భారతదేశంలోని గ్లోబల్ క్యాపబిలిటీ సెంటర్లు (GCCs) ఇప్పుడు ఫుల్-టైమ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల కంటే 'ఫ్రాక్షనల్' లేదా పార్ట్-టైమ్ నాయకత్వానికే మొగ్గు చూపుతున్నాయి. టాలెంట్ కోసం పెరుగుతున్న పోటీ, భారీ జీతాల భారాన్ని అధిగమించేందుకు ఈ సరికొత్త వ్యూహాన్ని అమలు చేస్తున్నాయి.
ప్రస్తుతం ఇండియాలోని గ్లోబల్ క్యాపబిలిటీ సెంటర్లు (GCCs) తమ లీడర్షిప్ స్ట్రక్చర్లో పెద్ద మార్పులు చేస్తున్నాయి. ఒక ఫుల్-టైమ్ ఇండియా హెడ్ కోసం ఏటా ₹40 లక్షల నుంచి ₹60 లక్షల వరకు ఖర్చు చేయాల్సి వస్తోంది. ఇక AI, డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ వంటి కీలక విభాగాల్లో నిపుణులైతే ఏకంగా ₹3 కోట్ల వరకు ప్యాకేజీలు డిమాండ్ చేస్తున్నారు. ఈ భారీ ఖర్చును భరించలేక మిడ్-మార్కెట్ కంపెనీలు ఇప్పుడు 'ఫ్రాక్షనల్' లీడర్షిప్ మోడల్ని నమ్ముకుంటున్నాయి.\n\n### ఈ మోడల్ ఎలా పనిచేస్తుంది?\n\nకంపెనీలు ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్ని పర్మనెంట్ రోల్లో కాకుండా, ఒక ప్రత్యేక ప్రాజెక్ట్ లేదా టెంపరరీ అవసరాల కోసం (ఉదాహరణకు డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ లేదా కొత్త సెటప్) నియమించుకుంటాయి. దీనివల్ల కంపెనీకి లాంగ్-టర్మ్ సాలరీ బర్డెన్ తగ్గుతుంది, అదే సమయంలో నిపుణుల సలహాలు కూడా అందుతాయి.\n\n### పెరుగుతున్న డిమాండ్\n\n2024 ఆర్థిక సంవత్సరంలో ఫ్రాక్షనల్ లీడర్షిప్ డిమాండ్ ఏకంగా 68% పెరిగింది. దేశవ్యాప్తంగా 2,100కి పైగా GCCలు ఉండటంతో, టాప్ టాలెంట్ కోసం తీవ్ర పోటీ నెలకొంది. ఈ పోటీని తట్టుకునేందుకు కంపెనీలు ఫ్లెక్సిబుల్ హైరింగ్ వైపు వెళ్తున్నాయి.\n\n### రిస్క్ కూడా ఉందా?\n\nఅయితే నిపుణులు దీని గురించి హెచ్చరిస్తున్నారు. కేవలం చిన్న ప్రాజెక్టులకు ఇది బాగున్నా, డేటా సెక్యూరిటీ లేదా ఎంటర్ప్రైజ్ ఆపరేషన్స్ వంటి కీలక విభాగాలకు ఫుల్-టైమ్ లీడర్షిప్ అవసరమని విశ్లేషకులు చెబుతున్నారు. పార్ట్-టైమ్ మేనేజ్మెంట్ వల్ల కంపెనీ కల్చర్, గవర్నెన్స్లో గ్యాప్స్ వచ్చే అవకాశం ఉందనే ఆందోళన కూడా ఉంది. ఏది ఏమైనా, ఈ మోడల్ కేవలం టెంపరరీ ఫిక్సా లేదా భవిష్యత్తులో గ్లోబల్ సంస్థలకు ఒక ప్రధాన ఆయుధంగా మారుతుందా అనేది వేచి చూడాలి.