భారత్ లగ్జరీ మార్కెట్ స్తంభించింది: రిటైల్ స్థలాల కొరతతో బ్రాండ్లు గోల!

LUXURY-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorYash Thakkar|Published at:
భారత్ లగ్జరీ మార్కెట్ స్తంభించింది: రిటైల్ స్థలాల కొరతతో బ్రాండ్లు గోల!
Overview

భారతదేశంలో లగ్జరీ వస్తువులకు డిమాండ్ విపరీతంగా ఉన్నా, నాణ్యమైన రిటైల్ స్థలాలు దొరకక బ్రాండ్లు తమ విస్తరణ ప్రణాళికలను ముందుకు తీసుకెళ్లలేకపోతున్నాయి. దేశంలో కేవలం కొన్ని లగ్జరీ మాల్స్ మాత్రమే ఉండటంతో, కొత్తగా మార్కెట్లోకి రావాలనుకునే బ్రాండ్లు ఇబ్బందులు పడుతున్నాయి.

రిటైల్ స్థలాల కొరతే అసలు సమస్య!

భారతదేశ లగ్జరీ మార్కెట్ గణనీయంగా విస్తరించే అవకాశం ఉన్నా, అందుకు తగిన రిటైల్ స్థలం దొరకడం పెద్ద సమస్యగా మారింది. ప్రస్తుతం న్యూఢిల్లీలోని ఎంపీరియో (Emporio), చణక్య (Chanakya), మరియు ముంబైలోని జియో వరల్డ్ ప్లాజా (Jio World Plaza) వంటి కేవలం మూడు నిజమైన లగ్జరీ మాల్స్ మాత్రమే ఉన్నాయి. ఈ స్థలాల కొరత వల్లే చాలా బ్రాండ్లు ఇండియాలో అడుగుపెట్టడానికి లేదా తమ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి ఇబ్బంది పడుతున్నాయి. DLF వంటి డెవలపర్లు LVMH, Kering, Richemont వంటి గ్లోబల్ లగ్జరీ గ్రూపుల నుండి భారీగా ఆసక్తిని చూపిస్తున్నా, స్థలం లభించక పనులు ఆగిపోతున్నాయి. DLF తన ఎంపీరియో మాల్‌ను 2028 చివరి నాటికి విస్తరిస్తుందని, దీనికి మరికొంత సమయం పట్టనుంది. ముంబై, హైదరాబాద్, గురుగ్రామ్ వంటి నగరాల్లో మరో నాలుగు లగ్జరీ మాల్స్ నిర్మాణంలో ఉన్నా, అవి కూడా పూర్తవ్వడానికి కొన్ని సంవత్సరాలు పట్టే అవకాశం ఉంది.

మార్కెట్ సైజు vs పొటెన్షియల్

గత సంవత్సరం, భారతదేశ లగ్జరీ వస్తువుల మార్కెట్ విలువ సుమారు $12.1 బిలియన్లుగా ఉంది. అయితే, చైనా వంటి దేశాలతో పోలిస్తే ఇది చాలా తక్కువ. ఈ సంఖ్య ఆశ్చర్యం కలిగించేదే, ఎందుకంటే 100 మిలియన్ డాలర్లకు పైగా ఆస్తులున్న వ్యక్తుల సంఖ్యలో భారతదేశం ప్రపంచంలో నాలుగో స్థానంలో ఉంది. ప్రాపర్టీ కన్సల్టెంట్ల అంచనా ప్రకారం, భారతదేశంలో సుమారు 110 మిలియన్ చదరపు అడుగుల గ్రేడ్-ఎ మాల్ స్పేస్ మాత్రమే ఉంది. ఇదే చైనాలో అయితే 400 మిలియన్ చదరపు అడుగుల కంటే ఎక్కువగా ఉంది. LVMH వంటి పెద్ద లగ్జరీ గ్రూపులకు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 5,000కు పైగా స్టోర్లు ఉన్నప్పటికీ, Patek Philippe, Loro Piana వంటి కొన్ని బ్రాండ్లు ఇంకా భారతదేశంలో తమ ఉనికిని చాటుకోలేదు. Chanel కూడా చైనాతో పోలిస్తే ఇక్కడ తక్కువ స్టోర్లను మాత్రమే కలిగి ఉంది. మరోవైపు, రిలయన్స్ రిటైల్ (Reliance Retail) మాత్రం సాక్స్ ఫిఫ్త్ అవెన్యూ (Saks Fifth Avenue) వంటి వాటితో భాగస్వామ్యం కుదుర్చుకుని, లగ్జరీ విభాగంలో వేగంగా విస్తరిస్తోంది. గోల్డెన్ గూస్ (Golden Goose) వంటివి రెండేళ్లలో మూడు స్టోర్లను మాత్రమే జాగ్రత్తగా ప్రారంభించాయి.

ఇతర అడ్డంకులు: డ్యూటీలు, ఫ్రాంచైజీ రిస్కులు

రిటైల్ స్థలాల కొరతతో పాటు, దిగుమతి సుంకాలు (Import Duties) కూడా లగ్జరీ బ్రాండ్లకు పెద్ద అడ్డంకిగా మారాయి. సాధారణంగా 35-40% వరకు ఉండే ఈ సుంకాల కారణంగా, చాలా మంది భారతీయులు విదేశాలకు వెళ్లి షాపింగ్ చేస్తున్నారు. ఏప్రిల్ 2025 నుండి అధిక-విలువ కలిగిన లగ్జరీ వస్తువులపై కొత్త పన్నులు కూడా వర్తిస్తాయి. దుస్తులు అయితే $29 కంటే ఎక్కువ ధర ఉంటే అధిక పన్నులు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది. డెవలపర్లు కూడా బ్రాండ్ల నుండి స్పష్టమైన కట్టుబాట్లు (Commitments) లేకుండా నిధులు సేకరించడంలో ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్నారు. ఈ పరిస్థితుల్లో, చాలా బ్రాండ్లు రిలయన్స్, ఆదిత్య బిర్లా, టాటా వంటి పెద్ద భారతీయ గ్రూపులతో ఫ్రాంచైజీ ఒప్పందాలు (Franchise Agreements) చేసుకుంటున్నాయి. ఫ్రాంచైజీలు మార్కెట్లోకి సులభంగా ప్రవేశం కల్పించినా, అవి బ్రాండ్ నియంత్రణను బలహీనపరచడం, లాభ మార్జిన్లను తగ్గించడం, మరియు బ్రాండ్ అనుభూతిని మార్చేసే ప్రమాదం ఉంది.

భవిష్యత్ ఎలా ఉండబోతోంది?

భారతదేశ రిటైల్ రంగం మొత్తం ఆన్‌లైన్ అమ్మకాలు మరియు చిన్న నగరాల్లో విస్తరణతో స్థిరంగా వృద్ధి చెందుతుందని అంచనా. అయితే, లగ్జరీ విభాగం వృద్ధి మాత్రం భౌతిక రిటైల్ స్థలాల లభ్యతపైనే ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రధాన మాల్ ప్రాజెక్టులు పూర్తవ్వడానికి మరికొన్ని సంవత్సరాలు పట్టనున్న నేపథ్యంలో, లగ్జరీ మార్కెట్ విస్తరణ నెమ్మదిగా కొనసాగుతుంది. ఇది కేవలం వినియోగదారుల డిమాండ్‌పైనే కాకుండా, అందుబాటులో ఉన్న స్థలంపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది. విశ్లేషకులు భారతదేశం యొక్క విస్తృత రిటైల్ మార్కెట్ మరియు ఆర్థిక వృద్ధిపై ఆశాభావంతో ఉన్నారు. అయితే, లగ్జరీ బ్రాండ్ల కోసం, సమీప భవిష్యత్తు అనేది స్థలాల కొరతను అధిగమించడంపైనే ఆధారపడి ఉంటుంది.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.