ఆరోగ్య టెక్నాలజీ సంస్థ Pristyn Care తన వ్యాపార వ్యూహాన్ని మార్చుకుంటోంది. బీట్ఎక్స్పీ (BeatXP) అనే కన్స్యూమర్ బ్రాండ్ ను వేరు చేసి, మెడ్ఎక్స్ (MedX) మెడికల్ సప్లై యూనిట్ కార్యకలాపాలను తగ్గించనుంది. రాబోయే 18 నెలల్లో సొంత హాస్పిటల్స్ సంఖ్యను 19-20కి పెంచాలని చూస్తోంది.
హాస్పిటల్ నెట్వర్క్ విస్తరణకు Pristyn Care ప్రణాళిక
ప్రముఖ హెల్త్-టెక్ కంపెనీ Pristyn Care తన వ్యాపారాల్లో కీలక మార్పులు చేస్తోంది. ముఖ్యంగా, కన్స్యూమర్ వ్యాపారాల నుంచి వైదొలిగి, తమ ప్రధాన హాస్పిటల్ నెట్వర్క్పై దృష్టి సారించాలని నిర్ణయించుకుంది. ఈ క్రమంలో, కన్స్యూమర్ బ్రాండ్ అయిన బీట్ఎక్స్పీ (BeatXP)ని వేరు చేస్తోంది. బీట్ఎక్స్పీ గతంలో హెల్త్-టెక్ వేరబుల్స్ పై ఫోకస్ చేసినా, మార్కెట్ లో ఆశించినంత ట్రాక్షన్ పొందలేకపోయింది. దీంతో, రాబోయే రెండేళ్లలో ఈ బ్రాండ్కు పెట్టుబడులను కేవలం $2 మిలియన్ల కు పరిమితం చేయాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది. ఇది గతంలో కేటాయించిన $10-12 మిలియన్ల తో పోలిస్తే చాలా తక్కువ.
అదే సమయంలో, మెడికల్ సప్లై యూనిట్ అయిన మెడ్ఎక్స్ (MedX) కార్యకలాపాలను కూడా తగ్గించనుంది. ఈ వనరులను తమ క్లినికల్ మౌలిక సదుపాయాల అభివృద్ధికి కేటాయించాలని చూస్తోంది.
సొంత హాస్పిటల్స్ సంఖ్య పెంపు
ఈ కొత్త వ్యూహంలో కీలకమైనది Pristyn Care సొంత హాస్పిటల్ నెట్వర్క్ను విస్తరించడం. ప్రస్తుతం కంపెనీ 9 హాస్పిటల్స్ నిర్వహిస్తోంది. వీటి ద్వారా మొత్తం ఆదాయంలో సుమారు 35% వస్తోంది. మిగతా ఆదాయం పార్టనర్ హాస్పిటల్స్ ద్వారా సమకూరుతోంది. అయితే, రాబోయే 12 నుంచి 18 నెలల్లో సొంత హాస్పిటల్స్ సంఖ్యను 19-20 కి పెంచాలని మేనేజ్మెంట్ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. భవిష్యత్తులో, తమ మొత్తం ఆదాయంలో 50-60% సొంత హాస్పిటల్స్ నుంచే రావాలని కంపెనీ ఆశిస్తోంది. కేవలం ఎలెక్టివ్ సర్జరీలే కాకుండా, డయాగ్నోస్టిక్స్, ఇంటెన్సివ్ కేర్, నియోనాటల్ కేర్ వంటి సేవలను కూడా అందించాలని యోచిస్తోంది.
ఆర్థిక పనితీరు & పెట్టుబడులు
ఆర్థికంగా, కంపెనీ ప్రస్తుతం పునర్నిర్మాణ దశలో ఉంది. FY25 లో, కంపెనీ కన్సాలిడేటెడ్ రెవిన్యూ ₹442 కోట్ల గా నమోదైంది. గత ఏడాదితో పోలిస్తే ఇది ₹600 కోట్లు. అయితే, నష్టాలను తగ్గించుకోవడంపై కంపెనీ ఫోకస్ పెట్టింది. గత ఏడాదితో పోలిస్తే నష్టాలు ₹381 కోట్ల నుంచి ₹168 కోట్లకు తగ్గాయి. ఈ విస్తరణ ప్రణాళికలకు మద్దతుగా, Pristyn Care గిఫ్ట్ సిటీకి చెందిన స్పెసియల్ ఫైనాన్స్ (IFSC) ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ నుంచి ₹180 కోట్ల పెట్టుబడిని ఖరారు చేసుకుంటోంది.
భవిష్యత్ సవాళ్లు
సొంత హాస్పిటల్ మోడల్ వైపు మారడం అనేది ఎక్కువ పెట్టుబడితో కూడుకున్న వ్యాపార నిర్మాణం. దీనివల్ల సేవల నాణ్యతపై, పేషెంట్ అనుభవంపై ఎక్కువ నియంత్రణ లభిస్తుంది. కానీ, భూమి, భవనం, వైద్య పరికరాల కొనుగోలుకు భారీగా ఖర్చు చేయాల్సి ఉంటుంది. ఈ దశలో కంపెనీకి ప్రధాన సవాలు, ఈ విస్తరణను సమర్థవంతంగా అమలు చేయడంతో పాటు, కార్యకలాపాల సామర్థ్యాన్ని కొనసాగించడం. బయటి నిధులపై ఎక్కువగా ఆధారపడకుండా, కంపెనీ అనుకున్న ఆదాయ లక్ష్యాలను చేరుకుంటుందా, లాభాల బాటలో నడుస్తుందా అనేది చూడాలి.