Economy
|
Updated on 14th November 2025, 2:49 PM
Author
Simar Singh | Whalesbook News Team
PwC ఇండియా విడుదల చేసిన కొత్త నివేదిక ప్రకారం, వ్యాపార వృద్ధికి, లాభదాయకతకు కీలకమైన సప్లై చైన్స్, అత్యున్నత స్థాయిల్లో ఎక్కువగా పట్టించుకోబడటం లేదని, 32% మంది నాయకులు సప్లై చైన్ ఫంక్షన్స్ ను బోర్డురూమ్ నిర్ణయాలలో చేర్చడం లేదని తెలుస్తోంది. ఈ అధ్యయనం, భారతదేశం యొక్క అస్థిర వ్యాపార వాతావరణంలో చురుకుదనం, స్థిరమైన వృద్ధిని పెంపొందించడానికి సప్లై చైన్ రెసిలెన్స్ (resilience), సుస్థిరత (sustainability) మరియు AI/GenAI వంటి డిజిటల్ సాధనాల్లో వ్యూహాత్మక పెట్టుబడులకు పిలుపునిచ్చింది.
▶
PwC ఇండియా యొక్క "బ్యాక్ రూమ్ టు బోర్డురూమ్: సెక్యూరింగ్ సప్లై చైన్స్ ఎట్ ది టేబుల్" అనే నివేదిక, భారతీయ వ్యాపారాలలో ఒక కీలకమైన అంతరాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది. సంస్థల పునరావిష్కరణ, లాభదాయకత, మరియు కస్టమర్ విలువకు సప్లై చైన్స్ కేంద్రంగా ఉన్నప్పటికీ, గణనీయమైన 32% మంది వ్యాపార నాయకులు సప్లై చైన్ నాయకత్వాన్ని బోర్డురూమ్-స్థాయి నిర్ణయాలలో చేర్చలేదని అంగీకరిస్తున్నారు. ఇది ఒక కీలకమైన విధిని తక్కువగా ఉపయోగించుకునేలా చేస్తుంది, ఇది ఖర్చు, విశ్వాసం, మరియు కస్టమర్ అనుభవాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. సప్లై చైన్స్ వ్యాపార వృద్ధికి, రెసిలెన్స్ కు వ్యూహాత్మక ఎనేబ్లర్లుగా మారుతున్నాయని నివేదిక నొక్కి చెబుతుంది. భవిష్యత్ సప్లై చైన్స్ ను తీర్చిదిద్దే కీలక అంశాలు రెస్పాన్సివ్నెస్ (responsiveness), రెసిలెన్స్ (resilience) మరియు సుస్థిరత. అయితే, అంచనాలు ఆందోళనకరంగా ఉన్నాయి: కేవలం 16% సంస్థలు మాత్రమే పెద్ద ఎత్తున అంతరాయాలకు (disruptions) పూర్తిగా సిద్ధంగా ఉన్నాయని భావిస్తున్నాయి, అయితే 35% మంది తమ సప్లై చైన్స్ ను బలహీనంగా (fragile) వర్ణిస్తున్నారు. PwC డిజిటల్ ట్విన్స్ (digital twins) ను పొందుపరచడం, సినారియో మోడలింగ్ (scenario modelling) మరియు విభిన్న సరఫరాదారుల ఎకోసిస్టమ్స్ (supplier ecosystems) ను అభివృద్ధి చేయడం వంటి వ్యూహాల ద్వారా కొనసాగింపు (continuity) మరియు రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ను మెరుగుపరచాలని సిఫార్సు చేస్తుంది. టెక్నాలజీ స్వీకరణ, ముఖ్యంగా AI మరియు GenAI, పరిమితంగానే ఉంది, కంపెనీలను పైలట్ ప్రాజెక్టులకు మించి వెళ్లి, ప్రిడిక్టివ్, ఇంటెలిజెంట్ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఈ సాధనాలను ఉపయోగించుకోవాలని కోరుతోంది. అంతేకాకుండా, సుస్థిరత ఒక ప్రధాన వృద్ధి చోదక శక్తిగా గుర్తించబడింది, 60% మంది వినియోగదారులు తక్కువ-ప్రభావ ఉత్పత్తులను ఇష్టపడుతున్నారు మరియు 29% CXOలు సుస్థిరత-ఆధారిత ప్రాజెక్టుల నుండి ఆదాయంలో పెరుగుదలను నివేదిస్తున్నారు. PwC సర్క్యులర్ (circular) మరియు రీజెనరేటివ్ ఎకానమీస్ (regenerative economies) వైపు మారడాన్ని సమర్థిస్తుంది.
Impact ఈ నివేదికలోని అంచనాలు భారతీయ వ్యాపారాలకు, పెట్టుబడిదారులకు చాలా ముఖ్యమైనవి. తమ సప్లై చైన్ వ్యూహాలను ఎగ్జిక్యూటివ్ స్థాయికి పెంచడంలో విఫలమైన కంపెనీలు, తక్కువ పోటీతత్వంతో, అంతరాయాలకు ఎక్కువ ప్రభావితమయ్యే ప్రమాదంలో ఉంటాయి, మరియు వృద్ధి అవకాశాలను కోల్పోతాయి. బలహీనమైన సప్లై చైన్ మేనేజ్మెంట్ ఉన్న కంపెనీలను పెట్టుబడిదారులు క్షుణ్ణంగా పరిశీలిస్తారు. సప్లై చైన్స్ ను వ్యూహాత్మకంగా ఏకీకృతం చేయడం వలన మెరుగైన ఆపరేషనల్ ఎఫిషియెన్సీ (operational efficiency) మరియు లాభదాయకత లభిస్తుంది, ఇది స్టాక్ మార్కెట్ పనితీరును నడిపిస్తుంది. రేటింగ్: 8/10
Difficult Terms: Digital Twins: భౌతిక ఆస్తి, ప్రక్రియ లేదా వ్యవస్థ యొక్క వర్చువల్ ప్రతిరూపం, దీనిని సిమ్యులేషన్, విశ్లేషణ మరియు అంచనా కోసం ఉపయోగిస్తారు. Scenario Modelling: వివిధ ఆమోదయోగ్యమైన దృశ్యాలను సృష్టించడం, విశ్లేషించడం ద్వారా సంభావ్య భవిష్యత్ ఫలితాలను అన్వేషించడానికి ఉపయోగించే ఒక టెక్నిక్. Circular Economy: వ్యర్థాలు, కాలుష్యాన్ని తొలగించడానికి, వనరులు, ఉత్పత్తుల నిరంతర వాడకానికి రూపొందించబడిన ఆర్థిక నమూనా. Regenerative Economies: సుస్థిరతకు మించి, పర్యావరణ, సామాజిక వ్యవస్థలను క్రియాశీలకంగా మెరుగుపరచడానికి, సహజ మూలధనాన్ని పునరుద్ధరించడానికి, పునరుత్తేజపరిచే ఆర్థిక వ్యవస్థలు. CXOs: చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్స్ (CEOs), చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్స్ (CFOs), చీఫ్ ఇన్ఫర్మేషన్ ఆఫీసర్స్ (CIOs), చీఫ్ సప్లై చైన్ ఆఫీసర్స్ (CSCOs) మరియు ఇతర ఉన్నత-స్థాయి అధికారులను సూచిస్తుంది.