PVR INOX ఇప్పుడు కేవలం సినిమా థియేటర్లకే పరిమితం కాకుండా, స్పోర్ట్స్, కచేరీలు, పాత సినిమాల రీ-రిలీజ్లను కూడా ప్రదర్శిస్తూ, కొత్త సినిమాలపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గిస్తోంది. అంతేకాదు, దేవానీ ఇంటర్నేషనల్తో కలిసి ఫుడ్ కోర్టులను కూడా ప్రారంభిస్తోంది. ఇలా తన మల్టీప్లెక్స్లను పూర్తి వినోద కేంద్రాలుగా మార్చి, ఎప్పటికప్పుడు మారే సినిమా రిలీజ్ షెడ్యూల్స్ వల్ల వచ్చే ఆదాయ స్థిరత్వాన్ని పెంచుకోవాలని చూస్తోంది.
PVR INOX తమ బిజినెస్ మోడల్ను పూర్తిగా మార్చుకొని, ఇంటి బయట వినోదాన్ని అందించే సమగ్ర వేదికగా రూపాంతరం చెందుతోంది. సినిమా ప్రదర్శన అనేది ఇప్పటికీ ప్రధాన వ్యాపారమైనప్పటికీ, లైవ్ స్పోర్ట్స్, పెద్ద కచేరీలు, పాపులర్ సినిమాల రీ-రిలీజ్ల వంటి ప్రత్యామ్నాయ కార్యక్రమాలకు తమ స్క్రీన్లను ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తోంది. కొత్త, భారీ వసూళ్లు సాధించే సినిమాలు తక్కువగా వస్తున్నప్పుడు కూడా, స్థిరమైన జనసందోహం, ఆదాయాన్ని నిర్ధారించుకోవడమే ఈ మార్పు ముఖ్య ఉద్దేశ్యం.
ప్రత్యామ్నాయ కంటెంట్తో ఆదాయాన్ని పెంచుకోవడం
కేవలం కొత్త సినిమాలపైనే ఆధారపడటం వల్ల వచ్చే నష్టాలను గత ఆర్థిక సంవత్సరాలు స్పష్టంగా చూపించాయి. 2025 ఆర్థిక సంవత్సరంలో, క్లాసిక్ సినిమాల రీ-రిలీజ్లు సుమారు ₹124 కోట్ల గ్రాస్ బాక్సాఫీస్ కలెక్షన్లను సాధించాయి, దాదాపు 7.1 మిలియన్ మంది ప్రేక్షకులను ఆకర్షించాయి. 'Tumbbad', 'Rockstar' వంటి చిత్రాలు, పాత కంటెంట్ కూడా కొత్త సినిమాలతో పోటీ పడగలదని, కొన్నిసార్లు అధిక ఆక్యుపెన్సీని కూడా సాధించగలదని నిరూపించాయి. సినిమాలే కాకుండా, FIFA ప్రపంచ కప్ ఫైనల్ వంటి లైవ్ ప్రసారాలు దాదాపు 64,000 మంది ప్రేక్షకులను ఆకట్టుకున్నాయి. ICC పురుషుల క్రికెట్ ప్రపంచ కప్ మ్యాచ్లలో కూడా ఆక్యుపెన్సీ రేట్లు 70% కంటే ఎక్కువగా ఉన్నాయి. ప్రముఖ సంగీత కళాకారులైన AR రెహమాన్ వంటి వారి సంగీత కార్యక్రమాలలో కూడా 25% నుండి 35% మధ్య ఆక్యుపెన్సీ నమోదైంది.
ఫుడ్ అండ్ బేవరేజ్ విస్తరణ
తమ వినోద కార్యక్రమాలకు అదనంగా, PVR INOX దేవానీ ఇంటర్నేషనల్తో జాయింట్ వెంచర్ ద్వారా తమ ఫుడ్ అండ్ బేవరేజ్ వ్యాపారాన్ని కూడా విస్తరిస్తోంది. ఈ భాగస్వామ్యం మల్టీప్లెక్స్ల లోపల లేదా సమీపంలో ఫుడ్ కోర్టులను అభివృద్ధి చేయడం, నిర్వహించడంపై దృష్టి సారిస్తుంది. ప్రీ-టికెటెడ్ ఫుడ్ ఆప్షన్లను అందించడం ద్వారా, కంపెనీ ప్రతి వినియోగదారుడి నుండి వచ్చే ఆదాయాన్ని పెంచుకోవాలని, వినియోగదారులు తమ ప్రాంగణంలో ఎక్కువ సమయం గడిపేలా చూడాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇప్పటికే మూడు ఫుడ్ కోర్టులు ప్రారంభమయ్యాయి, ఈ మోడల్ను మరింత విస్తరించాలని కంపెనీ చూస్తోంది.
వ్యాపార నష్టాలను నిర్వహించడం
సినిమా పరిశ్రమలో లాభాలు ప్రధానంగా ఒక్కో బ్లాక్బస్టర్ విజయంపై ఆధారపడి ఉండే అస్థిరతకు ప్రతిస్పందనగా, కంపెనీ డైవర్సిఫికేషన్ వైపు అడుగులు వేస్తోంది. మల్టీప్లెక్స్లను రోజంతా వినోద కేంద్రాలుగా మార్చడం ద్వారా, పలుచని రిలీజ్ క్యాలెండర్ల ప్రభావాన్ని తగ్గించాలని PVR INOX లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. అయితే, ఈ వ్యూహం యొక్క విజయం, ఆఫ్-పీక్ సమయాల్లో అధిక వినియోగ రేట్లను నిర్వహించగల సామర్థ్యం, లైవ్ ఈవెంట్లను హోస్ట్ చేయడం, ఫుడ్ కోర్ట్ వ్యాపారాలను నిర్వహించడంతో ముడిపడి ఉన్న అదనపు నిర్వహణ ఖర్చులను సమర్థవంతంగా భరించడంపై ఆధారపడి ఉంటుందని పెట్టుబడిదారులు గమనించాలి. భవిష్యత్ పనితీరు, నాన్-ఫిల్మ్ కంటెంట్కు ప్రేక్షకుల ఆదరణ, దేవానీ ఇంటర్నేషనల్తో తమ భాగస్వామ్యం అమలు తీరు, ఈ కొత్త వ్యాపార పెట్టుబడుల మధ్య ఆరోగ్యకరమైన లాభ మార్జిన్లను కొనసాగించగల కంపెనీ సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.