భారతదేశం 2035 నాటికి టెలికాం ఎక్విప్మెంట్ ఎగుమతులను ప్రస్తుత $1 బిలియన్ నుంచి $50 బిలియన్లకు పెంచేలా ఒక రోడ్మ్యాప్ను NITI ఆయోగ్ తన కొత్త నివేదికలో ప్రకటించింది. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవాలంటే, దిగుమతి చేసుకునే భాగాలపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించుకోవాలి మరియు గ్లోబల్ పోటీదారులతో పోలిస్తే ఉన్న ఖర్చుల ప్రతికూలతలను అధిగమించాలి. ఈ ప్రణాళిక కేవలం అసెంబ్లింగ్ నుంచి లోతైన దేశీయ తయారీ మరియు R&D వైపు దృష్టి సారిస్తోంది.
టెలికాం రంగంలో భారీ మార్పునకు ఇండియా సిద్ధం!
భారతదేశం తన టెలికాం హార్డ్వేర్ రంగంలో ఒక భారీ పరివర్తన దిశగా అడుగులు వేస్తోంది. NITI ఆయోగ్ తాజాగా విడుదల చేసిన నివేదిక ప్రకారం, 2035 నాటికి దేశం $50 బిలియన్ల ఎగుమతి కేంద్రంగా అవతరించవచ్చని అంచనా వేస్తున్నారు. ప్రస్తుతం వార్షిక టెలికాం ఎక్విప్మెంట్ ఎగుమతులు కేవలం $0.6 బిలియన్ల నుంచి $1 బిలియన్ మధ్య మాత్రమే ఉన్నాయని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఇది చాలా పెద్ద ముందడుగు.
భారతదేశానికి బలమైన దేశీయ టెలికాం వినియోగదారులు ఉన్నప్పటికీ, 5G మౌలిక సదుపాయాలను వేగంగా విస్తరిస్తున్నా, ప్రస్తుత హార్డ్వేర్ మార్కెట్ పరిస్థితి విదేశీ సరఫరా గొలుసులపై (Foreign Supply Chains) ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంది. నివేదికలోని డేటా ప్రకారం, 4G మరియు 5G యాంటెన్నాలు, సిగ్నల్ ప్రాసెసర్లతో సహా కీలకమైన టెలికాం భాగాలలో 80% కంటే ఎక్కువ చైనా నుండి దిగుమతి అవుతున్నాయి. ఈ దిగుమతి ఆధారపడటం పరిశ్రమకు ఒక ముఖ్యమైన వ్యూహాత్మక సవాలుగా మారింది మరియు గ్లోబల్ టెలికాం హార్డ్వేర్ ఎగుమతులకు భారతదేశ సహకారాన్ని చాలా తక్కువ స్థాయిలో ఉంచింది.
ఖర్చు మరియు విలువ జోడింపులో అంతరం
ఎగుమతులను పెంచడంలో ప్రధాన అడ్డంకి భారతీయ తయారీదారులు ఎదుర్కొంటున్న నిర్మాణపరమైన ఖర్చుల ప్రతికూలత (Structural Cost Disadvantage). NITI ఆయోగ్ అంచనాల ప్రకారం, దేశీయ కంపెనీలు గ్లోబల్ పోటీదారులతో పోలిస్తే 26% నుండి 29% అధిక ఖర్చుతో పనిచేస్తున్నాయి. అంతేకాకుండా, భారతదేశంలో ప్రస్తుత తయారీ కార్యకలాపాలు చాలా వరకు తక్కువ-విలువ కలిగిన అసెంబ్లింగ్కే పరిమితమయ్యాయి, ఇక్కడ దేశీయ విలువ జోడింపు (Domestic Value Addition) 20% కంటే తక్కువగా ఉంది.
పెట్టుబడిదారులు మరియు పరిశ్రమ భాగస్వాములకు, సాధారణ అసెంబ్లింగ్ మరియు నిజమైన తయారీ మధ్య తేడా చాలా ముఖ్యం. $50 బిలియన్ల ఎగుమతి లక్ష్యం వైపు వెళ్లాలంటే, భాగాల లోతైన స్థానికీకరణ (Deep Localization) అవసరం. అంటే, దిగుమతి చేసుకున్న భాగాలను కలపడం కంటే, బేస్బ్యాండ్ యూనిట్లు, ఆప్టికల్ ఫైబర్ కేబుల్స్ మరియు మైక్రోవేవ్ ట్రాన్స్మిషన్ పరికరాల కోసం పూర్తి-స్థాయి తయారీ యూనిట్లను నిర్మించడం.
విధానం మరియు వ్యూహాత్మక దృక్పథం
ఈ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి కేవలం ఫ్యాక్టరీలను నిర్మించడమే కాకుండా, ఒక లోతైన పర్యావరణ వ్యవస్థను (Deep Ecosystem) సృష్టించడం అవసరమని నివేదిక నొక్కి చెబుతుంది. గ్లోబల్ ఒరిజినల్ ఎక్విప్మెంట్ మాన్యుఫ్యాక్చరర్స్ (OEMs) తో టెక్నాలజీ భాగస్వామ్యాలను ఏర్పరచుకోవడం, ప్రత్యేక పారిశ్రామిక క్లస్టర్లను ఏర్పాటు చేయడం మరియు టెస్టింగ్, సర్టిఫికేషన్ మౌలిక సదుపాయాలను అప్గ్రేడ్ చేయడం వంటి కీలక సిఫార్సులు ఉన్నాయి. ఈ వ్యూహం, ఉత్పత్తి అనుబంధ ప్రోత్సాహక (PLI) పథకాలు వంటి ఇతర ఎలక్ట్రానిక్స్ రంగాలలో విజయవంతమైన కార్యక్రమాలను పోలి ఉంటుంది, ఇవి విధాన మద్దతు ద్వారా ఖర్చుల అంతరాన్ని తగ్గించడం ద్వారా భారతీయ తయారీని ప్రపంచవ్యాప్తంగా పోటీతత్వంగా మార్చాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి.
నష్టాలు మరియు మార్కెట్ పరిశీలనలు
లక్ష్యం ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉన్నప్పటికీ, దానిని సాధించే మార్గం ముఖ్యమైన అమలు నష్టాలను (Execution Risks) కలిగి ఉంది. దేశీయ కంపెనీలు అధిక-విలువ కలిగిన తయారీకి విజయవంతంగా మారగలవా మరియు విదేశీ ఇన్పుట్లపై అధిక ఆధారపడటాన్ని తగ్గించగలవా అనే దానిపై ఈ రంగం యొక్క పోటీతత్వం ఆధారపడి ఉంటుంది. గ్లోబల్ సరఫరా గొలుసు అంతరాయాలు, ముడి పదార్థాల ధరల హెచ్చుతగ్గులు మరియు భారీ పెట్టుబడుల కోసం దీర్ఘకాలిక మూలధనాన్ని ఆకర్షించే సామర్థ్యం కీలక అంశాలుగా ఉంటాయి.
టెలికాం మరియు ఎలక్ట్రానిక్స్ తయారీ రంగాన్ని అనుసరించే పెట్టుబడిదారులకు, విధాన అమలు వేగం మరియు కాంపోనెంట్ తయారీలోకి వాస్తవ పెట్టుబడుల రాక ప్రధాన పరిశీలనలు అవుతాయి. ఈ నివేదిక నుండి తక్షణ స్టాక్ మార్కెట్ ట్రిగ్గర్ ఏదీ లేనప్పటికీ, టెలికాం ఎక్విప్మెంట్ రంగం యొక్క దీర్ఘకాలిక వృద్ధి, కంపెనీలు అసెంబ్లీ-ఆధారిత నమూనాల నుండి R&D-ఆధారిత, స్థానికీకరించిన ఉత్పత్తికి ఎంత సమర్థవంతంగా మారగలవో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.