భారతదేశ HVDC రూల్స్ లో కీలక మార్పు! స్థానిక పరిశ్రమకు 'మేక్ ఇన్ ఇండియా' కింద కొత్త బాట!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorNisha Dubey|Published at:
భారతదేశ HVDC రూల్స్ లో కీలక మార్పు! స్థానిక పరిశ్రమకు 'మేక్ ఇన్ ఇండియా' కింద కొత్త బాట!
Overview

భారతదేశ విద్యుత్ మంత్రిత్వ శాఖ (Ministry of Power) హై-వోల్టేజ్ డైరెక్ట్ కరెంట్ (HVDC) సబ్ స్టేషన్ల కోసం 'మేక్ ఇన్ ఇండియా' (Make in India) ప్రొక్యూర్ మెంట్ నిబంధనల్లో కీలక మార్పులు చేసింది. తక్షణమే అమలు చేయాల్సిన **60%** స్థానిక కంటెంట్ (Local Content) లక్ష్యాన్ని తొలగించి, దాని స్థానంలో దశలవారీగా అమలు చేసే ప్రణాళికను (Phased Roadmap) ప్రకటించింది. దీనితో దేశీయ పరిశ్రమ సామర్థ్యాలను పెంపొందించుకోవడానికి, ఆధునిక తయారీ రంగంలోని సంక్లిష్టతలను అధిగమించడానికి సమయం లభించనుంది. ఇది దేశంలో వేగంగా విస్తరిస్తున్న పునరుత్పాదక ఇంధన మౌలిక సదుపాయాల (Renewable Energy Infrastructure) అవసరాలకు కీలకం.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

విధానంలో మార్పు

విద్యుత్ మంత్రిత్వ శాఖ (Ministry of Power) తీసుకున్న ఈ ఆచరణాత్మక నిర్ణయం, HVDC సబ్ స్టేషన్లలో కనీస స్థానిక ఉత్పత్తి లక్ష్యాలపై ఉన్న కఠిన నిబంధనల నుంచి వెనక్కి తగ్గింది. కొత్త దశలవారీ విధానం (Phased Approach) ప్రకారం, దేశీయ కంపెనీలు అవసరమైన అధునాతన తయారీ సామర్థ్యాలను (Advanced Manufacturing Capabilities) అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి అవసరమైన గణనీయమైన సమయం, పెట్టుబడిని గుర్తించింది.

HVDC సబ్ స్టేషన్లకు కొత్త టైమ్ లైన్

ఏప్రిల్ 30న జారీ అయిన ఈ ఆదేశం ప్రకారం, HVDC సబ్ స్టేషన్లలో స్థానిక కంటెంట్ క్రమంగా పెరుగుతుంది. ఇది భారతదేశ ఇంధన పరివర్తనకు (Energy Transition) చాలా ముఖ్యం. గతంలో ఉన్న 60% నిబంధన స్థానంలో, 2028 మార్చి 31 వరకు 30% లక్ష్యం, ఆ తర్వాత ఏప్రిల్ 1, 2028 నుంచి 40%, ఏప్రిల్ 1, 2030 నాటికి 50%, చివరిగా ఏప్రిల్ 1, 2032 నుంచి మార్చి 31, 2035 వరకు 60% చేరుకోవాలి. 'మేక్ ఇన్ ఇండియా' నిబంధనల్లో భాగంగా, స్థానిక కంటెంట్ స్థాయిల ఆధారంగా ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది. 2030 నాటికి 50% స్వచ్ఛ ఇంధన లక్ష్యాన్ని చేరుకోవాలని భారతదేశం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దీనికి ట్రాన్స్ మిషన్ మౌలిక సదుపాయాల విస్తరణ అత్యవసరం. కేవలం HVDC రంగంలోనే రాబోయే ఐదు నుంచి ఆరు సంవత్సరాలలో సుమారు $14-15 బిలియన్ మార్కెట్ అవకాశం ఉంది. ఈ విధాన మార్పు తయారీదారులకు, సరఫరా గొలుసులకు (Supply Chains) శిక్షణ ఇవ్వడానికి, నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచుకోవడానికి ఒక కీలకమైన పరివర్తన కాలాన్ని అందిస్తుంది.

గ్లోబల్, దేశీయ కంపెనీలపై ప్రభావం

ఈ దశలవారీ విధానం విదేశీ, దేశీయ కంపెనీలకు ఒక ముఖ్యమైన అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది. భారతదేశ HVDC మార్కెట్లో ప్రస్తుతం అగ్రగామిగా ఉన్న Hitachi Energy, Siemens Energy, ABB Ltd. వంటి ప్రపంచ దిగ్గజాలకు, స్థానిక భాగస్వామ్యాలు (Local Partnerships) ఏర్పరచుకోవడానికి లేదా బలమైన తయారీ కేంద్రాలను ఏర్పాటు చేసుకోవడానికి ఇప్పుడు ఎక్కువ సమయం దొరుకుతుంది. ఉదాహరణకు, Hitachi Energy ఇప్పటికే HVDC భాగాల స్థానిక తయారీని విస్తరించడానికి ఐదేళ్లలో ₹2,000 కోట్ల పెట్టుబడిని ప్రకటించింది. ఈ విధానం, ప్రాజెక్ట్ ఖర్చులు పెరగడానికి లేదా గణనీయమైన ఆలస్యాలకు దారితీసే కఠిన నిబంధనలకు బదులుగా, అధునాతన తయారీకి అవసరమైన సుదీర్ఘ సమయం, పెట్టుబడిని గుర్తించింది. భారతదేశ విద్యుత్ రంగం పునరుత్పాదక ఇంధనం ద్వారా బహుళ-సంవత్సరాల వృద్ధి దశలోకి ప్రవేశించనున్నందున, వార్షిక ట్రాన్స్ మిషన్ మూలధన వ్యయం (Annual Transmission Capital Spending) సుమారు $8-9 బిలియన్ గా అంచనా వేయబడింది. ప్రభుత్వం ప్రొడక్షన్-లింక్డ్ ఇన్సెంటివ్స్ (PLI) వంటి మద్దతు పథకాలను పరిశీలిస్తున్నప్పటికీ, HVDC టెక్నాలజీ సంక్లిష్టత కారణంగా భారతదేశం ఇప్పటికీ అధునాతన పవర్ ఎలక్ట్రానిక్స్, కంట్రోల్ సిస్టమ్స్ వంటి కీలక భాగాల కోసం దిగుమతులపైనే ఎక్కువగా ఆధారపడుతోంది. ఇది సరఫరా గొలుసు సమస్యలు, ప్రాజెక్ట్ ఆలస్యాలకు దారితీసింది, ఈ అధునాతన రంగంలో నిజమైన స్వావలంబన సాధించడంలో సవాలును నొక్కి చెబుతుంది.

దేశీయ ఉత్పత్తికి సవాళ్లు

ఈ విధానం దేశీయ సామర్థ్యాన్ని పెంచాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నప్పటికీ, ప్రధాన నిర్మాణాత్మక బలహీనతలు కొనసాగుతున్నాయి. భారతదేశ HVDC తయారీ రంగం అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పటికీ, అధునాతన పవర్ ఎలక్ట్రానిక్స్, ప్రత్యేక కేబుల్స్, సంక్లిష్ట కంట్రోల్ సిస్టమ్స్ వంటి కీలక భాగాల కోసం ఇప్పటికీ దిగుమతులపైనే ఆధారపడుతోంది. BHEL వంటి ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు, జాయింట్ వెంచర్లు కొంత సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటికీ, చాలా దేశీయ ఉత్పత్తి సరళమైన AC ట్రాన్స్ మిషన్ పరికరాలపైనే దృష్టి సారిస్తుంది. ఈ ఆధారపడటం వలన ప్రాజెక్టులు గ్లోబల్ సరఫరా గొలుసు మార్పులు, ధరల పెరుగుదలకు గురయ్యే అవకాశం ఉంది. అంతేకాకుండా, హై-వోల్టేజ్ పరికరాల కోసం దేశీయ పరీక్ష, క్రమాంకన (Testing & Calibration) సౌకర్యాలు లేకపోవడం వల్ల తయారీదారులు విదేశాలకు ఉత్పత్తులను పంపడానికి అదనపు ఖర్చులు, ఆలస్యాలను ఎదుర్కొంటున్నారు. నిబంధనలు కూడా సవాళ్లను కలిగిస్తాయి; పునరుత్పాదక ఇంధన డెవలపర్లకు స్వేచ్ఛగా సబ్ కాంట్రాక్ట్ చేసుకునే అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, ట్రాన్స్ మిషన్ కంపెనీలు నిర్దిష్ట దేశాల నుండి సోర్సింగ్ పై పరిమితులను ఎదుర్కొంటాయి. ఇది అవసరమైన HVDC పరికరాలకు అనూహ్యమైన పోటీ, సేక రణ సమస్యలను సృష్టిస్తుంది. ప్రత్యేక తయారీ, పరీక్ష, సరఫరా గొలుసు బలం వంటి ఈ ప్రాథమిక అంతరాలను పరిష్కరించకుండా, దశలవారీ స్థానికీకరణ ప్రణాళిక స్పష్టమైన దేశీయ నాయకత్వానికి మార్గంగా కాకుండా, సుదీర్ఘ పరివర్తన కాలంగా మిగిలిపోయే ప్రమాదం ఉంది.

విద్యుత్ రంగం భవిష్యత్తు

ఈ సవరించిన నిబంధనలు భారతదేశ విద్యుత్ రంగానికి ఒక ముఖ్యమైన ఊరటను అందిస్తాయి. దేశీయ సాంకేతిక ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలోని ఆచరణాత్మకతకు అనుగుణంగా విధానాలను రూపొందించాయి. భారతదేశ పునరుత్పాదక ఇంధన లక్ష్యాలు పెరుగుతున్నందున, HVDC మౌలిక సదుపాయాలకు డిమాండ్ పెరిగి, పెద్ద మార్కెట్ అవకాశాలు ఏర్పడతాయి. ఈ దశలవారీ విధానం యొక్క విజయం, ప్రభుత్వం PLI పథకాలు వంటి మద్దతు చర్యలను ఎంత సమర్థవంతంగా అమలు చేయగలదనే దానిపై, దేశీయ పరిశ్రమ ఎంతవరకు ఉత్పత్తిని పెంచగలదనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది దీర్ఘకాలంలో దిగుమతులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించి, భారతదేశ స్వచ్ఛ ఇంధన భవిష్యత్తుకు బలమైన పునాది వేయడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ కీలక రంగం మారుతున్న అవసరాలను తీర్చడానికి స్థానిక తయారీదారులు ఎంత త్వరగా, ఎంత సమర్థవంతంగా సాంకేతికత, సామర్థ్య అంతరాలను పూడ్చుకుంటారో మార్కెట్ నిశితంగా గమనిస్తుంది.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.