నదానికి మధ్య ఉన్న ఈ వ్యత్యాసం, ఉద్యోగులు కొత్త ఉద్యోగాల వైపు చూసేలా చేస్తోంది.
Detailed Coverage
మేనేజర్ల మద్దతు కొరవడుతోందా?
దేశవ్యాప్తంగా ఉద్యోగ వేదిక అయిన foundit నిర్వహించిన ఒక సర్వే, కార్పొరేట్ పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థల్లో (performance management systems) పెరుగుతున్న అంతరాన్ని బయటపెట్టింది. ఈ సర్వేలో వెల్లడైన వివరాల ప్రకారం, 32% మంది ఉద్యోగులు తమ అప్ప్రైజల్ (appraisal) సమయంలో తమ రిపోర్టింగ్ మేనేజర్ల నుంచి పెద్దగా మద్దతు లభించలేదని తెలిపారు. దీనివల్ల చాలా మంది ప్రొఫెషనల్స్, ఈ క్లిష్టమైన మూల్యాంకన ప్రక్రియను ఒంటరిగా ఎదుర్కోవాల్సి వస్తోంది. ఇది ఉద్యోగుల సెంటిమెంట్పై, దీర్ఘకాలిక నిబద్ధతపై ప్రభావం చూపే అవకాశం ఉంది.
జీతాల వ్యత్యాసమే కారణమా?
కంపెనీలు ప్రస్తుతం అందిస్తున్న జీతాల పెంపుదలకు, ఉద్యోగులు ఆశిస్తున్నదానికి మధ్య తీవ్రమైన వ్యత్యాసం నెలకొందని సర్వే ఎత్తిచూపింది. సర్వేలో పాల్గొన్న వారిలో 19% మందికి 6% నుంచి 10% వరకు ఇంక్రిమెంట్ లభించింది. అయితే, వేరే కంపెనీలోకి మారే విషయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, 70% మంది ప్రొఫెషనల్స్ కనీసం 21% జీతం పెంచుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. అంతర్గత ప్రోత్సాహకాలకు, బయటి మార్కెట్ అంచనాలకు మధ్య ఉన్న ఈ భారీ తేడా, మెరుగైన జీతాల కోసం ఉద్యోగులు కొత్త అవకాశాలను వెతుక్కోవడానికి స్పష్టమైన ప్రేరణనిస్తోంది.
కంపెనీలకు రిటెన్షన్ ముప్పు
ఈ అప్ప్రైజల్ వ్యత్యాసం వల్ల ఉద్యోగుల వలసలు (mobility) పెరుగుతున్నాయి. సర్వే ప్రకారం, 52% మంది ఉద్యోగులు ప్రస్తుతం కొత్త ఉద్యోగ అవకాశాల కోసం చురుకుగా వెతుకుతున్నారు. మరో 34% మంది కొత్త ఆఫర్లకు సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఇలాంటి పరిస్థితుల్లో, ఇటీవల అప్ప్రైజల్స్ పూర్తి చేసుకున్న ఉద్యోగులను కూడా నిలుపుకోవడం కంపెనీలకు సవాలుగా మారనుంది. తమ సంస్థలు తమ కెరీర్ ఎదుగుదలకు మద్దతు ఇవ్వడం లేదని లేదా ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడం లేదని ఉద్యోగులు భావించినప్పుడు, విధేయత కంటే కెరీర్ పురోగతికే ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారు.
జీతం మాత్రమే కాదు..!
ఉద్యోగాలు మారడానికి జీతం అత్యంత ముఖ్యమైన కారణంగా 40% మంది చెప్పినప్పటికీ, అదే ఏకైక కారణం కాదు. వృత్తిపరమైన ఎదుగుదల (professional growth) మరియు నేర్చుకునే అవకాశాలు కూడా ఉద్యోగాలు మారడానికి 36% కారణమవుతున్నాయి. అధిక అట్రిషన్ (attrition) ఎదుర్కొంటున్న సంస్థలు, కేవలం వార్షిక జీతాల సర్దుబాట్లపై ఆధారపడకుండా, స్పష్టమైన కెరీర్ మార్గాలు, మేనేజ్మెంట్-ఉద్యోగి సహకారం వంటి సమగ్ర టాలెంట్ వ్యూహాలపై దృష్టి పెట్టాలని ఇది సూచిస్తోంది. పెట్టుబడిదారుల దృష్టిలో, అధిక అట్రిషన్ రేట్లు నియామకాలు, శిక్షణ, ఉత్పాదకత కోల్పోవడం వంటి ఖర్చులను పెంచుతాయి. ఇవి చివరికి శ్రమ-ఆధారిత రంగాల్లోని కంపెనీల నిర్వహణ లాభాలను (operating margins) ప్రభావితం చేయవచ్చు. సంస్థలు తమ ఉద్యోగులను నిలకడగా ఉంచుకోవాలంటే, ఈ కమ్యూనికేషన్, అంచనాల అంతరాన్ని పూడ్చడం తదుపరి ముఖ్యమైన అడుగు.