Arundhati Bhattacharya: లింగ వివక్షతో భారత్ వృద్ధికి బ్రేక్ - Arundhati Bhattacharya హెచ్చరిక

కేవలం సంఖ్యలు కాదు, నిజమైన మార్పు కావాలి

Arundhati Bhattacharya విమర్శలు కేవలం బోర్డుల్లో ఎంతమంది మహిళలు ఉన్నారనే లెక్కలకే పరిమితం కాలేదు. భారతదేశ కార్పొరేట్ ప్రపంచం, SEBI వంటి నియంత్రణ సంస్థలు విధించే మహిళా డైరెక్టర్ల కోటాలు వంటి నిబంధనలను పాటించడంపైనే ఎక్కువ దృష్టి పెడుతోందని, కానీ నిజమైన వైవిధ్యం (Diversity) పట్ల నిబద్ధత లోపిస్తోందని ఆమె అన్నారు. ఈ కంప్లైయన్స్ (Compliance) విధానం లోతైన పాలనాపరమైన సమస్యలను కప్పిపుచ్చుతుందని, దీర్ఘకాలంలో వ్యాపార విలువను, ఇన్వెస్టర్ల విశ్వాసాన్ని దెబ్బతీస్తుందని ఆమె ఆందోళన వ్యక్తం చేశారు. రెగ్యులేషన్స్ వల్ల బోర్డు స్థాయిలో మహిళల ప్రాతినిధ్యం మెరుగుపడినప్పటికీ, అనేక కంపెనీల్లో కీలక యాజమాన్య (Management) పాత్రల్లో మహిళలు ఇంకా తక్కువగా ఉన్నారని ఆమె తెలిపారు.

సమానత్వంతోనే ఆర్థిక ప్రయోజనాలు

నాయకత్వంలో లింగ వైవిధ్యం మెరుగైన ఆర్థిక ఫలితాలకు దారితీస్తుందని అనేక అధ్యయనాలు చెబుతున్నాయి. సీనియర్ యాజమాన్య బృందాల్లో ఎక్కువ మంది మహిళలు ఉన్న కంపెనీలు అధిక లాభాలను, మార్కెట్ రాబడులను సాధిస్తున్నాయని పరిశోధనలు వెల్లడిస్తున్నాయి. భారతదేశంలో, మహిళా నాయకత్వం ఉన్న సంస్థలు 50% వరకు అధిక లాభదాయక మార్జిన్లను చూపించాయి. అంటే, లింగ వివక్ష కేవలం సామాజిక సమస్య మాత్రమే కాదు, ఒక ఆర్థిక అవకాశాన్ని కోల్పోవడమే. విభిన్న దృక్పథాలను ఉపయోగించుకోని కంపెనీలు విలువను కోల్పోవడంతో పాటు, తమ వృద్ధి సామర్థ్యాన్ని అడ్డుకుంటున్నాయని అర్థం. బోర్డుల్లో మెరుగైన లింగ వైవిధ్యం బలమైన పాలనకు, ఆర్థిక అవకతవకలు తగ్గుదలకు కూడా దోహదపడుతుంది.

అచేతన పక్షపాతం (Unconscious Bias) సవాలు

Bhattacharya తన సొంత అనుభవాన్ని పంచుకుంటూ, తాను కూడా 'అచేతన పక్షపాతం' (Unconscious Bias) శిక్షణతో ఇబ్బంది పడ్డానని తెలిపారు. ఇది లింగం లేదా సీనియారిటీతో సంబంధం లేకుండా అందరినీ ప్రభావితం చేసే అంతర్గత పక్షపాతాలను తెలియజేస్తుంది. ప్రమోషన్ సమీక్షల సమయంలో ప్రశ్నలు అడిగే తీరు వంటి సూక్ష్మమైన పక్షపాతాలు ప్రతిభావంతుల పురోగతిని, ఆవిష్కరణలను అడ్డుకుంటాయి. మహిళలు ఉద్యోగాల్లో చేరే దశలో, బోర్డు స్థాయిల్లో ఉన్నప్పటికీ, మధ్య యాజమాన్యంలో (Middle Management) తక్కువగా కనిపించే 'గంటగీత ప్రభావం' (Hourglass Effect), మహిళలను నిలుపుకోవడంలో, వారిని అభివృద్ధి చేయడంలో కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్న ముఖ్యమైన లోపాలను సూచిస్తుంది. ఈ అసమర్థత వల్ల కంపెనీలు బలమైన నాయకత్వ పైప్‌లైన్‌లను నిర్మించుకోవడంలో, వేగంగా మారుతున్న మార్కెట్లకు అనుగుణంగా మారడంలో ఇబ్బందులు పడుతున్నాయి.

Salesforce విధానం, గత సంస్కరణలు

Arundhati Bhattacharya నేతృత్వం వహిస్తున్న Salesforce India, వైవిధ్యం, సమాన వేతనం (Equal Pay)తో సహా ESG లక్ష్యాలకు కట్టుబడి ఉంది. వేతన అంతరాలను సరిచేయడానికి, సమ్మిళిత సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి కంపెనీ కృషి చేస్తోంది. గతంలో, స్టేట్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా (SBI)లో ఆమె పని చేసినప్పుడు, పెద్దల సంరక్షణ (Elder-care) కోసం సెలవులు వంటి సహాయక విధానాలను అమలు చేశారు, ఇది సంరక్షణ బాధ్యతలతో ఉన్న విలువైన ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడంలో సహాయపడింది.

పాలన ప్రమాదాలు, నియంత్రణ అడ్డంకులు

SEBI వైవిధ్య నిబంధనలపై చేసిన విమర్శలు వాటి నిజమైన ప్రభావాన్ని ప్రశ్నిస్తున్నాయి. నిజమైన చేరిక (Inclusion) కంటే చెక్‌బాక్స్‌లపై దృష్టి పెట్టడం వల్ల, వైవిధ్యం యొక్క పైపై మెరుగుల రూపాన్ని సృష్టించే ప్రమాదం ఉంది. అచేతన పక్షపాతం ఎంత లోతుగా పాతుకుపోయిందో, దానికి సాధారణ శిక్షణ కంటే ఎక్కువ అవసరమని Bhattacharya స్వయంగా అంగీకరించడం హైలైట్ చేస్తుంది. కేవలం రెగ్యులేటరీ కంప్లైయన్స్‌పై ఆధారపడే కంపెనీలు 'గంటగీత ప్రభావం'ను కొనసాగించవచ్చు, ఇది ప్రతిభ నష్టానికి, బలహీనమైన నాయకత్వ పైప్‌లైన్‌కు దారితీస్తుంది. భారతీయ నిబంధనలు 'అత్యంత సూక్ష్మంగా' (Highly Micro) మారాయని, ఆవిష్కరణల కంటే వెనుకబడి ఉన్నాయని, తద్వారా చురుకుదనాన్ని, వేగవంతమైన స్కేలింగ్‌ను అడ్డుకునే అవకాశం ఉందని ఆమె పేర్కొన్నారు. ఇది, పక్షపాతంతో కలిసి, భారతీయ కంపెనీలను పోటీలో వెనుకబడేలా చేయవచ్చు. పని సంస్కృతులు నిలకడలేని పనితీరును డిమాండ్ చేస్తున్నాయని Bhattacharya చేసిన పరిశీలన, అధిక ఒత్తిడి (Burnout)కి, ఉత్పాదకత తగ్గడానికి కూడా దారితీస్తుంది. ఉదాహరణకు, Salesforce (CRM) ప్రస్తుతం సుమారు $149-$151 బిలియన్ మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్, 23-24.5 పరిధిలో P/E నిష్పత్తిని కలిగి ఉంది. ఇటువంటి కంపెనీల స్థిరమైన వృద్ధి, ఈ వ్యవస్థాగత సమస్యలను పరిష్కరించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సమ్మిళిత వాతావరణాలను నిర్మించడంలో వైఫల్యం అధిక ఉద్యోగుల వలసలకు (Employee Turnover), తక్కువ ఆవిష్కరణలకు, కోల్పోయిన మార్కెట్ అవకాశాలకు దారితీయవచ్చు.

నిజమైన చేరిక వైపు అడుగులు

కార్పొరేట్ ఇండియా ESG అంశాలపై పెరుగుతున్న డిమాండ్లు, పరిశీలనను ఎదుర్కొంటున్నందున, Bhattacharya వంటి నాయకులు ఇన్వెస్టర్లకు కీలకమైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తున్నారు. నిరంతర అభ్యాసం అనిశ్చిత ప్రపంచంలో నావిగేట్ చేయడానికి మాత్రమే కాకుండా, నిజమైన లింగ సమానత్వాన్ని, బలమైన పాలనను లక్ష్యంగా చేసుకునే సంస్థలకు కూడా చాలా ముఖ్యం. ఉపరితల వైవిధ్యానికి మించి, ఉద్యోగులందరినీ శక్తివంతం చేసే, ఆవిష్కరణలను నడిపించే, నైతిక నాయకత్వాన్ని ప్రదర్శించే సంస్కృతులను సృష్టించే కంపెనీలకే భవిష్యత్ విజయం దక్కుతుంది.