Amazon MX Player యొక్క డ్యూయల్-ప్లాట్‌ఫారమ్ వ్యూహం భారతదేశంలో మాస్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ వృద్ధిని పెంచుతోంది

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorSimar Singh|Published at:
Amazon MX Player యొక్క డ్యూయల్-ప్లాట్‌ఫారమ్ వ్యూహం భారతదేశంలో మాస్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ వృద్ధిని పెంచుతోంది
Overview

Amazon MX Player, ఇప్పుడు Amazon MX గా పేరు మార్చబడింది, ఇంటిగ్రేషన్ జరిగిన ఒక సంవత్సరం తర్వాత తన రెండు-ప్లాట్‌ఫారమ్ వ్యూహాన్ని విజయవంతంగా అమలు చేస్తోంది. Prime Video చెల్లింపు సభ్యులకు ప్రీమియం కంటెంట్‌ను అందిస్తుండగా, Amazon MX ఉచిత, ప్రకటనల-ఆధారిత మాస్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్‌తో 250 మిలియన్ల నెలవారీ ప్రేక్షకులను చేరుకుంటుంది. ఈ ప్లాట్‌ఫారమ్ భారతదేశంలోనే అతిపెద్దదిగా నిలుస్తుంది, తక్కువ-డేటా కంటెంట్‌పై దృష్టి సారిస్తుంది, వీక్షకుల సంఖ్య పెరుగుదలను చూస్తుంది, మైక్రో-డ్రామాలు వంటి కొత్త ఫార్మాట్‌లను అన్వేషిస్తుంది మరియు డేటా-ఆధారిత టార్గెటింగ్‌తో 450కి పైగా ప్రకటనదారులను ఆకర్షిస్తుంది.

Amazon MX Player, ఇప్పుడు Amazon MX గా పిలువబడుతుంది, Amazon యొక్క ఎకోసిస్టమ్‌లో విలీనం అయిన తర్వాత ఒక సంవత్సరాన్ని విజయవంతంగా పూర్తి చేసింది, ఒక విభిన్నమైన రెండు-ప్లాట్‌ఫారమ్ వ్యూహాన్ని వెల్లడించింది. Prime Video ప్రీమియం అంతర్జాతీయ మరియు భారతీయ ఒరిజినల్ కంటెంట్‌తో చెల్లింపు సభ్యులను లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది. అదే సమయంలో, Amazon MX కంపెనీ యొక్క మాస్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ డివిజన్‌గా ఉద్భవించింది, ఉచిత, ప్రకటనల-ఆధారిత కంటెంట్‌తో గణనీయమైన 250 మిలియన్ల నెలవారీ వినియోగదారులను చేరుకుంటుంది. ఈ ప్లాట్‌ఫారమ్ "భారతదేశపు అతిపెద్ద మాస్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ ప్లాట్‌ఫారమ్" గా స్థానీకరించబడింది, ఇది వేగంగా డిజిటలైజ్ అవుతున్న జనాభాకు తక్కువ-డేటా పరిసరాలలో ఆకర్షణీయమైన కంటెంట్‌ను అందించడానికి రూపొందించబడింది, ఇక్కడ డిజిటల్ వీక్షకుల సంఖ్య సాంప్రదాయ టెలివిజన్‌ను అధిగమించినట్లు నమ్ముతారు. ఈ వ్యూహం "కస్టమర్ బ్యాక్‌వర్డ్" (customer backward) మరియు "డేటా-లెడ్ బట్ క్రియేటివ్‌గా డ్రివెన్" (data-led but creatively driven)గా ఉంది, ఇది ఆకట్టుకునే పనితీరు కొలమానాలకు దారితీస్తుంది. సగటు వీక్షణ సమయాలు రెట్టింపు అయ్యాయి, అంతర్జాతీయ డబ్బింగ్ చేయబడిన కంటెంట్ (Videsi) అత్యంత ప్రజాదరణ పొందింది, మరియు "మైక్రో-డ్రామాలు" మరియు అనిమే వంటి కొత్త ఫార్మాట్‌లు పరిచయం చేయబడుతున్నాయి. ప్రకటనదారుల కోసం, Prime Video, MX Player, Fire TV మరియు Amazon Shopping అంతటా Amazon యొక్క ఇంటిగ్రేటెడ్ విధానం వీక్షణ మరియు షాపింగ్ ప్రవర్తనల ఆధారంగా అధునాతన టార్గెటింగ్‌ను అందిస్తుంది, ఇది 450కి పైగా భాగస్వాములను ఆకర్షించింది. ఈ ద్వంద్వ వ్యూహం మార్కెట్‌ను సమర్థవంతంగా విభజిస్తుంది, ప్రీమియం (20-25 మిలియన్ల గృహాలు) మరియు మాస్ ప్రేక్షకులను (400 మిలియన్లకు పైగా బేస్) తీరుస్తుంది, తద్వారా Amazon యొక్క ప్రకటనల ఎకోసిస్టమ్‌ను కేవలం వీక్షణల కంటే ఫలితాలపై దృష్టి సారించడం ద్వారా బలపరుస్తుంది.
Impact: ఈ వ్యూహం భారతీయ డిజిటల్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ మరియు ప్రకటనల మార్కెట్‌లను గణనీయంగా తీర్చిదిద్దుతుంది, పోటీని పెంచుతుంది మరియు కంటెంట్ వినియోగం మరియు ప్రకటనల ఖర్చును ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇది విస్తృత భారతీయ ప్రేక్షకులకు అనుకూలమైన అనుభవాలు మరియు అధునాతన ప్రకటనల పరిష్కారాలను అందించడం ద్వారా Amazon యొక్క మార్కెట్ స్థానాన్ని బలోపేతం చేస్తుంది.
Rating: 8/10.
Difficult Terms:
Premium International and Indian Originals: అధిక-నాణ్యత, ప్రత్యేకమైన టీవీ షోలు మరియు సినిమాలు, తరచుగా అమెజాన్ స్వయంగా నిర్మించినవి లేదా ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి లైసెన్స్ పొందినవి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న దేశాల నుండి మరియు భారతదేశం నుండి.
Mass Entertainment Arm: విస్తృతంగా ఆకర్షణీయమైన కంటెంట్‌ను చాలా పెద్ద ప్రేక్షకులకు, తరచుగా ఉచితంగా మరియు ప్రకటనల మద్దతుతో అందించడంపై దృష్టి సారించే ఒక విభాగం.
Ad-Supported Content: వీక్షకులకు ఉచితంగా అందించబడే కంటెంట్, దీని ఆదాయం కంటెంట్‌కు ముందు, మధ్యలో లేదా తర్వాత చూపబడే ప్రకటనల ద్వారా ఉత్పత్తి అవుతుంది.
Customer Backward Approach: ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు కంటెంట్ సృష్టి వినియోగదారుల అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు తీర్చడం ద్వారా నడపబడే ఒక వ్యాపార వ్యూహం, తరచుగా డేటా విశ్లేషణ ద్వారా గుర్తించబడుతుంది.
Data-Led but Creatively Driven: డేటా అంతర్దృష్టులు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలకు మార్గనిర్దేశం చేసే తత్వశాస్త్రం, కానీ అసలైన సృజనాత్మక అమలు మరియు కంటెంట్ ఉత్పత్తి కళాత్మక ప్రతిభ మరియు వినూత్న ఆలోచనల ద్వారా శక్తిని పొందుతుంది.
Digital Viewership: స్మార్ట్‌ఫోన్‌లు, టాబ్లెట్‌లు మరియు స్మార్ట్ టీవీల వంటి ఇంటర్నెట్-కనెక్ట్ చేయబడిన పరికరాలలో వీడియో కంటెంట్‌ను చూసే వ్యక్తుల సంఖ్య, సాంప్రదాయ ప్రసార టెలివిజన్‌కు విరుద్ధంగా.
Insatiable Demand: ఏదో ఒకదానికి చాలా బలమైన మరియు అంతులేని కోరిక లేదా అవసరం, ఈ సందర్భంలో, వివిధ రకాల డిజిటల్ కంటెంట్ కోసం.
Connected TVs: ఇంటర్నెట్‌కు కనెక్ట్ అయ్యే మరియు స్ట్రీమింగ్ సేవలు మరియు ఇతర ఆన్‌లైన్ కంటెంట్‌ను యాక్సెస్ చేయగల టెలివిజన్‌లు.
Minutes Per Customer: ఒక ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో వినియోగదారులు కంటెంట్‌ను వీక్షించడంలో గడిపే సగటు వ్యవధిని కొలిచే ఒక మెట్రిక్, ఎంగేజ్‌మెంట్ స్థాయిలను సూచిస్తుంది.
Snackable Formats: మైక్రో-డ్రామాలు లేదా చిన్న వీడియోల వంటి, సంక్షిప్త దృష్టి వ్యవధులు లేదా ఖాళీ సమయం కోసం రూపొందించబడిన చిన్న, సులభంగా వినియోగించగల కంటెంట్ ముక్కలు.
Micro-Drama: చాలా చిన్న నాటకీయ కథన రూపం, ఇది సాధారణంగా ప్రతి ఎపిసోడ్‌కు కొన్ని నిమిషాలు లేదా సెకన్లు మాత్రమే ఉంటుంది.
Videsi: MX Player లోని అంతర్జాతీయ డబ్బింగ్ చేయబడిన కంటెంట్ వర్టికల్‌ను సూచిస్తుంది, ఇది వివిధ విదేశీ దేశాల నుండి షోలను కలిగి ఉంటుంది.
Content and Commerce Integration: వినోద కంటెంట్ డెలివరీని వినియోగదారుల కోసం షాపింగ్ చేసే అవకాశాలతో లేదా వ్యాపారాల కోసం కంటెంట్ అనుభవం లోపల నేరుగా ఉత్పత్తులను ప్రకటన చేయడానికి మరియు విక్రయించడానికి అవకాశాలతో కలపడం.
Demand-Side Platform (DSP): ప్రకటనదారులు వివిధ డిజిటల్ ఛానెల్‌లలో ప్రోగ్రామాటిక్‌గా యాడ్ ఇన్వెంటరీని కొనుగోలు చేయడానికి ఉపయోగించే ఒక టెక్నాలజీ ప్లాట్‌ఫారమ్.
Impressions: స్క్రీన్‌పై ప్రకటన ప్రదర్శించబడే సంఖ్య.
Demographics: జనాభా మరియు దానిలోని నిర్దిష్ట సమూహాలకు (వయస్సు, లింగం, ఆదాయం మొదలైనవి) సంబంధించిన గణాంక డేటా, ప్రేక్షకుల లక్ష్యీకరణ కోసం ఉపయోగించబడుతుంది.
D2C (Direct-to-Consumer): రిటైలర్లు వంటి సాంప్రదాయ మధ్యవర్తులను దాటవేసి, తమ ఉత్పత్తులను నేరుగా తుది వినియోగదారులకు విక్రయించే బ్రాండ్‌లు.
Regional Language Advertising: దేశంలోని నిర్దిష్ట ప్రాంతాల భాషలలో సృష్టించబడిన మరియు అందించబడిన ప్రకటనలు.
Generative AI: టెక్స్ట్, చిత్రాలు, ఆడియో మరియు వీడియో వంటి కొత్త కంటెంట్‌ను సృష్టించగల కృత్రిమ మేధస్సు, తరచుగా ఇక్కడ ప్రకటనల సృష్టిలో సహాయం చేయడానికి ఉపయోగించబడుతుంది.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.