India Inc Hiring Strategy: 2026-27లో మిడ్-లెవల్ స్టాఫ్ పైనే ఫోకస్! జీతాల పెంపు, అట్రిషన్ తో కంపెనీల కొత్త ప్లాన్!

భారతీయ కార్పొరేట్ సంస్థలు (India Inc.) రాబోయే 2026-27 ఆర్థిక సంవత్సరానికి తమ నియామక వ్యూహాలలో (Hiring Strategy) కీలక మార్పులు చేస్తున్నాయి. పెరుగుతున్న జీతాలు, అధికంగా ఉన్న ఉద్యోగుల వలసలు (Attrition), కొత్త కార్మిక చట్టాల (Labor Laws) నేపథ్యంలో ఖర్చులను అదుపులో ఉంచుకుంటూ, ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడానికి మిడ్-లెవల్ సిబ్బందిపై ఎక్కువగా ఆధారపడాలని కంపెనీలు నిర్ణయించుకున్నాయి.

మిడ్-లెవల్ ఉద్యోగులపైనే ఫోకస్

ఈ కొత్త హైరింగ్ ట్రెండ్‌లో, దాదాపు 49% కంపెనీలు మిడ్-లెవల్ ఉద్యోగులనే తమ ప్రధాన నియామక ప్రాధాన్యతగా ఎంచుకున్నాయి. 6 నుంచి 15 ఏళ్ల అనుభవం ఉన్న ఉద్యోగులు 2026లో మొత్తం నియామకాలలో 55% వరకు ఉంటారని అంచనా. ఇది గతేడాది **39%**తో పోలిస్తే గణనీయమైన పెరుగుదల. కేవలం ఎక్కువ మందిని నియమించుకోవడం కాకుండా, డిజిటల్, AI వంటి రంగాలలో ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు, త్వరగా పనిచేసే సామర్థ్యం ఉన్నవారికే ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలన్నది కంపెనీల యోచన. ముఖ్యంగా 10 ఏళ్లకు పైగా అనుభవం ఉన్న మిడ్-లెవల్ సిబ్బంది కొరత తీవ్రంగా ఉంది, ఇది అనేక రంగాల వృద్ధిని పరిమితం చేసే అవకాశం ఉంది.

టర్నోవర్ సమస్య ఇంకా అటూఇటూగానే..

మొత్తం ఉద్యోగుల వలసలు **13.6%**కి తగ్గుతాయని అంచనాలు ఉన్నప్పటికీ, ఒక విచిత్రమైన పరిస్థితి కొనసాగుతోంది. మిడ్-సీనియర్ స్థాయి ఉద్యోగులే ఎక్కువగా వెళ్లిపోయే ప్రమాదంలో ఉన్నారని 67% కంపెనీలు గుర్తించాయి. ముఖ్యంగా జెన్ Z, ఆల్ఫా తరాల ఉద్యోగుల అంచనాలు మారడం దీనికి కారణం. వారు కేవలం ఉద్యోగ భద్రత లేదా జీతం కంటే, మరింత ఫ్లెక్సిబిలిటీ, పనిలో ఒక ఉద్దేశ్యం (Purpose), వేగవంతమైన కెరీర్ వృద్ధిని కోరుకుంటున్నారు. ఈ అవసరాలను పూర్తిగా తీర్చడం కంపెనీలకు కష్టమవుతోంది. దక్షిణాది రాష్ట్రాలలో అట్రిషన్ రేటు ఎక్కువగా ఉంటుందని (55% మంది సర్వేలో తెలిపారు), వేతనాల పెరుగుదల 5-10% మాత్రమే ఉంటుందని అంచనా వేస్తున్నారు, ఇది వేగవంతమైన వృద్ధి, ఫ్లెక్సిబిలిటీని అందించే ఉద్యోగాల కోసం వెళ్లేవారిని ఆపడానికి సరిపోదనిపిస్తోంది.

కొత్త కార్మిక చట్టాల ప్రభావం

భారతదేశంలోని కొత్త కార్మిక చట్టాలు (నాలుగు కోడ్‌లు) 57% కంపెనీలు తమ పే స్ట్రక్చర్లను మార్చేలా చేస్తున్నాయి. బేసిక్ వేతనం మొత్తం పేలో కనీసం 50% ఉండాలనే నియమం, ప్రోవిడెంట్ ఫండ్ (PF) వంటి రిటైర్మెంట్ ఫండ్ కంట్రిబ్యూషన్స్, టేక్-హోమ్ పేపై ప్రభావం చూపుతుంది. ఇది కంపెనీల పే ప్యాకేజీలను మార్చాల్సి వస్తుంది, దీర్ఘకాలంలో ఖర్చులు పెరిగే అవకాశం ఉంది. గిగ్ వర్కర్లకు సామాజిక భద్రత, కాంట్రాక్ట్ సిబ్బందికి ఎండ్-ఆఫ్-సర్వీస్ బెనిఫిట్స్, ఉద్యోగాల తొలగింపుపై కఠిన నిబంధనలు వంటి ఇతర మార్పులు కూడా కంప్లైయన్స్ భారాన్ని పెంచుతున్నాయి. ఈ సంస్కరణలు పేరోల్, HR విధానాలను పునరాలోచించుకోవాల్సిన అవసరాన్ని తెస్తున్నాయి.

రిస్కులు, ఆర్థిక అంచనాలు

మిడ్-లెవల్ టాలెంట్‌పై ఈ దృష్టి పెట్టడం ఖర్చులను తగ్గించినా, కొన్ని నష్టాలను కలిగి ఉంది. కీలక ఉద్యోగులు వెళ్లిపోతే, జ్ఞానం కోల్పోవడం, ఉత్పాదకత తగ్గడం వంటివి జరగవచ్చు. ప్రస్తుత 5-10% జీతాల పెంపు అంచనాలు, యువతరం అంచనాలకు తగ్గట్టుగా లేవు. కేవలం జీతాలు కాకుండా, ఉద్యోగుల అంచనాలకు తగ్గట్టుగా నిలుపుదల వ్యూహాలను (Retention Strategies) మార్చుకోకపోతే, ముఖ్యంగా IT, ఈ-కామర్స్ వంటి రంగాలలో 25% వరకు ఉన్న అధిక అట్రిషన్ కొనసాగవచ్చు. ఆర్థికంగా చూస్తే, FY27లో భారతదేశ GDP 6.6% వృద్ధి చెందుతుందని అంచనా. HR టెక్నాలజీ మార్కెట్ కూడా గణనీయంగా పెరగనుంది. అయితే, జీతాల పెరుగుదల 8.9% నుంచి 9.5% మధ్య ఉంటుందని అంచనాలు సూచిస్తున్నాయి. ఇది నియామకాలు పెరిగినా, వేతన ద్రవ్యోల్బణం (Wage Inflation) త్వరలో ఉండకపోవచ్చని తెలియజేస్తుంది. కాబట్టి, కేవలం జీతాలపై కాకుండా, మొత్తం ఉద్యోగి అనుభవాన్ని, ప్రయోజనాలను మెరుగుపరచడం ద్వారా నిలుపుదల వ్యూహాలపై కంపెనీలు దృష్టి సారించాల్సిన ఆవశ్యకత ఉంది.