ఆర్బీఐ డిప్యూటీ గవర్నర్ ఆర్థిక బోర్డులకు సూచన: కాగితపు పనులే కాదు, ఫలితాల బాధ్యత తీసుకోండి

రిజర్వ్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా డిప్యూటీ గవర్నర్ స్వామినాథన్ జె. 10వ వార్షిక కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ సమ్మిట్‌లో ఆర్థిక సంస్థలలో బలమైన బోర్డు స్థాయి జవాబుదారీతనం యొక్క ఆవశ్యకతను నొక్కి చెప్పారు. ఆయన డైరెక్టర్లను కేవలం విధానపరమైన సమ్మతి (procedural compliance) నుండి 'ఉద్దేశ్య-ఆధారిత పాలన' (intent-driven governance) వైపు దృష్టి సారించాలని కోరారు, ఇక్కడ బోర్డులు కేవలం 'పేపర్‌వర్క్ కాకుండా, ఫలితాలను కలిగి ఉండాలి' (own outcomes, not paperwork). స్వామినాథన్ పేర్కొన్నదేమిటంటే, అనేక సంస్థలు కేవలం సంస్థాగత చార్టులను లేదా రిపోర్టింగ్ లైన్లను మార్చడం ద్వారా పాలనాపరమైన సవాళ్లను పరిష్కరిస్తాయి, ఇది కేవలం ఉపరితల పరిష్కారాన్ని అందిస్తుంది.

అతను బోర్డులు స్వీకరించాల్సిన ఐదు కీలక పద్ధతులను వివరించాడు. వీటిలో మానసిక స్థితిలో ప్రాథమిక మార్పు, డైరెక్టర్లు తమ సంరక్షణ మరియు విధేయత (duty of care and loyalty) విధులను చురుకుగా నిర్వర్తించడం, స్పష్టమైన రిస్క్ అపెటైట్‌ను (risk appetite) నిర్దేశించడం, ఫలిత లక్ష్యాలను (outcome goals) నిర్వచించడం మరియు ముఖ్యమైన విషయాలపై స్వతంత్ర హామీని (independent assurance) కోరడం వంటివి ఉన్నాయి. ఇంకా, బోర్డులలో నిజమైన స్వాతంత్ర్యం (genuine independence) హైలైట్ చేయబడింది, ఇది నిర్ణయాలను సవాలు చేసే సామర్థ్యంగా నిర్వచించబడింది, తగినంత సమయం మరియు సమాచారంతో మద్దతు లభిస్తుంది, ఛైర్‌పర్సన్ అసమ్మతిని సులభతరం చేయడంలో పాత్ర పోషిస్తారు. పెద్ద వ్యాపార సమూహాల (conglomerates) కోసం, స్వామినాథన్ బోర్డులు వ్యక్తిగత సంస్థలకు మించి 'సమూహం గుండా చూడాలని' (look through the group) సలహా ఇచ్చారు, కీలక సంస్థలను వేరుచేయడాన్ని (ring-fencing) మరియు కఠినమైన సంబంధిత-పార్టీ విధానాలను (related-party policies) సమర్థించారు. రిస్క్, కంప్లైయన్స్ మరియు ఇంటర్నల్ ఆడిట్ (risk, compliance, and internal audit) వంటి నియంత్రణ విధులకు (control functions) ప్రత్యక్ష బోర్డు యాక్సెస్ మరియు తగినంత వనరులతో సాధికారత కల్పించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను కూడా ఆయన నొక్కి చెప్పారు, బలహీనమైన రక్షణ మార్గాలు (weak lines of defence) బోర్డు వైఫల్యమని హెచ్చరించారు.

నియంత్రణ నిర్మాణాన్ని (regulatory architecture) ప్రస్తావిస్తూ, స్వామినాథన్ స్వాభావిక ఓవర్‌ల్యాప్‌లను అంగీకరించారు, కానీ పరస్పర విరుద్ధమైన నియమాలు మరియు సమన్వయం లేని అమలు వంటి సవాళ్లను సూచించారు. ఆయన నియంత్రకులకు సూత్రాలను ప్రతిపాదించారు, వీటిలో ఎంటిటీ-ఆధారిత మరియు కార్యకలాపాల-ఆధారిత నియంత్రణను (entity-based and activity-based regulation) సమతుల్యం చేయడం, అనుపాతాన్ని (proportionality) వర్తింపజేయడం మరియు ఫలిత-ఆధారిత నియమాలను (outcome-based rules) రూపొందించడం వంటివి ఉన్నాయి.

ప్రభావం: మెరుగైన కార్పొరేట్ పాలన మరియు నియంత్రణ స్పష్టత ఆర్థిక రంగంలో ఎక్కువ స్థిరత్వానికి దారితీయవచ్చు, సిస్టమిక్ రిస్క్‌లను తగ్గించవచ్చు మరియు పెట్టుబడిదారుల విశ్వాసాన్ని పెంచవచ్చు. ఇది, మార్కెట్ సెంటిమెంట్‌ను సానుకూలంగా ప్రభావితం చేసి, స్థిరమైన ఆర్థిక వృద్ధికి దోహదపడుతుంది. ఆర్థిక సంస్థలలో బలమైన పాలనా యంత్రాంగం భారత స్టాక్ మార్కెట్ మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క మొత్తం ఆరోగ్యానికి కీలకం. Impact Rating: 7/10.