ఇండియన్ మ్యూజిక్ స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్ఫారమ్లు తమ సబ్స్క్రైబర్ల సంఖ్యను పెంచుకోవడానికి టెలికాం మరియు ఈ-కామర్స్ కంపెనీలతో జతకడుతున్నాయి. 2025 చివర నాటికి **14 మిలియన్ల** పెయిడ్ సబ్స్క్రిప్షన్లు ఉండగా, ఉచితంగా వినే యూజర్లను పేయింగ్ కస్టమర్లుగా మార్చడమే ఈ వ్యూహం ప్రధాన ఉద్దేశ్యం.
మానిటైజేషన్ గ్యాప్ని భర్తీ చేసే ప్రయత్నం
భారతదేశంలో మ్యూజిక్ స్ట్రీమింగ్ పరిశ్రమ ఎదుర్కొంటున్న అతి పెద్ద సవాలు యూజర్ల అలవాట్లను మార్చడం. దాదాపు 80% స్మార్ట్ఫోన్ యూజర్లు రోజుకు గంటకు పైగా మ్యూజిక్ వింటున్నప్పటికీ, డబ్బు చెల్లించి సబ్స్క్రిప్షన్ తీసుకోవడానికి ఆసక్తి చూపడం లేదు. 2026 జూలై లో వచ్చిన EY-IMI నివేదిక ప్రకారం, కేవలం 38% మంది మాత్రమే ఎప్పుడైనా మ్యూజిక్ సర్వీస్ కోసం డబ్బు చెల్లించారు, అదే వీడియో స్ట్రీమింగ్ విషయంలో ఈ సంఖ్య 86% గా ఉంది. YouTube వంటి ఉచిత ప్లాట్ఫారమ్లు అందుబాటులో ఉండటంతో, మ్యూజిక్ అనేది ఉచితం అనే భావన బలంగా ఉంది.
లైసెన్సింగ్ ఖర్చుల సెగ
ఈ బండిలింగ్ స్ట్రాటజీలో ఇన్వెస్టర్లు గమనించాల్సిన ప్రధాన అంశం 'లైసెన్సింగ్ కాస్ట్'. వీడియో స్ట్రీమింగ్ యాప్స్ లాగా వీరికి సొంత కంటెంట్ ఉండదు. మ్యూజిక్ లేబుల్స్కు చెల్లించే రాయల్టీలు ప్రతి స్ట్రీమ్తో పాటు పెరుగుతూ ఉంటాయి. ఒకవేళ డిస్కౌంట్ రేట్లతో భారీగా యూజర్లు యాప్లోకి వచ్చినప్పటికీ, ఆ వచ్చిన ఆదాయం కంటే లైసెన్సింగ్ ఖర్చులే ఎక్కువగా ఉంటే కంపెనీల మార్జిన్లు దెబ్బతినే అవకాశం ఉంది. ఈ రిస్క్ను తట్టుకోవడానికి Spotify వంటి కంపెనీలు 2025 చివరలో త్రీ-టైర్ (Three-tier) ప్రైసింగ్ పద్ధతిని ప్రవేశపెట్టాయి.
ఇన్వెస్టర్లు ఏమి గమనించాలి?
2028 నాటికి పెయిడ్ సబ్స్క్రైబర్లను 28 నుండి 30 మిలియన్లకు చేర్చాలని కంపెనీలు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి. కేవలం బండిలింగ్పైనే ఆధారపడకుండా, లైవ్ ఈవెంట్స్, ఎక్స్క్లూజివ్ కంటెంట్ మరియు లాయల్టీ ప్రోగ్రామ్ల ద్వారా యూజర్లకు నిజమైన విలువను అందించడంపై ఈ యాప్స్ దృష్టి సారిస్తున్నాయి. సుమారు 175 నుండి 220 మిలియన్ల యాక్టివ్ యూజర్ బేస్ను ఎంతవరకు లాభదాయకమైన సబ్స్క్రైబర్లుగా మారుస్తారనేదే ఇప్పుడు కీలకం.