Wipro Consumer Care కింద ఉన్న Yardley London, ప్రీమియం హోమ్ & కార్ ఫ్రాగ్రెన్స్ మార్కెట్లోకి 'Floralis' అనే కొత్త సబ్-బ్రాండ్ ను లాంచ్ చేసింది. తమ తుమకూరు తయారీ యూనిట్ లో ₹100 కోట్ల పెట్టుబడితో, ఈ రంగంలోకి ప్రవేశించడం ద్వారా టాల్క్, సబ్బుల వంటి పర్సనల్ కేర్ ఉత్పత్తులకు మించి తమ బ్రాండ్ ను విస్తరించాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది. హోమ్ సెట్స్ పై పెరుగుతున్న వినియోగదారుల ఆసక్తి, క్విక్ కామర్స్ ఛానెళ్లలో బలమైన ట్రాక్షన్ ఈ వృద్ధికి దోహదపడతాయని కంపెనీ భావిస్తోంది.
Yardley London, Wipro Consumer Care & Lighting క్రింద ఉన్న ఒక ప్రముఖ బ్రాండ్, తమ కొత్త సబ్-బ్రాండ్ 'Floralis'తో భారతదేశంలోని ప్రీమియం ఎయిర్ కేర్ విభాగంలోకి అధికారికంగా ప్రవేశించింది. ఎయిర్ ఫ్రెషనర్ స్ప్రేలు, ఎయిర్ పాకెట్స్ ను కలిగి ఉన్న ఈ ప్రారంభ పోర్ట్ఫోలియో, చారిత్రాత్మకంగా టాల్కమ్ పౌడర్, సబ్బు వంటి వ్యక్తిగత పరిశుభ్రత ఉత్పత్తులతో ముడిపడి ఉన్న బ్రాండ్కు ఒక వ్యూహాత్మక మార్పును సూచిస్తుంది. సువాసనలలో తమకున్న వారసత్వాన్ని ఉపయోగించుకోవడం ద్వారా, కంపెనీ హోమ్, కార్ కేర్ మార్కెట్లో ఎక్కువ వాటాను పొందాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
వ్యూహాత్మక వైవిధ్యీకరణ
ఎయిర్ కేర్ రంగంలోకి ప్రవేశించడం అనేది బ్రాండ్ ఆదాయ మార్గాలను వైవిధ్యపరచడానికి ఉద్దేశించిన విస్తృత వ్యూహంలో భాగం. ఈ అధికారిక ప్రారంభానికి ముందే, కంపెనీ తమ హోమ్ కేర్ పోర్ట్ఫోలియో ఇప్పటికే తమ మొత్తం వ్యాపారంలో సుమారు 6% వాటాను కలిగి ఉందని పేర్కొంది. పరిమిత ఉత్పత్తి శ్రేణితో సాధించిన ఈ ఆర్గానిక్ వృద్ధి, ఈ విభాగంలో అధికారికంగా ప్రవేశించడానికి యాజమాన్యానికి విశ్వాసాన్ని ఇచ్చింది. ఇప్పుడు కంపెనీ తమ ఫ్రాగ్రెన్స్ నైపుణ్యాన్ని బెడ్రూమ్లు, బాత్రూమ్లు, వాహనాలతో సహా వ్యక్తిగత వినియోగానికి మించిన ప్రదేశాలకు విస్తరించాలని చూస్తోంది. ఇంట్లో ప్రీమియం సువాసన అనుభవాల కోసం పెరుగుతున్న వినియోగదారుల డిమాండ్ను సద్వినియోగం చేసుకోవాలని యోచిస్తోంది.
తయారీ, కార్యాచరణ పెట్టుబడి
ఈ విస్తరణను సులభతరం చేయడానికి, కంపెనీ కర్ణాటకలోని తుమకూరులో ఉన్న తమ తయారీ యూనిట్లో ₹100 కోట్లు పెట్టుబడి పెడుతోంది. ఈ క్యాపిటల్ ఎక్స్పెండిచర్ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచడం, ఆటోమేషన్ను ఏకీకృతం చేయడం, కొత్త శ్రేణి కోసం ప్రత్యేక ఉత్పత్తి లైన్లను ఏర్పాటు చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. గత 17 సంవత్సరాలలో, బ్రాండ్ 12 కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తి వర్గాలను, 50 కంటే ఎక్కువ స్టాక్-కీపింగ్ యూనిట్లను (SKUs) చేర్చడానికి తమ పోర్ట్ఫోలియోను పెంచుకుంది. ప్రీమియమైజేషన్పై కేంద్రీకృతమైన, విభాగ విస్తరణకు ఈ క్రమశిక్షణతో కూడిన విధానం దాని వృద్ధి వ్యూహంలో కీలక స్తంభంగా ఉంది.
ఛానల్ వ్యూహం, మార్కెట్ సవాళ్లు
Yardley ప్రస్తుత పంపిణీ వ్యూహంలో ఒక కీలక భాగం క్విక్ కామర్స్ ప్లాట్ఫారమ్లపై దాని బలమైన ఆధారపడటం. ఈ ఛానెల్లు ఇప్పుడు బ్రాండ్ యొక్క మొత్తం ఇ-కామర్స్ వ్యాపారంలో దాదాపు సగం వాటాను కలిగి ఉన్నాయి. ఇవి హోమ్ ఫ్రాగ్రెన్స్ ఉత్పత్తులకు గణనీయమైన ప్రయోజనాన్ని అందిస్తాయి, వీటిని తరచుగా ఆకస్మికంగా కొనుగోలు చేస్తారు.
అయితే, ఎయిర్ కేర్ విభాగంలోకి విస్తరణ స్పష్టమైన అమలు సవాళ్లను అందిస్తుంది. మార్కెట్ లో స్థిరపడిన బహుళజాతి సంస్థలు, దేశీయ ఆటగాళ్లు ఇద్దరూ ఉండటంతో పోటీ పెరుగుతోంది, ఇది విజయానికి బ్రాండ్ భేదాన్ని తప్పనిసరి చేస్తుంది. ఈ ఉత్పత్తులు విచక్షణతో కూడినవి కాబట్టి, మారుతున్న ఆర్థిక వాతావరణంలో వినియోగదారుల కొనుగోలు శక్తి యొక్క స్థితిస్థాపకతపై నిరంతర డిమాండ్ ఆధారపడి ఉంటుంది. సాంప్రదాయ పర్సనల్ కేర్ నుండి విస్తృతమైన లైఫ్స్టైల్ ఫ్రాగ్రెన్స్ ప్లేయర్గా తమ బ్రాండ్ అవగాహనను విజయవంతంగా మార్చగల కంపెనీ సామర్థ్యం కీలకమైన పర్యవేక్షణ అంశం అవుతుంది. మార్కెట్ పరిశీలకులు కంపెనీ తన పంపిణీని ప్రారంభ లాంచ్ దశకు మించి ఎంత సమర్థవంతంగా స్కేల్ చేస్తుందో, 'Floralis' శ్రేణి స్థిరపడిన పోటీదారులకు వ్యతిరేకంగా గణనీయమైన మార్కెట్ వాటాను పొందగలదో లేదో ట్రాక్ చేసే అవకాశం ఉంది.