ప్రభుత్వ రంగ దిగ్గజం NLC India తన రెన్యూవబుల్ ఎనర్జీ సామర్థ్యాన్ని **2030** నాటికి **10 GW** కు పెంచాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దీనికోసం తమిళనాడు, ఒడిశాల్లో పంప్డ్ హైడ్రో ప్రాజెక్టులు, గ్రీన్ హైడ్రోజన్ మరియు ఖనిజాల అన్వేషణపై కంపెనీ దృష్టి సారించింది.
NLC India తన వ్యాపార వ్యూహాన్ని పూర్తిగా మారుస్తోంది. ఇప్పటివరకు బొగ్గు ఆధారిత (Thermal) విద్యుత్ ఉత్పత్తిపైనే ఎక్కువగా ఆధారపడిన కంపెనీ, ఇప్పుడు పునరుత్పాదక ఇంధన వనరుల (Renewable Energy) వైపు అడుగులు వేస్తోంది. ప్రస్తుతం కంపెనీ వద్ద ఉన్న 1.8 GW సామర్థ్యాన్ని 2030 నాటికి ఏకంగా 10 GWకు పెంచాలని నిర్ణయించుకుంది.
పంప్డ్ హైడ్రో ప్రాజెక్టులే కీలకం
ఈ భారీ విస్తరణలో భాగంగా తమిళనాడు మరియు ఒడిశా రాష్ట్రాల్లో పంప్డ్ హైడ్రో ప్రాజెక్టులను చేపడుతోంది. ఇవి గ్రిడ్ స్థిరత్వానికి భారీ బ్యాటరీలా పనిచేస్తాయి. అంటే విద్యుత్ డిమాండ్ తక్కువగా ఉన్నప్పుడు శక్తిని నిల్వ చేసి, సౌర, పవన విద్యుత్ అందుబాటులో లేనప్పుడు సరఫరా చేస్తాయి. అయితే, ఇలాంటి భారీ ప్రాజెక్టులకు నిధుల అవసరం చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది. దీనివల్ల కంపెనీ అప్పుల భారం, క్యాపిటల్ ఖర్చులను ఇన్వెస్టర్లు నిశితంగా గమనించాలి.
గ్రీన్ హైడ్రోజన్ మరియు కొత్త టెక్నాలజీ
కేవలం విద్యుత్ ఉత్పత్తికే పరిమితం కాకుండా, కొత్త సాంకేతికతలపై NLC India ఫోకస్ పెట్టింది. నైవేలిలో 4 MW సామర్థ్యం గల గ్రీన్ హైడ్రోజన్ పైలట్ ప్లాంట్ను ఇప్పటికే ప్రారంభించింది. అంతేకాకుండా, కార్బన్ ఉద్గారాలను తగ్గించేందుకు IIT మద్రాస్తో కలిసి కార్బన్ క్యాప్చర్ టెక్నాలజీపై పరిశోధనలు చేస్తోంది.
ఖనిజాల అన్వేషణలో సత్తా
సప్లై చైన్ సమస్యలను అధిగమించడానికి, ఛత్తీస్గఢ్, తెలంగాణ రాష్ట్రాల్లో వెనేడియం, టైటానియం, ఫాస్ఫోరైట్ మరియు లైమ్స్టోన్ వంటి కీలక ఖనిజాల కోసం లైసెన్సులు పొందుతోంది. దీనికోసం KABIL తో కలిసి అంతర్జాతీయ స్థాయిలో కూడా అవకాశాలను పరిశీలిస్తోంది. ఇది భవిష్యత్తులో కంపెనీకి వ్యూహాత్మక రక్షణగా (Strategic Hedge) మారుతుంది.
ఇన్వెస్టర్లకు హెచ్చరిక
ఈ ప్రయాణం ఆశాజనకంగా ఉన్నప్పటికీ, కొన్ని సవాళ్లు ఉన్నాయి. భారీ ప్రాజెక్టుల అమలులో జాప్యం జరిగే అవకాశం ఉండటం, అలాగే ప్రభుత్వ విధానాల మార్పులు కంపెనీ ఆర్థిక స్థితిగతులపై ప్రభావం చూపవచ్చు. ప్రాజెక్టుల కమీషనింగ్ తేదీలు మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్పై వీటి ప్రభావం ఎలా ఉంటుందో చూడటం చాలా ముఖ్యం.