BCG India మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ రాహుల్ జైన్ కీలక సూచన చేశారు. భారతీయ తయారీదారులు విదేశీ దిగుమతులపై ఆధారపడటం తగ్గించి, దేశీయంగా ఉత్పత్తిని పెంచాలని (Import Substitution) ఆయన పిలుపునిచ్చారు. ఎలక్ట్రానిక్స్, కెమికల్స్, మిషనరీ రంగాల్లోని కంపెనీలకు ఇది కొత్త అవకాశాలను తెచ్చిపెట్టనుంది.
BCG ఇండియా మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ రాహుల్ జైన్ భారత మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ రంగానికి ఒక సరికొత్త వ్యూహాన్ని సూచించారు. కేవలం ఎగుమతులపైనే దృష్టి పెట్టకుండా, భారీగా దిగుమతి అవుతున్న వస్తువులను దేశీయంగానే తయారు చేయడం ద్వారా వృద్ధిని సాధించవచ్చని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు. ఇది భారత్‌ను స్వయంసమృద్ధి కలిగిన గ్లోబల్ హబ్‌గా మారుస్తుంది.
ఎగుమతులకు మించి ఆలోచించాలి
భారతదేశం ప్రస్తుతం ఎలక్ట్రానిక్స్, మిషనరీ, స్పెషాలిటీ కెమికల్స్ వంటి రంగాల్లో భారీగా దిగుమతులు చేసుకుంటోంది. దీనివల్ల ట్రేడ్ డెఫిసిట్ పెరుగుతోంది. ఇప్పుడున్న సప్లై చైన్ రిస్కులను అధిగమించాలంటే, లోకల్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ తప్పనిసరి. ప్రభుత్వం ఇప్పటికే ప్రవేశపెట్టిన Production Linked Incentive (PLI) పథకాలు ఇందుకు ఊతమిస్తున్నాయి.
పెట్టుబడి, ఆవిష్కరణలే కీలకం
కేవలం అసెంబ్లీ యూనిట్లు పెడితే సరిపోదు. కంపెనీలు రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్‌మెంట్ (R&D) పై భారీగా ఖర్చు చేయాలి. అంతర్జాతీయ నాణ్యతతో, పోటీ ధరలకు వస్తువులను అందించినప్పుడే దిగుమతులను పూర్తిగా అడ్డుకోగలం. లేకపోతే, గ్లోబల్ ప్లేయర్లతో పోటీ పడటం కష్టతరమవుతుంది.
ఇన్వెస్టర్లు గమనించాల్సిన అంశాలు:
1. కేపెక్స్ (CAPEX): కంపెనీలు కొత్త ప్లాంట్లు, ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ కోసం ఎంత పెట్టుబడి పెడుతున్నాయో గమనించండి.
2. వాల్యూ అడిషన్: కంపెనీ నిజంగానే విడిభాగాలను తయారు చేస్తోందా లేదా దిగుమతి చేసుకున్న వాటిని కేవలం రీ-లేబుల్ చేస్తోందా అనేది ముఖ్యం.
3. ఎగ్జిక్యూషన్ రిస్క్: దేశీయంగా ఉత్పత్తి మొదలుపెట్టినప్పుడు ప్రారంభంలో ప్రాజెక్ట్ జాప్యం, ప్రాఫిట్ మార్జిన్లు తగ్గడం వంటి సవాళ్లు ఉండవచ్చు. వీటన్నింటినీ దాటి కంపెనీ ఎలా రాణిస్తుందో ట్రాక్ చేయడం ఇన్వెస్టర్లకు చాలా అవసరం.