₹99 టిక్కెట్లతో థియేటర్లకు మళ్ళీ ప్రేక్షకులు, అయినా కంటెంట్ ముఖ్యం

వారాంతపు సినిమా మ్యాజిక్: ధరల వ్యూహం జనాలను ఆకర్షిస్తోంది

భారతదేశంలోని సినిమా ఆపరేటర్లు, ముఖ్యంగా వార நாட்களில் (weekdays), దూకుడు ధరల వ్యూహాలతో (aggressive ticket pricing strategies) విజయం సాధిస్తున్నారు. ₹99 వంటి తక్కువ ధరలతో "బ్లాక్‌బస్టర్ ట్యూస్‌డేస్" (Blockbuster Tuesdays) వంటి ఆఫర్లు, మంచి బజ్ (buzz) ఉన్న సినిమాలకు ప్రేక్షకుల రాకను (attendance) గణనీయంగా పెంచాయి.

భారతదేశపు అతిపెద్ద మల్టీప్లెక్స్ చైన్ అయిన PVR INOX లిమిటెడ్, ఈ కార్యక్రమం వారాంతాల మధ్య (weekday) ప్రేక్షకుల రాకకు (footfalls) ఒక కీలక చోదకంగా మారింది. గౌతమ్ దత్త, చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ (రెవెన్యూ & ఆపరేషన్స్), ఈ వ్యూహం వీక్షకులను వారాంతాల (weekends) తర్వాత కూడా వచ్చేలా ప్రోత్సహించిందని, 2025 చివరి నాటికి సుమారు 2.25 కోట్ల (22.5 million) మందిని ఆకర్షించగలదని పేర్కొన్నారు. ఇది, విలువ-ఆధారిత (value-driven) ఎంపికలకు బలమైన వినియోగదారుల స్పందనను (consumer reception) సూచిస్తుంది.

ఫుట్‌ఫాల్ పెరుగుదల, ఆదాయం సర్దుబాటు

దేశంలో రెండవ అతిపెద్ద ప్లేయర్ అయిన Cinépolis India, మంగళవారం టిక్కెట్ అమ్మకాలు వారాంతపు మొత్తం రాకలో (weekly footfalls) 9-10% నుండి 15-16%కి పెరిగాయని నివేదించింది. మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ దేవాంగ్ సంపత్, ఈ ఆఫర్లు సాధారణంగా సినిమాకు వెళ్ళని (regular moviegoers) ప్రేక్షకులను కూడా చేరుకుంటాయని తెలిపారు. తక్కువ టిక్కెట్ ధరలు మరియు సంబంధిత ఆహార, పానీయాల (F&B) అమ్మకాల కారణంగా వినియోగదారునికి వచ్చే ఆదాయం (per-user revenue) తగ్గినప్పటికీ, పెరిగిన పరిమాణం (volume) కారణంగా మొత్తం ఆదాయం (overall revenue) పెరిగింది.

కంటెంట్ సమస్య

అయితే, ఈ ధరల వ్యూహాల విజయం పూర్తిగా సినిమాపైనే (film itself) ఆధారపడి ఉంటుంది. బలహీనమైన కంటెంట్ (weak content) లేదా పేలవమైన ప్రారంభ స్పందన (initial reception) ఉన్న సినిమాలను ధరల వ్యూహాలు రక్షించలేవని ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు ఏకగ్రీవంగా అంగీకరిస్తున్నారు. ముక్తా ఆర్ట్స్ మరియు ముక్తా A2 సినిమాస్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ రాహుల్ పూరి, ఒక సినిమాకు ఓపెనింగ్ వీకెండ్‌లో (opening weekend) ఆదరణ లేకపోతే, డిస్కౌంట్లు (discounts) ప్రేక్షకులను పెద్దగా ప్రభావితం చేయవని నొక్కి చెప్పారు.

స్థిరత్వం (Sustainability) మరియు భవిష్యత్ ఆవిష్కరణలను (Future Innovation) నిర్వహించడం

సంపత్ ప్రకారం, స్థిరత్వం (sustainability) ఒక సవాలుగా ఉంది. లక్ష్యం కేవలం ప్రస్తుత ప్రేక్షకులను చౌకైన రోజులకు మార్చడం కాదు, ప్రేక్షకుల సంఖ్యను పెంచడం. సినిమా, ఫార్మాట్ (format), డిమాండ్ (demand) మరియు లొకేషన్ (location) ఆధారంగా ధరలు గణనీయంగా మారుతూ ఉంటాయి. మిరాజ్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ లిమిటెడ్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ భువనేష్ మెండిరత్తా, ప్రేక్షకులు వీటిని కేవలం డిస్కౌంట్లుగా కాకుండా "వాల్యూ డేస్" (value days) గా చూస్తారని హైలైట్ చేశారు. ఇది, ప్రీమియం వారాంతపు స్లాట్‌ల (premium weekend slots) విలువను తగ్గించకుండా, ఫ్లెక్సిబుల్ ధరలను (flexible pricing) అన్వేషించడానికి ఎగ్జిబిటర్లకు (exhibitors) విశ్వాసాన్ని ఇస్తుంది. అయినప్పటికీ, డిస్ట్రిబ్యూటర్లతో (distributors) జాగ్రత్తగా సమన్వయం చేసుకోవడం మరియు డిస్కౌంట్ రోజుల (discount days) పై ఆధారపడటాన్ని నివారించడం, చౌకైన టిక్కెట్ల కోసం ప్రజలు సందర్శనలను వాయిదా వేయకుండా నిరోధించడానికి కీలకం.