'కొరియన్ వేవ్'తో ఇండియాలోకి అడుగు
'కొరియన్ వేవ్' (K-Wave) ఊపుతో, భారతదేశంలో కొరియన్ ఫుడ్ కి డిమాండ్ విపరీతంగా పెరుగుతోంది. ఈ ట్రెండ్ నే క్యాష్ చేసుకోవాలని చూస్తోంది ప్రపంచ ప్రఖ్యాత జెనెసిస్ bb.q గ్రూప్. తమ ఫ్లాగ్షిప్ బ్రాండ్ అయిన bb.q Chicken ని ఇండియాలో లాంచ్ చేసింది. రాబోయే ఐదేళ్లలో తమ గ్లోబల్ బిజినెస్ లో 15-20% వాటా ఇండియా నుంచే రావాలని ఆశిస్తోంది ఈ సంస్థ.
QSR మార్కెట్ లో భారీ వృద్ధి
K-pop, K-dramas వంటి వాటి ప్రభావంతో యువతలో కొరియన్ వంటకాల పట్ల ఆసక్తి పెరిగింది. ఇది ప్రధాన ఆహార కంపెనీలను కూడా ప్రభావితం చేస్తోంది. భారతదేశంలో QSR (Quick Service Restaurant) మార్కెట్ కూడా విపరీతంగా పెరుగుతోంది. 2026 నాటికి సుమారు $30.37 బిలియన్లకు, 2031 నాటికి $47.28 బిలియన్లకు చేరుతుందని అంచనా. పెరుగుతున్న ఆదాయాలు, ఆన్లైన్ ఆర్డరింగ్ దీనికి కారణాలు.
ధరల విషయంలో జాగ్రత్త తప్పనిసరి
అయితే, గ్లోబల్ ఫ్లేవర్స్ కి డిమాండ్ ఉన్నా, ఇండియా మార్కెట్ మాత్రం ధరల విషయంలో చాలా సున్నితంగా ఉంటుంది. చాలామంది వినియోగదారులు, ముఖ్యంగా యువత, ₹200 లోపు ఉండే డీల్స్ నే చూస్తారు. McDonald's వంటివి తమ 'హ్యాపీ ప్రైస్' మెనూలు, తక్కువ ధరల కాంబోలతో మార్కెట్ లో బలమైన స్థానం సంపాదించుకున్నాయి. bb.q Chicken తన ప్రీమియం బ్రాండ్ ఇమేజ్ ని దెబ్బతీయకుండా, ధరల విషయంలో జాగ్రత్తగా అడుగులు వేయాలి.
పోటీలో నిలబడతారా?
bbq.q Chicken అడుగుపెడుతున్న QSR మార్కెట్ లో ఇప్పటికే KFC, McDonald's, Domino's వంటి అంతర్జాతీయ దిగ్గజాలు, బలమైన లోకల్ బ్రాండ్స్ ఉన్నాయి. Sapphire Foods, Westlife Foodworld వంటి ఫ్రాంచైజీలు విస్తృత నెట్వర్క్లను నిర్మించాయి. Domino's ఇండియాలో 1800 పైగా అవుట్లెట్లతో చిన్న నగరాల్లో కూడా విజయవంతంగా విస్తరించింది. ఈ పోటీని తట్టుకుని నిలబడటమే bb.q Chicken ముందున్న అసలు సవాలు.
రెగ్యులేషన్స్, పెరుగుతున్న ఖర్చులు
ఇండియాలో ఫుడ్ రంగంలో పెట్టుబడులు పెరుగుతున్నా, రెగ్యులేటరీ నిబంధనలను పాటించడం ముఖ్యం. ఫుడ్ సేఫ్టీ, లైసెన్సింగ్, లేబులింగ్ చట్టాలు (FSSAI, లీగల్ మెట్రాలజీ యాక్ట్) వంటివి జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలి. దీంతో పాటు, కమర్షియల్ LPG ధరలు విపరీతంగా పెరగడం వంటి ఆపరేషనల్ ఖర్చులు కూడా పెరుగుతున్నాయి. ఇవి లాభాల మార్జిన్లపై ఒత్తిడి తెచ్చి, ధరల నిర్ణయంలో ఇబ్బందులు సృష్టిస్తాయి.
పెట్టుబడిదారుల ఆందోళనలు
bbq.q Chicken కొత్త కల్చరల్ ట్రెండ్ ని వాడుకోవాలని చూస్తున్నా, కొన్ని రిస్కులున్నాయి. తీవ్రమైన పోటీ, వినియోగదారుల ధరల సున్నితత్వం, ప్రీమియం ధరలు నిర్ణయించుకోవడంలో కష్టాలు, రాబడి లక్ష్యాలను అందుకోలేకపోతే వనరుల కొరత ఏర్పడే అవకాశం ఉంది. కొన్ని పెద్ద ఫ్రాంచైజీలు కూడా నెట్వర్క్ విస్తరించినా నష్టాలు ఎదుర్కొన్నాయనేది గమనించాల్సిన విషయం.
విస్తరణ ప్రణాళిక
జెనెసిస్ bb.q గ్రూప్ ఇండియాలో 2031 నాటికి 150 అవుట్లెట్లు ఏర్పాటు చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. భారతీయ అభిరుచులకు, బడ్జెట్లకు తగ్గట్టుగా తమ ప్రీమియం చికెన్ ఆఫరింగ్ ని ఎలా మారుస్తారనే దానిపైనే ఈ విస్తరణ విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది. వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాలు, లోకలైజ్డ్ మెనూ డెవలప్మెంట్, ఆపరేషనల్ ఫ్లెక్సిబిలిటీ కీలకం కానున్నాయి.
