HDFC Life: HDFC బ్యాంక్ భాగస్వామ్యంతో వృద్ధిని పునరుద్ధరించాలని లక్ష్యం

INSURANCE
Whalesbook Logo
AuthorPrachi Suri|Published at:
HDFC Life: HDFC బ్యాంక్ భాగస్వామ్యంతో వృద్ధిని పునరుద్ధరించాలని లక్ష్యం

HDFC లైఫ్ ఇన్సూరెన్స్ FY27లో వృద్ధి పునరుద్ధరణను ఆశిస్తోంది, ఎందుకంటే దాని ప్రధాన భాగస్వామి, HDFC బ్యాంక్ నుండి వ్యాపారం స్థిరపడుతుంది. తీవ్రమైన పోటీని నివారించడానికి వాల్యూమ్ కంటే లాభాల మార్జిన్‌లకు ప్రాధాన్యత ఇచ్చిన తర్వాత, బీమా సంస్థ ఇప్పుడు బ్యాంక్ మార్కెట్ వాటాలో రికవరీని చూస్తోంది. ఏజెన్సీ మరియు నాన్-బ్యాంక్ ఛానెల్‌ల నుండి వైవిధ్యభరితమైన వృద్ధి ఇటీవలి మాంద్యం సమయంలో ఒక దిండుగా పనిచేసింది.

HDFC లైఫ్ ఇన్సూరెన్స్, FY27 చివరి నాటికి వ్యాపార పనితీరును మెరుగుపరచుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దీనికి ప్రధాన కారణం HDFC బ్యాంక్‌తో అనుబంధం ఉన్న బ్రాంచ్‌ల (bancassurance channel) నుండి వ్యాపారం పుంజుకుంటుందని ఆశిస్తున్నారు. గత త్రైమాసికాల్లో, HDFC బ్యాంక్ వ్యాపార కార్యకలాపాలు మందగించడంతో, బీమా సంస్థ ప్రధాన పంపిణీ వనరుపై ప్రభావం పడి, వృద్ధికి ఆటంకాలు ఏర్పడ్డాయి.

లాభదాయకత మరియు మార్కెట్ వాటాను సమతుల్యం చేసుకోవడం

ఇటీవలి ఆదాయాల చర్చల్లో, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ మరియు CEO విభా పద్ల్కర్ మాట్లాడుతూ, HDFC బ్యాంక్ ఓపెన్ ఆర్కిటెక్చర్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో దూకుడుగా ధరల పోటీని తగ్గించుకున్నామని తెలిపారు. ఈ మోడల్‌లో, బహుళ బీమా సంస్థలు అమ్మకాల స్థలం కోసం పోటీపడతాయి. HDFC లైఫ్ తక్కువ రాబడితో వాల్యూమ్‌ను దూకుడుగా వెంబడించడం కంటే తన లాభాల మార్జిన్‌లను రక్షించుకోవాలని ఎంచుకుంది. ఈ వ్యూహం వల్ల బ్యాంకులో దాని మార్కెట్ వాటాలో తాత్కాలిక క్షీణత ఏర్పడింది. అయితే, ఈ అనైతిక పోటీ తీవ్రత ఇప్పుడు తగ్గినట్లు యాజమాన్యం పేర్కొంది. HDFC బ్యాంక్‌లో కంపెనీ వ్యాపార వాటా ఏడాది క్రితం నాటి స్థాయిలకు తిరిగి వచ్చిందని, ఇది వృద్ధి-కేంద్రీకృత కార్యకలాపాల వైపు తిరిగి మళ్లడాన్ని సూచిస్తుంది.

వైవిధ్యభరితమైన ఛానెల్‌ల ద్వారా స్థిరత్వం

బ్రాంచ్‌ల (bancassurance) ఛానెల్ ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ, కంపెనీ వ్యాపారంలోని ఇతర విభాగాలు ఊతమిచ్చాయి. HDFC బ్యాంక్‌పై ఆధారపడని ఛానెల్‌లు 17% వృద్ధి రేటును నమోదు చేశాయి, ఇది మరింత వైవిధ్యభరితమైన పంపిణీ విధానం యొక్క విజయాన్ని చూపుతోంది. ఏజెన్సీ ఛానెల్ ఒక ముఖ్యమైన సహకారిగా నిలిచింది, కంపెనీ రిక్రూట్‌మెంట్ మరియు మౌలిక సదుపాయాలలో, ముఖ్యంగా టైర్ 2 మరియు టైర్ 3 నగరాల్లో పెట్టుబడులు పెట్టడంతో 21% వృద్ధి చెందింది. ఈ పనితీరు, స్థిరమైన వేగాన్ని కొనసాగించడానికి బీమా సంస్థ కేవలం బ్యాంకింగ్ ఛానెల్‌పై ఆధారపడటాన్ని ఎలా తగ్గిస్తోందో వివరిస్తుంది.

ఉత్పత్తి మిక్స్ మరియు మార్జిన్ ఔట్‌లుక్

ఈ వ్యూహానికి మద్దతుగా, ఉత్పత్తి మిక్స్‌లో మార్పులు వచ్చాయి. రక్షణ (protection) మరియు గ్యారెంటీడ్ పొదుపు ఉత్పత్తులపై (guaranteed savings products) ఎక్కువ దృష్టి పెట్టారు. రిటైల్ రక్షణ వ్యాపారం ఇటీవల 42% వృద్ధి చెందింది, మరియు నాన్-పార్టిసిపేటింగ్ (non-par) సేవింగ్స్ ఉత్పత్తులకు కస్టమర్ల ఆసక్తి పెరిగింది. ప్రస్తుత వడ్డీ రేట్ల వాతావరణం స్థిర-రిటర్న్ ఉత్పత్తులకు అనుకూలంగా ఉండటంతో ఈ మార్పు పాక్షికంగా నడిపిస్తోంది. ఈ మార్పులు కంపెనీ విలువ కొత్త వ్యాపారం (Value of New Business - VNB) మార్జిన్‌ను 25% వద్ద నిలబెట్టుకోవడానికి సహాయపడ్డాయి. భవిష్యత్తులో, ఉత్పత్తి మిక్స్ అధిక-విలువ విభాగాలకు అనుకూలంగా కొనసాగితే, మార్జిన్‌లు స్థిరంగా ఉంటాయని, మెరుగుపడే అవకాశం ఉందని సంస్థ అంచనా వేస్తోంది. పెట్టుబడిదారులు ఈ వృద్ధి యొక్క స్థిరత్వాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు, ముఖ్యంగా విస్తృత పరిశ్రమ పోకడలకు వ్యతిరేకంగా బ్రాంచ్‌ల (bancassurance) ఛానెల్ పనితీరును మరియు మారుతున్న ఉత్పత్తి డిమాండ్ల మధ్య తమ మార్జిన్ ప్రొఫైల్‌ను నిర్వహించగల కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని ట్రాక్ చేస్తారు.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.