భారతీయ CFOలు ఆశాజనకంగానే ఉన్నా.. వ్యూహాలకు ఆటంకం!

భారతదేశంలోని చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్లు (CFOలు) ఈ ఏడాది ఆశాజనకంగా అడుగుపెడుతున్నారు. గ్రాంట్ థోర్న్‌టన్ భారత్ తాజాగా నిర్వహించిన ఫైనాన్స్ లీడర్స్ బారోమీటర్ సర్వే ప్రకారం, సర్వేలో పాల్గొన్న 149 మంది సీనియర్ ఫైనాన్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లలో దాదాపు 85% మంది గత ఆరు నెలలతో పోలిస్తే మెరుగైన దృక్పథాన్ని కలిగి ఉన్నారని తెలిపారు. ఈ విశ్వాసం ఉన్నప్పటికీ, వారి ఆశయాలకు, భవిష్యత్తులోని సంక్లిష్టతలను ఎదుర్కోవడానికి వారికున్న సంసిద్ధతకు మధ్య అంతరం ఉంది. ఆర్థిక నాయకులలో 64% మంది వచ్చే ఏడాదికి తమ ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకుంటామని విశ్వసిస్తుండగా, 55.7% మంది రాబోయే సవాళ్లకు కేవలం 'కొంతవరకు సిద్ధంగా' ఉన్నామని అంగీకరించారు.\n\n### రోజువారీ పనులే వ్యూహాత్మక దృష్టికి ఆటంకం\n\nఆర్థిక నాయకులకు ప్రధాన అడ్డంకి సమయ నిర్వహణ. సర్వేలో పాల్గొన్న CFOలలో దాదాపు 48% మంది నివేదికలు, సమ్మతి (compliance) వంటి రోజువారీ కార్యకలాపాలకే ఎక్కువ సమయం వెచ్చిస్తున్నామని తెలిపారు. దీనివల్ల ఉన్నత-విలువ కలిగిన కార్యకలాపాలైన వ్యాపార వ్యూహం, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి తగినంత సమయం కేటాయించలేకపోతున్నారు. 62% మంది ఈ అంశాన్ని ఒక ప్రధాన ప్రాధాన్యతగా గుర్తించారు.\n\nపెట్టుబడిదారులు, వాటాదారులకు ఇది గమనించాల్సిన ముఖ్యమైన విషయం. ఒక కంపెనీ యొక్క చురుకుదనం (agility) దాని నాయకత్వం సంఖ్యలను లెక్కించడం నుండి వ్యాపార నమూనాను చురుకుగా రూపొందించడం వైపు ఎంత సమర్థవంతంగా మారగలదో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఫైనాన్స్ నాయకులు రోజువారీ కార్యాచరణ విధుల్లో మునిగిపోతే, కంపెనీ వ్యూహాలు మార్చుకోవడం, నూతన రిస్క్‌లను నిర్వహించడం లేదా వృద్ధి అవకాశాలను గుర్తించడంలో ఆలస్యం జరగవచ్చు.\n\n### టెక్నాలజీ, AI పెట్టుబడి ప్రణాళికలు\n\nఈ అంతరాన్ని తగ్గించడానికి, ఫైనాన్స్ విభాగాలు టెక్నాలజీ వైపు చూస్తున్నాయి. సర్వే ప్రకారం, 71% మంది CFOలు తమ టెక్నాలజీ పెట్టుబడులను పెంచాలని యోచిస్తున్నారు, అయితే 75% మంది ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI), ఆటోమేషన్‌పై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టాలని భావిస్తున్నారు. మాన్యువల్, పునరావృతమయ్యే పనుల నుండి ఫైనాన్స్ విధులను మరింత స్మార్ట్, డేటా-ఆధారిత వ్యాపార అంతర్దృష్టుల వైపు మళ్లించడమే లక్ష్యం.\n\nఅయితే, ఇక్కడ అమలులో రిస్క్ ఉంది. కొత్త టెక్నాలజీని స్వీకరించాలనే ఉద్దేశ్యం బలంగా ఉన్నప్పటికీ, ఈ పెట్టుబడులు కొలవగల ప్రయోజనాలకు దారితీస్తాయని కంపెనీలు నిర్ధారించుకోవాలి. ప్రస్తుతానికి, చాలా సంస్థలు AIని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడంలో ప్రారంభ దశల్లోనే ఉన్నాయి. కంపెనీలు ఈ టెక్నాలజీ ఖర్చులను, ఆర్థిక క్రమశిక్షణ అవసరాన్ని ఎలా సమతుల్యం చేసుకుంటాయో పెట్టుబడిదారులు గమనించవచ్చు.\n\n### బోర్డు గదిలో ప్రభావం\n\nCFO పాత్ర మారుతోంది, చాలా మంది నాయకులు నాయకత్వ ఆలోచనలను సవాలు చేయడానికి, పాలనలో మరింత లోతుగా పాల్గొనడానికి బలమైన ఆదేశాన్ని కోరుకుంటున్నారు. 44% మంది ప్రతివాదులు బోర్డు స్థాయిలో వ్యూహాత్మక సలహాలను అందించడానికి, విభేదించడానికి ఎక్కువ అధికారం ఇస్తే తమ ప్రభావం పెరుగుతుందని నమ్ముతున్నారు. అంతిమంగా, భారతీయ కంపెనీలకు తదుపరి దశ, తమ ఫైనాన్స్ బృందాలను పునర్వ్యవస్థీకరించి CFOలకు అధికారం ఇవ్వడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. తద్వారా వారు కార్యాచరణ డెలివరీకి మించి, వ్యాపార వృద్ధికి, స్థిరత్వానికి కీలక చోదకులుగా మారగలరు.