చైనా పర్యటనలో FICCI ప్రెసిడెంట్ అనంత గోయెంకా.. చైనా కంపెనీలు గ్లోబల్ మార్కెట్లో ఎందుకు అంత బలంగా ఉన్నాయో వివరించారు. అతి తక్కువ లాభాలు, దీర్ఘకాలిక R&D, ప్రభుత్వ మద్దతు వంటి అంశాలను ఆయన ప్రస్తావించారు. భారతీయ వ్యాపారాలు పోటీని ఎదుర్కోవడానికి వ్యూహాలను మార్చుకోవాలని సూచించారు.
అసలేం జరిగింది?
RPG గ్రూప్ వైస్ ఛైర్మన్, FICCI ప్రెసిడెంట్ అనంత గోయెంకా ఇటీవల భారతీయ CEOల బృందంతో కలిసి చైనా తయారీ రంగాన్ని అధ్యయనం చేయడానికి ఐదు రోజుల పర్యటనకు వెళ్లారు. ఈ పర్యటన అనంతరం, చైనా కంపెనీలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా అంత బలమైన పోటీతత్వాన్ని ఎలా నిర్మించుకున్నాయో గోయెంకా కీలక విషయాలు పంచుకున్నారు. ఆయన పరిశీలనలు ప్రధానంగా మూడు అంశాలపై కేంద్రీకృతమయ్యాయి: తీవ్రమైన దేశీయ మార్కెట్ పోటీ, దీర్ఘకాలిక ఆవిష్కరణలపై లోతైన నిబద్ధత, మరియు ప్రభుత్వంచే గణనీయమైన మద్దతు.
'నో-ఫ్రిల్స్' మార్జిన్ ఛాలెంజ్
గోయెంకా చైనా మార్కెట్ను 'నో-ఫ్రిల్స్ ఫైటింగ్ రింగ్'గా అభివర్ణించారు. ఇక్కడ వ్యాపారాలు అతి తక్కువ లాభాల మార్జిన్లతో, తరచుగా 2-3% మాత్రమే, పనిచేస్తాయి. ఇలాంటి వాతావరణంలో, చాలా కంపెనీల ప్రాథమిక లక్ష్యం తక్షణ అధిక రాబడిని కోరుకోవడం కంటే మార్కెట్ వాటాను చేజిక్కించుకోవడమే. భారతీయ కంపెనీలు, వాటాదారులకు, బోర్డులకు సంతృప్తి కలిగించడానికి లాభదాయకత మరియు ఆరోగ్యకరమైన రాబడులకు ప్రాధాన్యత ఇస్తాయి. ఇది కష్టతరమైన పోటీ వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. చైనాలో తీవ్రమైన మార్కెట్లో మనుగడ సాధించే కంపెనీలు చాలా సమర్థవంతమైనవిగా, దృఢమైనవిగా ఉంటాయి. ఇవి త్వరగా విస్తరించి, ప్రపంచ మార్కెట్లలో దూకుడుగా పోటీ పడగలవు.
ఆవిష్కరణలు, దీర్ఘకాలిక దృష్టి
గోయెంకా హైలైట్ చేసిన మరో ముఖ్యమైన అంశం పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి (R&D) పట్ల నిబద్ధత. ప్రముఖ చైనా సంస్థలు త్రైమాసిక ఆర్థిక ఫలితాలపై కాకుండా, పదేళ్ల కాలపరిమితితో పెట్టుబడులు పెడుతున్నాయి. ఈ దీర్ఘకాలిక విధానం వారికి ఆటోమేషన్లో నైపుణ్యం సాధించడానికి, విస్తారమైన పేటెంట్ పోర్ట్ఫోలియోలను ఫైల్ చేయడానికి, మరియు అత్యంత సమర్థవంతమైన 'డార్క్ ఫ్యాక్టరీలను' (తక్కువ మానవ ప్రమేయంతో పనిచేసే ఫ్యాక్టరీలు) నిర్మించడానికి వీలు కల్పించింది. స్వల్పకాలిక లాభాల కంటే ఆవిష్కరణలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ద్వారా, ఈ సంస్థలు సులభంగా పునరావృతం కాని పోటీతత్వాన్ని పొందుతాయి.
ప్రభుత్వ మద్దతు ప్రయోజనం
చాలా చైనా తయారీ దిగ్గజాలకు ప్రభుత్వ మద్దతు ఒక నిశ్శబ్ద కానీ శక్తివంతమైన భాగస్వామిగా పనిచేస్తుంది. చౌకైన మూలధనం, భూమి, విద్యుత్ వంటి ప్రయోజనాలను ప్రభుత్వ మద్దతు అందిస్తుందని గోయెంకా పేర్కొన్నారు. ఈ ఆర్థిక కవచం కంపెనీలను 2-3% వంటి తక్కువ వడ్డీ రేట్లను నిర్వహించడానికి, అసలు చెల్లింపులను వాయిదా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ నిర్మాణం తయారీ యూనిట్ ఎకనామిక్స్ను ప్రాథమికంగా మారుస్తుంది, అలాంటి ప్రభుత్వ-ఆధారిత ఖర్చు ప్రయోజనాలు లేకుండా పనిచేయాల్సిన పోటీదారులతో పోలిస్తే వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి, కార్యకలాపాలను విస్తరించడానికి ఇది చౌకగా మారుతుంది.
భారతీయ వ్యాపారాలకు వ్యూహాత్మక పాఠాలు
భారతీయ కంపెనీలు చైనాను తప్పించుకోవాలని సూచించడానికి బదులుగా, గోయెంకా వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్నారు. ఆయన సిఫార్సులలో స్పష్టమైన ఖర్చు, వేగ ప్రయోజనాలను అందించే యంత్రాలు, ఆటోమేషన్ పరిష్కారాలను దిగుమతి చేసుకోవడం వంటి సాధారణ దిగుమతి-ఆధారిత సంబంధాల నుండి తెలివైన సోర్సింగ్పై దృష్టిని మార్చడం కూడా ఉంది. ఆయన భారతీయ కంపెనీలు ఎంపిక చేసిన జాయింట్ వెంచర్లను కూడా అన్వేషించాలని సూచించారు. భారతీయ సంస్థలు ఇంటిగ్రేట్ అవ్వడానికి లేదా టేబుల్ వద్ద పోటీ పడటానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనకపోతే, అవి ప్రపంచ సరఫరా గొలుసు మార్పులకు గురయ్యే ప్రమాదం ఉందని ఆయన కీలక సందేశం. చైనా నుండి సోర్సింగ్ చేయడమే కాకుండా, భారతదేశంలోనూ, అంతర్జాతీయ మార్కెట్లలోనూ తమ ఉనికిని విస్తరిస్తున్న చైనా సంస్థలకు అవసరమైన భాగస్వాములుగా తమను తాము స్థానం కల్పించుకోవడం భారతీయ వ్యాపారాల లక్ష్యం.
తదుపరి ఏమి చూడాలి?
పెట్టుబడిదారులు, పరిశ్రమ అనుచరులకు, ఆటో కాంపోనెంట్స్, ఎలక్ట్రికల్స్, స్పెషాలిటీ కెమికల్స్ వంటి భారతీయ తయారీ రంగాలు ఈ పాఠాలను ఎలా స్వీకరిస్తాయో చూడటం ముఖ్యం. కంపెనీలు R&Dలో పెట్టుబడులను పెంచగలవా, ఆటోమేషన్ను మెరుగుపరచగలవా, ప్రభుత్వ-ఆధారిత ప్రయోజనాలతో ప్రపంచ పోటీదారులచే ఎదురయ్యే సవాళ్లను ఎలా ఎదుర్కోగలవా అనేదానిపై విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది. రాబోయే త్రైమాసికాల్లో భాగస్వామ్యాల వైపు వ్యూహాత్మక మార్పులు లేదా లోతైన సరఫరా గొలుసు ఏకీకరణ అనేది ట్రాక్ చేయవలసిన పోకడలు.