Great Place To Work India తాజా రిపోర్ట్ ప్రకారం, ఇండియాలో మహిళా ఉద్యోగుల సంఖ్య ఎంట్రీ లెవల్‌లో **28%** ఉండగా, మిడ్-మేనేజ్‌మెంట్ వచ్చేసరికి **17%** కి పడిపోతోంది. ఈ 'మిస్సింగ్ మిడిల్' సమస్య భవిష్యత్తులో కంపెనీల లీడర్‌షిప్ సామర్థ్యాన్ని, వ్యాపార పోటీతత్వాన్ని దెబ్బతీసే అవకాశం ఉంది.
భారతీయ కార్పొరేట్ సంస్థల్లో సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ స్థాయికి చేరుకోకముందే మహిళా ఉద్యోగులు బయటకు వెళ్లిపోతుండటం, కంపెనీల దీర్ఘకాలిక వృద్ధికి పెద్ద ముప్పుగా మారుతోంది. Great Place To Work India నివేదిక ప్రకారం, కంపెనీలు నియామకాల దశలో మహిళలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నప్పటికీ, మిడ్-మేనేజ్‌మెంట్ దశకు వచ్చేసరికి ఆ సంఖ్య గణనీయంగా తగ్గిపోతోంది. దీన్నే నిపుణులు 'మిస్సింగ్ మిడిల్' సంక్షోభంగా పిలుస్తున్నారు.
'కొలిజన్ జోన్' ప్రభావం
వృత్తిపరమైన ఎదుగుదల అవసరాలు, వ్యక్తిగత బాధ్యతలు ఎదురయ్యే దశనే నిపుణులు 'కొలిజన్ జోన్' అని పిలుస్తారు. ఈ సమయంలో అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులు సంస్థను వీడటం వల్ల కంపెనీలు తమ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్స్‌తో పాటు, సంస్థాగత మేధస్సును (Institutional Memory) కోల్పోతున్నాయి. అంతేకాకుండా, ఈ పరిస్థితి వల్ల C-Suite స్థాయిలో అభ్యర్థుల లభ్యత తగ్గి, నిర్ణయాధికారం మరియు ఆవిష్కరణలపై ప్రతికూల ప్రభావం పడుతోంది.
ఇన్వెస్టర్లు ఎందుకు గమనించాలి?
ఇన్వెస్టర్లు ఇప్పుడు కేవలం క్వార్టర్లీ ప్రాఫిట్స్ మాత్రమే కాకుండా, కంపెనీల టాలెంట్ రిటెన్షన్ సామర్థ్యాన్ని కూడా నిశితంగా పరిశీలిస్తున్నారు. ఉద్యోగుల నిష్క్రమణ రేటు పెరిగితే, కొత్త రిక్రూట్‌మెంట్ మరియు శిక్షణ ఖర్చులు పెరిగి ఆపరేటింగ్ మార్జిన్లపై భారం పడుతుంది. ESG (Environmental, Social, and Governance) ప్రమాణాల నేపథ్యంలో, ఇన్‌క్లూసివ్ వర్క్‌ఫోర్స్‌ను మెయింటెన్ చేసే సంస్థలకే మార్కెట్‌లో ప్రాధాన్యత పెరుగుతోంది.
ఇప్పుడు అనేక అగ్రగామి సంస్థలు కేవలం కోటాలకే పరిమితం కాకుండా, 'ఈక్విటీ ఆఫ్ ఎక్స్‌పీరియన్స్' (Equity of Experience) పై దృష్టి పెడుతున్నాయి. ఫ్లెక్సిబుల్ వర్క్ ఆప్షన్స్, రిటర్న్-టు-వర్క్ ప్రోగ్రామ్స్ అమలు చేయడం ద్వారా టాలెంట్‌ను నిలుపుకోవాలని ప్రయత్నిస్తున్నాయి. ఈ వ్యూహాల అమలులో ఏ కంపెనీలు సక్సెస్ అవుతాయో, అవే భవిష్యత్తులో స్థిరమైన నాయకత్వాన్ని అందిస్తాయని మార్కెట్ విశ్లేషకులు చెబుతున్నారు.