FMCG దిగ్గజాల వ్యూహం: టీవీ నుంచి డిజిటల్ క్రియేటర్ల వైపు యాడ్ బడ్జెట్లు!

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorKritika Jain|Published at:
FMCG దిగ్గజాల వ్యూహం: టీవీ నుంచి డిజిటల్ క్రియేటర్ల వైపు యాడ్ బడ్జెట్లు!

భారతదేశంలోని ప్రముఖ కన్స్యూమర్ బ్రాండ్లు తమ మార్కెటింగ్ బడ్జెట్లలో భారీ మార్పులు చేస్తున్నాయి. సాంప్రదాయ టెలివిజన్ ప్రకటనల నుంచి డిజిటల్ క్రియేటర్లు, టార్గెటెడ్ యాడ్స్ వైపు గణనీయమైన నిధులను మళ్లిస్తున్నాయి. ఈ మార్పు అమ్మకాలను పెంచడమే లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

భారతదేశంలో కన్స్యూమర్ గూడ్స్ కంపెనీలు తమ మార్కెటింగ్ బడ్జెట్ కేటాయింపుల్లో కీలక మార్పులు చేస్తున్నాయి. మారుతున్న ప్రేక్షకుల అలవాట్లకు అనుగుణంగా, భారీగా టెలివిజన్ ప్రకటనలపై ఆధారపడకుండా, ఇప్పుడు డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫామ్‌లు, కంటెంట్ క్రియేటర్ల ద్వారా లక్షిత ప్రచారాలను (targeted engagement) కూడా జోడిస్తున్నాయి. వినియోగదారుల దృష్టి అనేక స్క్రీన్‌లలో విస్తరిస్తున్న తరుణంలో, మార్కెటింగ్ ఖర్చులు సమర్థవంతంగా ఉండేలా ఈ మార్పులు రూపొందించబడ్డాయి.

మార్కెటింగ్ సామర్థ్యంపై ప్రభావం

ఈ వ్యూహాత్మక దృష్టి, టీవీ ద్వారా అవసరమైన బ్రాండ్ గుర్తింపు, విశ్వసనీయతను అందిస్తూనే, డిజిటల్ ఛానెల్‌లు, ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌ల ద్వారా కచ్చితమైన లక్ష్యాలను (precision targeting) చేధించే సమగ్ర నమూనా (integrated model) వైపు సాగుతోంది. ఈ విధానాల కలయిక అమ్మకాల పనితీరుపై సానుకూల ప్రభావం చూపుతుందని పరిశోధనలు సూచిస్తున్నాయి. పెద్ద ఈవెంట్‌ల సమయంలో బ్రాండ్ అవగాహనను పెంచడానికి టీవీని, కొనుగోలు-ఆధారితమైన, నిజాయితీ సంభాషణల కోసం క్రియేటర్లను ఉపయోగించడం ద్వారా, కంపెనీలు తమ ప్రకటనల వ్యయంపై రాబడిని (return on advertising spend) ఆప్టిమైజ్ చేసుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి. ITC వంటి పెద్ద కాంగ్లోమెరేట్‌లకు, మీడియా, కంటెంట్, వాణిజ్యాన్ని వేర్వేరు ఖర్చులుగా కాకుండా, ఒకే వృద్ధి వ్యవస్థగా చూడటం దీని అర్థం.

క్రియేటర్ ఎకానమీ వృద్ధి

ప్రపంచ, దేశీయ బ్రాండ్లు ఈ పరివర్తనను వేగవంతం చేస్తున్నాయి. Unilever తన మార్కెటింగ్ బడ్జెట్‌లో గణనీయమైన భాగాన్ని కంటెంట్ క్రియేటర్ల వైపు మళ్లించనున్నట్లు సంకేతాలిచ్చింది. ఇది భారతదేశంలోని పర్సనల్ కేర్, బ్యూటీ, ఫ్యాషన్ బ్రాండ్లలో సాధారణ వ్యూహంగా మారుతోంది. దేశీయ క్రియేటర్ ఎకానమీ వేగవంతమైన వృద్ధి ద్వారా ఇది మరింత బలపడుతోంది. రాబోయే సంవత్సరాల్లో వినియోగదారుల ఖర్చులపై ఇది గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపనుంది. ఇప్పటికే, పెద్ద బ్రాండ్ల భారీ ప్రకటన బడ్జెట్‌లు లేని డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ (DTC) బ్రాండ్‌లకు, క్రియేటర్-ఆధారిత కంటెంట్ వృద్ధికి, కస్టమర్ అక్విజిషన్‌కు ప్రాథమిక చోదక శక్తిగా మారింది.

పెట్టుబడిదారులకు సూచనలు, రిస్కులు

ఈ సమగ్ర ప్రకటనల నమూనా సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి ఉద్దేశించినప్పటికీ, ఇది కంపెనీలకు కొత్త సవాళ్లను పరిచయం చేస్తుంది. దీర్ఘకాలంలో, సాంప్రదాయ టీవీ ప్రకటనల నుంచి నిధులను తరలించడం బ్రాండ్ రీకాల్‌పై లేదా మార్కెట్ వాటాపై ప్రభావం చూపుతుందా అని పెట్టుబడిదారులు పర్యవేక్షించాలి. అంతేకాకుండా, డిజిటల్ క్రియేటర్లపై ఆధారపడటం బ్రాండ్ సేఫ్టీ, ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ల ప్రతిష్ఠకు సంబంధించిన ఊహించలేని స్వభావం, అగ్రశ్రేణి క్రియేటర్ల కోసం పోటీ తీవ్రతరం అయినప్పుడు పెరిగే ఖర్చుల సంభావ్యత వంటి రిస్కులను తెచ్చిపెడుతుంది. డిజిటల్ ఖర్చులను వాస్తవ ఆదాయ వృద్ధిగా, అధిక లాభాల మార్జిన్‌లుగా మార్చడానికి కంపెనీలు ఈ రిస్కులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించాలి. ఈ కొత్త ప్రకటనల వ్యూహాల విజయం చివరికి త్రైమాసిక మార్కెటింగ్ వ్యయ నిష్పత్తులలో (marketing expenditure ratios), పోటీతో కూడిన వినియోగదారు మార్కెట్‌లో బ్రాండ్ వ్యాప్తి (brand penetration) యొక్క ప్రభావంలో ప్రతిఫలిస్తుంది.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.