All Time Plastics, M&B Engineering: 50% పతనం.. అయినా సింఘానియా ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ పైనే నమ్మకం!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorKritika Jain|Published at:
All Time Plastics, M&B Engineering: 50% పతనం.. అయినా సింఘానియా ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ పైనే నమ్మకం!
Overview

Sunil Singhania's Abakkus Fund, All Time Plastics మరియు M&B Engineering షేర్లలో భారీగా పెట్టుబడి పెట్టింది. ఈ రెండు కంపెనీల స్టాక్స్ సుమారు **50%** వరకు పడిపోయినా, సింఘానియా మాత్రం దీర్ఘకాలిక వృద్ధిపైనే (Long-term growth) దృష్టి సారించారు.

పెట్టుబడిదారు సింఘానియా.. భిన్నమైన వ్యూహం!

పెట్టుబడిదారు Sunil Singhania, తన Abakkus Fund తో, All Time Plastics మరియు M&B Engineering కంపెనీలలో తన వాటాను కొనసాగిస్తున్నారు. ఈ రెండు కంపెనీల షేర్లు వాటి గరిష్ట స్థాయిల నుంచి దాదాపు 50% వరకు పడిపోయినా, సింఘానియా మాత్రం మార్కెట్ ఒత్తిళ్లను పక్కనపెట్టి, ఈ కంపెనీల దీర్ఘకాలిక వృద్ధి సామర్థ్యం (Growth potential) పైనే నమ్మకం పెట్టుకున్నారు.

మార్జిన్ ఒత్తిళ్లు, ధరల పతనం వెనుక కారణం:

All Time Plastics మరియు M&B Engineering షేర్ల ధరలు బాగా పడిపోవడానికి ప్రధాన కారణం.. తగ్గుతున్న ఆపరేటింగ్ ప్రాఫిట్ మార్జిన్లు (OPM). All Time Plastics లో OPM 19.64% నుంచి 11.04% కి పడిపోయింది (సెప్టెంబర్ 2025 నాటికి). సరఫరా గొలుసు సమస్యలు (Supply chain disruptions) మరియు పెరిగిన రవాణా ఖర్చులు (Freight costs) దీనికి దోహదపడ్డాయి. M&B Engineering లో కూడా OPM 11% కి పడిపోవడంతో, ఆపరేషనల్ ఖర్చులు పెరిగి, డొమెస్టిక్ ఇన్స్టిట్యూషనల్ ఇన్వెస్టర్లు (DIIs) తమ వాటాలను తగ్గించుకున్నారు.

All Time Plastics లిస్టింగ్ అయిన ఆగష్టు 2025 నుంచి, దాని షేర్ సుమారు 40% పడిపోయి, మార్చి 2026 నాటికి సుమారు ₹200 వద్ద ట్రేడ్ అయ్యింది. M&B Engineering కూడా దాని గరిష్ట స్థాయి నుంచి 50% పైగా పడిపోయి, మార్చి 2026 చివరలో సుమారు ₹251 వద్ద ట్రేడ్ అయ్యింది. ఇది ఆల్-టైమ్ లో (All-time) ₹194 (All Time Plastics) మరియు ₹243 (M&B Engineering) 52-వారాల కనిష్టాలకు (52-week lows) దగ్గరగా ఉన్నాయి.

All Time Plastics నెట్ ప్రాఫిట్ 23.61% తగ్గింది. అయినప్పటికీ, రెవెన్యూ 7.07% పెరిగింది.

సింఘానియా నమ్మకానికి కారణం.. గ్రోత్ ప్రాస్పెక్ట్స్:

All Time Plastics అమ్మకాలు (Sales) 5 సంవత్సరాలలో 14% CAGR తో, EBITDA మరియు నెట్ ప్రాఫిట్స్ వరుసగా 19% మరియు 25% CAGR తో పెరిగాయి. కంపెనీ ₹10 కోట్ల పెట్టుబడితో ఇంజినీర్డ్ బాంబూ ప్రొడక్ట్స్ (Engineered Bamboo Products) వైపు కూడా చూస్తోంది. ROCE 21.36% గా ఉంది. అయినప్పటికీ, దీని P/E నిష్పత్తి (Ratio) 36x ఉంది, ఇది Finolex Industries (21.86x) మరియు Time Technoplast (17.17x) కంటే ఎక్కువ.

M&B Engineering, ప్రీ-ఇంజినీర్డ్ బిల్డింగ్స్ (PEB) రంగంలో దూసుకుపోతోంది. FY20 నుండి FY25 మధ్య అమ్మకాలలో 12% CAGR, నెట్ ప్రాఫిట్ లో 46% CAGR నమోదయ్యాయి. Q3 FY26 లో రెవెన్యూ 7.96% పెరిగి ₹355.35 కోట్లకు, నెట్ ప్రాఫిట్ 43.77% పెరిగి ₹25.49 కోట్లకు చేరింది. నెట్ ప్రాఫిట్ మార్జిన్లు 7.17% కి మెరుగుపడ్డాయి.

అమెరికా నుంచి ₹212 కోట్ల విలువైన అతిపెద్ద ఎగుమతి ఆర్డర్ (Export Order) ను సాధించింది. కంపెనీ టాప్ లైన్ ను ₹1,250 కోట్లకు, EBITDA మార్జిన్లను 12.75% కి తీసుకెళ్లాలని మేనేజ్‌మెంట్ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఈ రంగం (PEB Sector) 2030 నాటికి 11.66% CAGR తో వృద్ధి చెందుతుందని అంచనా.

ముఖ్యమైన రిస్కులు:

All Time Plastics P/E నిష్పత్తి 36x కంటే ఎక్కువ ఉంది. గత 6 నెలల్లో PAT 35.23% తగ్గింది. DII ల వాటాలు తగ్గడం, దిగుమతి చేసుకునే ముడిసరుకుల (Imported raw materials) పై ఆధారపడటం, పెరిగిన ద్రవ్యోల్బణం (Inflation) మరియు కరెన్సీ హెచ్చుతగ్గులు (Currency fluctuations) కూడా రిస్కులు.

M&B Engineering లో ఆపరేషనల్ ఖర్చుల ఒత్తిడి కొనసాగుతోంది. DII ల వాటాలు తగ్గడం, డివిడెండ్స్ (Dividends) చెల్లించకపోవడం కొన్ని ఆందోళనలు.

భవిష్యత్ ప్రణాళికలు & విశ్లేషకుల అభిప్రాయాలు:

All Time Plastics బాంబూ ప్రొడక్ట్స్ లోకి విస్తరణ (Diversification) మరియు మార్జిన్ల మెరుగుదలపై దృష్టి పెట్టింది. M&B Engineering తన ఎగుమతి ఆర్డర్ బుక్ ను, సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడంపై దృష్టి పెట్టింది. విశ్లేషకులు M&B Engineering కి ₹420-428 మధ్య టార్గెట్ ప్రైస్ ను సూచిస్తున్నారు. All Time Plastics పై మాత్రం మిశ్రమ అభిప్రాయాలు (Mixed views) ఉన్నాయి.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.