Whalesbook
ఆసుపత్రి వెలుపల రికవరీ కేంద్రాల ప్రొవైడర్ అయిన సుకినో, $31 మిలియన్ల సిరీస్ B ఫండింగ్ రౌండ్ను పూర్తి చేసింది. బెస్సెమర్ వెంచర్ పార్ట్నర్స్ ఈ పెట్టుబడికి నాయకత్వం వహించింది, ఇందులో జెరోధా-బ్యాక్డ్ రెయిన్మ్యాటర్ కూడా ఉంది, ఇది భారతదేశంలోని అభివృద్ధి చెందుతున్న కంటిన్యూమ్ కేర్ మార్కెట్పై పెట్టుబడిదారుల బలమైన విశ్వాసాన్ని సూచిస్తుంది.
ఈ కంపెనీ దక్షిణాది రాష్ట్రాలలో 11 కేంద్రాలలో సుమారు 850 పడకలను నిర్వహిస్తోంది. ఈ కొత్త నిధులతో, సుకినో రాబోయే రెండేళ్లలో మరో 22 కేంద్రాలను జోడించాలని యోచిస్తోంది, మొదట హైదరాబాద్ మరియు చెన్నై వంటి మెట్రో నగరాలపై దృష్టి సారించి, ఆపై దక్షిణ భారతదేశంలోని టైర్ I నగరాలకు విస్తరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
ఈ వృద్ధి ఆరోగ్య సంరక్షణ పంపిణీలో వస్తున్న మార్పు వల్ల నడుస్తోంది, ఇక్కడ భారతీయ ఆసుపత్రులు హై-టర్నోవర్ అక్యూట్ కేర్పై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతున్నాయి మరియు రోగులను త్వరగా డిశ్చార్జ్ చేస్తున్నాయి. ఇది ప్రత్యేకమైన పోస్ట్-హాస్పిటలైజేషన్ రికవరీ సేవలకు డిమాండ్ను సృష్టిస్తుంది, వీటిని సుకినో ఆసుపత్రి ఖర్చులలో చాలా తక్కువకే అందిస్తుంది.
వ్యూహాత్మక విస్తరణ మరియు వ్యాపార నమూనా
సుకినో వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO రజనీష్ మీనన్ మాట్లాడుతూ, ప్రారంభ విస్తరణ కీలకమైన దక్షిణాది మెట్రో నగరాలపై కేంద్రీకృతమవుతుందని తెలిపారు. ఈ కంపెనీ ఒక ఆస్తి-తేలికపాటి (asset-light) నమూనాను ఉపయోగిస్తుంది, దీనిలో భూస్వాములు సదుపాయాల నిర్మాణంలో పెట్టుబడి పెడతారు, ఇది సుకినోకు తక్కువ మూలధన వ్యయంతో వేగంగా విస్తరించడానికి అనుమతిస్తుంది.
ఈ కంపెనీ తనను తాను హోమ్ కేర్ నుండి వేరుగా ఉంచుకుంటుంది, మరియు తీవ్రమైన ఆసుపత్రి చికిత్సకు మరియు పూర్తి రికవరీకి మధ్య అంతరాన్ని తగ్గించే కీలకమైన పరివర్తన-సంరక్షణ (transition-care) సెటప్గా స్థానీకరిస్తుంది. ఇది రోగులకు మరింత ఖర్చుతో కూడుకున్న వాతావరణంలో సమగ్రమైన పోస్ట్-హాస్పిటలైజేషన్ సంరక్షణ సేవలను పొందడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
పెట్టుబడిదారుల కారణం మరియు మార్కెట్ ఔట్లుక్
బెస్సెమర్ వెంచర్ పార్ట్నర్స్ పార్టనర్ విశాల్ గుప్తా, స్ట్రోక్, కార్డియాక్, లేదా సంక్లిష్టమైన ఆర్థోపెడిక్ ప్రక్రియల నుండి కోలుకుంటున్న రోగులకు అవసరమైన 'పరివర్తన సంరక్షణ' (transition care) విభాగంలో సుకినో పాత్రను హైలైట్ చేశారు. రోజువారీ రోగి రుసుములు మరియు రికవరీ వ్యవధుల ఆధారంగా, 5,000 పడకలతో ₹1,000 కోట్ల ఆదాయ వ్యాపారం యొక్క సామర్థ్యాన్ని ఆయన గుర్తించారు.
ఆరిన్ క్యాపిటల్ చైర్మన్ మోహన్దాస్ పై కూడా పెరుగుతున్న ఆసుపత్రి ఖర్చులు మరియు మారుతున్న ఆసుపత్రి ప్రోత్సాహకాలను కంటిన్యూమ్ కేర్కు చోదకాలుగా పేర్కొన్నారు. ఆయన సుకినోను దూకుడు విస్తరణకు ముందు బెంగళూరులో తన ఉనికిని పటిష్టం చేసుకోవాలని సలహా ఇచ్చారు, స్థిరమైన లాభదాయకత తర్వాత బ్యాంక్ లెవరేజ్ ద్వారా భవిష్యత్ వృద్ధిని అంచనా వేశారు.
పరిశ్రమ పరిశీలకులు కంటిన్యూమ్ కేర్ అనేది సీనియర్ లివింగ్ కాదు, ఆసుపత్రి సేవల యొక్క ప్రత్యేకమైన క్లినికల్ విస్తరణ అని నొక్కి చెబుతున్నారు. ఈ రంగం మరిన్ని పెట్టుబడులకు సిద్ధంగా ఉన్నప్పటికీ, ఏకీకరణ క్రమంగా ఉంటుందని మరియు సమీప భవిష్యత్తులో నిర్దిష్ట కొనుగోళ్లు జరిగే అవకాశం ఉందని అంచనా వేస్తున్నారు.