ఇప్పటివరకు కంటెంట్ క్వాంటిటీపై దృష్టి పెట్టిన JioStar, ఇకపై యూజర్ ఎంగేజ్మెంట్ను ప్రధానాంశంగా మార్చుకుంటోంది. ఏకంగా 810 మిలియన్ల వీక్లీ రీచ్తో, స్పోర్ట్స్ ఈవెంట్స్పైనే కాకుండా ఇతర విభాగాల్లోనూ రాణించేందుకు కంపెనీ సిద్ధమవుతోంది.
Reliance Industries మరియు Disney-Star భాగస్వామ్యంతో ఏర్పడిన JioStar, తన వ్యాపార విధానంలో కీలక మార్పులు చేస్తోంది. ఇప్పటివరకు పరిశ్రమలో ఉన్న పాత పద్ధతి ప్రకారం ఎన్ని కొత్త షోలు వస్తున్నాయనే దానికంటే, కస్టమర్లను ఎంతసేపు ప్లాట్ఫామ్పై నిలిపి ఉంచగలుగుతున్నామనే (Engagement Metrics) దానిపైనే కంపెనీ ఫోకస్ చేస్తోంది.
మల్టీ-స్క్రీన్ ఎంగేజ్మెంట్పై ఫోకస్
ఐపీఎల్ (IPL) వంటి భారీ స్పోర్ట్స్ ఈవెంట్స్ మీద మాత్రమే ఆధారపడకుండా, ఏడాది పొడవునా యూజర్లను అలరించేలా ప్లాన్ చేస్తోంది. మొబైల్, స్మార్ట్ టీవీలు, లీనియర్ ఛానెల్స్ అన్నింటినీ కలిపి ఒకే రకమైన అనుభవాన్ని అందించేందుకు టెక్నాలజీని వాడుతోంది. ప్రస్తుతం ఈ ప్లాట్ఫామ్ వారానికి 810 మిలియన్ల మందిని చేరుకుంటోంది. AI టూల్స్ ద్వారా కంటెంట్ డిస్కవరీని మెరుగుపరచడంతో పాటు, గేమింగ్, లైవ్ ఓటింగ్ వంటి ఫీచర్లతో వ్యూయర్ను కేవలం ప్రేక్షకుడుగానే కాకుండా, పార్టిసిపెంట్గా మార్చేస్తోంది.
ఆర్థిక స్థితిగతులు మరియు అంతర్జాతీయ విస్తరణ
Reliance Industries మీడియా విభాగం FY26లో ₹40,682 కోట్ల గ్రాస్ రెవెన్యూని నమోదు చేసింది. జాయింట్ వెంచర్ పార్ట్నర్ అయిన Disneyకి కూడా పరిస్థితి మెరుగుపడుతోంది. గతంలో $136 మిలియన్ల నష్టాల్లో ఉన్న ఈ వెంచర్, ఈ ఏడాది మార్చి నాటికి ఆ నష్టాలను $92 మిలియన్లకు తగ్గించుకుంది. కేవలం భారత్లోనే కాకుండా బ్రిటన్, కెనడా, సింగపూర్ వంటి దేశాల్లో కూడా తన స్ట్రీమింగ్ సేవలను విస్తరిస్తోంది. హిందీ కంటెంట్ ఖర్చును తగ్గించుకుంటూ, ప్రాంతీయ భాషల్లో కంటెంట్కు పెద్దపీట వేయడం ద్వారా లాభాలను పెంచుకోవాలని చూస్తోంది.
సవాళ్లు ఏంటి?
స్ట్రాటజీ మారినప్పటికీ, మార్కెట్లో పోటీ మాత్రం అలాగే ఉంది. స్ట్రీమింగ్ రంగంలో ధరల యుద్ధం (Pricing Pressure), ఇతర ప్రత్యర్థి ప్లాట్ఫామ్ల నుండి పోటీని తట్టుకోవడం కంపెనీ ముందున్న అతిపెద్ద సవాలు. రెండు భారీ మీడియా సంస్థలను ఒకే గొడుగు కిందకు తేవడం కూడా ఖర్చుతో కూడుకున్న పనే. స్పోర్ట్స్ ఈవెంట్స్ మీద అతిగా ఆధారపడకుండా, స్థిరమైన లాభాలను సాధించడంపైనే ఇన్వెస్టర్ల కన్ను ఉంది.