NATCO Pharma: లాభాల్లో దూసుకుపోతున్న NATCO.. కొత్త డ్రగ్స్, భారీ M&A లతో దూకుడు

HEALTHCAREBIOTECH
Whalesbook Logo
AuthorNisha Dubey|Published at:
NATCO Pharma: లాభాల్లో దూసుకుపోతున్న NATCO.. కొత్త డ్రగ్స్, భారీ M&A లతో దూకుడు
Overview

NATCO Pharma Q3 FY26 ఆర్థిక ఫలితాలు వెలువడ్డాయి. గత ఏడాదితో పోలిస్తే రెవెన్యూ **8.3%** పెరిగి **₹705.4 కోట్లకు** చేరుకుంది. నెట్ ప్రాఫిట్ **₹151.3 కోట్లు**గా నమోదైంది. కంపెనీ కొత్త ఔషధాల (New Drugs) ఆవిష్కరణ, భారీ స్థాయిలో విలీనాలు (M&A) చేపట్టడంపై దృష్టి సారించింది. రాబోయే కాలంలో **₹10,000 కోట్ల** టర్నోవర్ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

ఆర్థిక పనితీరు & భవిష్యత్ అంచనాలు

Q3 FY26 ఆర్థిక సంవత్సరంలో NATCO Pharma మంచి పనితీరు కనబరిచింది. గత ఏడాదితో పోలిస్తే రెవెన్యూ 8.3% వృద్ధి సాధించి ₹705.4 కోట్లకు చేరింది. ఈ త్రైమాసికంలో నెట్ ప్రాఫిట్ ₹151.3 కోట్లుగా నమోదైంది. కంపెనీ EBITDA మార్జిన్ 30.7%గా, అంటే ₹216.8 కోట్ల వద్ద బలంగా ఉంది. FY26 మొదటి తొమ్మిది నెలల్లో, రెవెన్యూ ₹3,559 కోట్లు, PAT (Profit After Tax) ₹1,150 కోట్లుగా ఉన్నాయి. మొత్తం FY26 ఆర్థిక సంవత్సరానికి, రెవెన్యూ ₹4,200 - 4,300 కోట్లు, PAT ₹1,280 - 1,300 కోట్లు మధ్య ఉంటుందని కంపెనీ అంచనా వేస్తోంది. ఇది నిలకడైన వృద్ధిపై కంపెనీకి ఉన్న నమ్మకాన్ని సూచిస్తుంది. కంపెనీ ఒక్కో ఈక్విటీ షేరుకు ₹1.5 మధ్యంతర డివిడెండ్ కూడా ప్రకటించింది.

కొత్త వ్యూహాలు: కొత్త ఆవిష్కరణలు & M&A పై దృష్టి

కంపెనీ భవిష్యత్ వృద్ధి కోసం వ్యూహాత్మకంగా అడుగులు వేస్తోంది. ముఖ్యంగా, డయాబెటిస్, ఊబకాయం (Obesity) చికిత్సలో కీలకమైన Semaglutide ఔషధాన్ని భారతదేశంలో విడుదల చేయడానికి సన్నాహాలు చేస్తోంది. దీనికి డ్రగ్ కంట్రోలర్ జనరల్ ఆఫ్ ఇండియా (DCGI) ఆమోదం లభించాల్సి ఉంది. Ozempic, Wegovy వంటి బ్రాండెడ్ వెర్షన్ల ఆమోదాలు కూడా త్వరలో రావచ్చని భావిస్తున్నారు. అయితే, Erdafitinib, Olaparib వంటి ఇతర ముఖ్యమైన ఉత్పత్తుల విడుదల సమయాలు పేటెంట్ వివాదాలు (Litigation) తేలే వరకు అనిశ్చితంగానే ఉన్నాయి. కంపెనీ తన వద్ద ఉన్న దాదాపు ₹2,500 కోట్ల నికర నగదు నిల్వలతో (Net Cash) విలీనాలు & కొనుగోళ్ల (M&A) రంగంలోకి దూసుకురావాలని యోచిస్తోంది. 2026 క్యాలెండర్ సంవత్సరంలో Adcock Ingram లో చేసిన పెట్టుబడి మాదిరిగానే 1-2 పెద్ద కొనుగోళ్లను చురుకుగా పరిశీలిస్తోంది. భారతదేశం వెలుపల అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లు, స్థాపించబడిన బ్రాండ్ వ్యాపారాలపై దృష్టి సారించాలని కంపెనీ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

పైప్‌లైన్ రిస్కులు & Revlimid ప్రభావం

NATCO భవిష్యత్ ప్రణాళికల్లో అధిక రిస్క్, అధిక ప్రతిఫలం (High-risk, high-reward) కలిగిన పెట్టుబడులున్నాయి. ముఖ్యంగా, CRISPR టెక్నాలజీని ఉపయోగించే eGenesis కంపెనీలో పెట్టుబడి దీనికి ఉదాహరణ. ఈ వెంచర్ విప్లవాత్మక మార్పులు తేగల సామర్థ్యం కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఇది అధిక రిస్క్ కలిగిన పెట్టుబడిగా స్పష్టంగా గుర్తించబడింది. అంతేకాకుండా, గతంలో భారీగా లాభాలు తెచ్చిపెట్టిన Revlimid ఔషధం నుంచి వస్తున్న ఆదాయంలో గణనీయమైన తగ్గుదల కూడా కంపెనీ భవిష్యత్ అంచనాలను ప్రభావితం చేసే ముఖ్య అంశం. Q3 FY26 లో Revlimid అమ్మకాలు దాదాపు సున్నాగా ఉన్నాయి, Q4 లో కూడా గణనీయమైన ఆదాయం రాకపోవచ్చు. రాబోయే FY26 రెండో అర్ధభాగాన్ని (H2 FY26) బేస్ బిజినెస్ గా పరిగణిస్తూ, కొత్త ఆవిష్కరణలు, M&A ల ద్వారా వృద్ధిని సాధించాలని మేనేజ్‌మెంట్ భావిస్తోంది. కంపెనీ తన Crop Health Sciences వ్యాపారాన్ని డీమెర్జర్ (Demerger) చేసే ప్రక్రియ కూడా అక్టోబర్-నవంబర్ 2026 నాటికి పూర్తి కావచ్చని అంచనా.

నియంత్రణాపరమైన అంశాలు & దీర్ఘకాలిక లక్ష్యం

NATCO యొక్క US తయారీ కేంద్రాలు (Manufacturing Facilities) నిరంతరం నియంత్రణాపరమైన పర్యవేక్షణలో ఉన్నాయి. Kothur ప్లాంట్ వార్నింగ్ లెటర్ తొలగించబడింది, Mekaguda క్లియర్ చేయబడింది. అయితే, చెన్నై ప్లాంట్ వర్గీకరణ కోసం ఎదురుచూస్తోంది, Vizag ప్లాంట్ త్వరలో తనిఖీకి వస్తుంది. ఈ నియంత్రణాపరమైన నవీకరణలు (Updates) నియంత్రిత మార్కెట్లలో (Regulated Markets) వ్యాపార అవకాశాలకు, భవిష్యత్ వృద్ధికి కీలకం. తక్షణ భవిష్యత్తును దాటి చూస్తే, NATCO Pharma రాబోయే 5-10 సంవత్సరాలలో ₹10,000 కోట్ల టర్నోవర్ సాధించాలనే దూకుడు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకుంది. ఈ ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాన్ని M&A, పైప్‌లైన్ అభివృద్ధి, భౌగోళిక విస్తరణ (Geographical Expansion) కలయికతో సాధించనుంది, ముఖ్యంగా యూరోపియన్ మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడం, వృద్ధి సాధించడంపై ప్రత్యేక దృష్టి సారిస్తుంది.

ఇన్వెస్టర్లకు రిస్కులు & పాలన (Governance)

NATCO Pharma వృద్ధి ప్రయాణం గణనీయమైన న్యాయపరమైన రిస్కులతో (Litigation Risks) ముడిపడి ఉంది. Erdafitinib, Olaparib, US Semaglutide వంటి కీలక ఉత్పత్తుల విడుదల విజయం Para IV వివాదాల్లో అనుకూల ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ కేసుల్లో జాప్యం లేదా ప్రతికూల తీర్పులు ఆదాయ మార్గాలను, వృద్ధి అంచనాలను తీవ్రంగా ప్రభావితం చేయవచ్చు. eGenesis లో పెట్టుబడి ఆశాజనకంగా ఉన్నప్పటికీ, వినూత్న బయోటెక్నాలజీలతో ముడిపడి ఉన్న అంతర్గత అధిక రిస్కులను కలిగి ఉంది. చారిత్రాత్మకంగా, NATCO తన Kothur ప్లాంట్ నుండి వార్నింగ్ లెటర్ తొలగింపు వంటి నియంత్రణాపరమైన సవాళ్లను అధిగమించడంలో స్థిరత్వాన్ని ప్రదర్శించింది, సంక్లిష్టమైన సమ్మతి అవసరాలను (Compliance Requirements) నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని చూపింది. అయినప్పటికీ, కొనసాగుతున్న న్యాయ వివాదాలు, అధిక-రిస్క్ R&D పెట్టుబడుల స్వభావం ఇన్వెస్టర్లకు కీలకమైన అంశాలుగా మిగిలిపోయాయి.

పోటీదారులతో పోలిక

NATCO Pharma అత్యంత పోటీతత్వంతో కూడిన భారతీయ ఫార్మాస్యూటికల్ రంగంలో పనిచేస్తుంది. Sun Pharmaceutical Industries, Dr. Reddy's Laboratories వంటి ప్రధాన పోటీదారులు కూడా కాంప్లెక్స్ జెనరిక్స్, స్పెషాలిటీ ఉత్పత్తులను చురుకుగా అనుసరిస్తున్నారు. విస్తృతమైన పోర్ట్‌ఫోలియో, నియంత్రిత మార్కెట్లలో బలమైన ఉనికి కలిగిన Sun Pharma తరచుగా బలమైన వృద్ధిని సాధిస్తుంది, అయితే మార్జిన్లు మారవచ్చు. Dr. Reddy's కూడా R&D లో చురుకుగా ఉంది, ప్రపంచవ్యాప్తంగా బలమైన ఉనికిని కలిగి ఉంది. GLP-1 మార్కెట్లో, NATCO Semaglutide తో ప్రవేశిస్తున్నప్పటికీ, Novo Nordisk, Eli Lilly వంటి ప్రపంచ దిగ్గజాలు ఆధిపత్యం చెలాయిస్తున్నాయి, ఇతర భారతీయ కంపెనీలు కూడా ఇలాంటి చికిత్సా రంగాలను అన్వేషిస్తున్నాయి. NATCO యొక్క ₹2,500 కోట్ల నికర నగదు స్థానం, పెద్ద-స్థాయి కొనుగోళ్ల కోసం కొన్ని పోటీదారులకు కష్టతరం కాగల M&A ప్రయోజనాన్ని ఇస్తుంది. చారిత్రాత్మకంగా, NATCO అధిక-ప్రవేశ అవరోధం (High-barrier-to-entry) కలిగిన విలక్షణమైన ఉత్పత్తులను విజయవంతంగా విడుదల చేయడానికి ప్రసిద్ధి చెందింది, ఇది కొన్ని బల్క్ జెనరిక్ ప్లేయర్‌ల నుండి దీనిని వేరు చేస్తుంది.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.