పెట్టుబడితో దూసుకుపోయే ప్రణాళిక
'భారతదేశ సెమీకండక్టర్ పరిశ్రమ భవిష్యత్తు' పేరుతో విడుదలైన ఈ కొత్త రోడ్మ్యాప్, ప్రస్తుతం ఉన్న ఈకోసిస్టమ్ ఏర్పాటు నుంచి భారీ స్థాయిలో విస్తరణ వైపు మార్పును సూచిస్తుంది. రాబోయే దశాబ్దంలో $135–$180 బిలియన్ పెట్టుబడులను ఆకర్షించడం ద్వారా, భారతదేశం కేవలం ఎలక్ట్రానిక్స్ అసెంబ్లర్గా మిగిలిపోకుండా, విలువ గొలుసులో కీలక పాత్ర పోషించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ప్రభుత్వ నేతృత్వంలోని సెమీకండక్టర్ సపోర్ట్ ఫండ్ ద్వారా $45–$60 బిలియన్ కేటాయింపులు జరిపి, ప్రైవేట్ పెట్టుబడులను ఆకర్షించడమే దీని వెనుక ఉన్న వ్యూహం. ఇది కేవలం పెట్టుబడి మాత్రమే కాదు, అధిక పెట్టుబడి అవసరమయ్యే, దీర్ఘకాలం పట్టే ఫ్రంట్-ఎండ్ ఫ్యాబ్రికేషన్ రంగంలో పెట్టుబడులకు వెనకడుగు వేసే ప్రైవేట్ సంస్థలను ప్రోత్సహించడానికి ఉద్దేశించినదే.
వ్యూహాత్మక మార్పు: "మోర్-దన్-మూర్"
తైవాన్, దక్షిణ కొరియా, అమెరికా వంటి దేశాలు ఇప్పటికే ఆధిపత్యం చెలాయిస్తున్న సబ్-5nm ఫ్యాబ్రికేషన్ నోడ్స్ కోసం భారీ R&D ఖర్చుతో పోటీ పడటానికి బదులుగా, ఈ రోడ్మ్యాప్ "మోర్-దన్-మూర్" (More-than-Moore) వ్యూహాన్ని అనుసరిస్తుంది. దీని కింద కాంపౌండ్ సెమీకండక్టర్లు, అడ్వాన్స్డ్ ప్యాకేజింగ్, OSAT (ఔట్సోర్స్డ్ సెమీకండక్టర్ అసెంబ్లీ అండ్ టెస్ట్) వంటి విభాగాలపై దృష్టి సారిస్తారు. ఈ రంగాలపై దృష్టి సారించడం ద్వారా, 2035 నాటికి ప్రపంచ సెమీకండక్టర్ మార్కెట్లో 10–13% వాటాను భారతదేశం సాధించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇది భారతదేశం చిప్ డిజైన్లో తనకున్న బలాన్ని ఉపయోగించుకోవడానికి, ఆటోమోటివ్, 5G/6G, AI ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ రంగాల అవసరాలను తీర్చడానికి సహాయపడుతుంది.
నిర్మాణపరమైన అడ్డంకులు: టాలెంట్ & మౌలిక సదుపాయాలు
అద్భుతమైన లక్ష్యాలు నిర్దేశించినప్పటికీ, భారతదేశం యొక్క కార్యాచరణ సంసిద్ధత సంక్లిష్టంగా ఉంది. ప్రతి సంవత్సరం లక్షలాది ఇంజనీరింగ్ గ్రాడ్యుయేట్లు వస్తున్నప్పటికీ, నైపుణ్యాల అంతరం గణనీయంగా ఉంది. పరిశ్రమలో 'ఫ్యాబ్-రెడీ' టాలెంట్ కొరత తీవ్రంగా ఉంది. క్లీన్-రూమ్ ఆపరేషన్స్, లితోగ్రఫీ, అధిక-ఖచ్చితత్వ ప్రక్రియ ఇంజనీరింగ్లో ప్రత్యేక శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది అవసరం. టాటా ఎలక్ట్రానిక్స్, ASML సహకారం వంటి కీలక ప్రాజెక్టులను ప్రభుత్వం సులభతరం చేసినప్పటికీ, అత్యాధునిక నీటి సరఫరా, అంతరాయం లేని విద్యుత్ వంటి ఫ్యాబ్రికేషన్ అవసరాలకు సంబంధించిన మౌలిక సదుపాయాల కల్పనలో ప్రాంతీయ సవాళ్లు ఉన్నాయి. ప్రతిపాదిత నేషనల్ ఫ్రాంటియర్ సెమీకండక్టర్ రీసెర్చ్ ప్రోగ్రామ్, విద్యాసంస్థల నుంచి వచ్చే అవుట్పుట్ను ఈ ప్రత్యేక పారిశ్రామిక అవసరాలకు అనుగుణంగా మార్చడంలో ఎంతవరకు విజయవంతమవుతుందనే దానిపైనే ఈ 10 ఏళ్ల ప్రణాళిక విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది.
రిస్క్ కాలిక్యులస్
ఈ ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యానికి ప్రతికూలతలు కూడా ఉన్నాయి. భారతదేశ సెమీకండక్టర్ మిషన్, దశాబ్దాల అనుభవం, మరింత దూకుడుగా ఉండే సబ్సిడీ ఫ్రేమ్వర్క్లను కలిగి ఉన్న ప్రపంచ దేశాలతో పోటీ పడాల్సి ఉంటుంది. ప్రత్యేక రసాయనాలు, గ్యాస్ల వంటి కీలక ముడి పదార్థాల దిగుమతులపై ఆధారపడటం, దేశీయ పరిశ్రమను భౌగోళిక రాజకీయ సరఫరా షాక్లకు గురి చేస్తుంది. అదనంగా, ప్రభుత్వ యాంకర్ క్యాపిటల్, ఊహించిన స్థాయిలో ప్రైవేట్ ఆసక్తిని ఆకర్షించడంలో విఫలమైతే, లేదా కొత్త సౌకర్యాల ప్రారంభంతో పోలిస్తే టాలెంట్ అభివృద్ధి వేగం వెనుకబడితే, ఈ రంగం ఏకీకృత, ప్రపంచ పోటీతత్వ ఉత్పాదక శక్తిగా మారడానికి బదులుగా, వేర్వేరు, అధిక-ఖర్చుతో కూడిన ప్రాజెక్టుల సమాహారంగా మారే ప్రమాదం ఉంది. కేవలం నిధుల ప్రకటనలే కాకుండా, విధానపరమైన స్థిరత్వం, ఈ రంగం ప్రపంచ విలువ గొలుసులో విజయవంతంగా కలిసిపోతుందా లేదా విచ్ఛిన్నమైన ఎలక్ట్రానిక్స్ కాంపోనెంట్ బేస్తోనే పరిమితమవుతుందా అనేదానికి అంతిమ నిర్ణేతగా నిలుస్తుంది.
