Whirlpool India సేల్ షాక్: $1 బిలియన్ డీల్ కూలిపోయింది! ఈ విడిపోవడానికి కారణాలేంటి?

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorAkshat Lakshkar|Published at:
Whirlpool India సేల్ షాక్: $1 బిలియన్ డీల్ కూలిపోయింది! ఈ విడిపోవడానికి కారణాలేంటి?
Overview

గ్లోబల్ ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థ అడ్వెంట్ ఇంటర్నేషనల్, Whirlpool of India యూనిట్‌ను $1 బిలియన్ వరకు కొనుగోలు చేయడానికి జరిపిన చర్చలు వాల్యుయేషన్ (valuation) విభేదాల కారణంగా విఫలమయ్యాయి. Whirlpool Corp తన అప్పులు తీర్చడానికి నగదును కోరుకోగా, అడ్వెంట్ భారత మార్కెట్లోని పోటీ, ప్రతికూల పరిస్థితులను పేర్కొంటూ తక్కువ ధరను కోరింది, దీంతో ఈ ముఖ్యమైన డీల్ రద్దయింది.

వాల్యుయేషన్ తేడాల వల్ల $1 బిలియన్ Whirlpool India కొనుగోలు డీల్ రద్దు

గ్లోబల్ ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థ అడ్వెంట్ ఇంటర్నేషనల్, Whirlpool of India యూనిట్‌ను సుమారు $1 బిలియన్‌కు కొనుగోలు చేయడానికి జరిపిన విస్తృతమైన చర్చలు విఫలమయ్యాయని విశ్వసనీయ వర్గాలు తెలిపాయి. భారతీయ యూనిట్ వాల్యుయేషన్‌పై నెలకొన్న తీవ్రమైన అభిప్రాయ భేదాలే ఈ డీల్ రద్దు కావడానికి ప్రధాన కారణమని సంబంధిత వర్గాలు వెల్లడించాయి.

డీల్ బ్రేక్‌డౌన్ మరియు ఉద్దేశాలు

  • మిచిగాన్ కేంద్రంగా పనిచేస్తున్న మాతృ సంస్థ Whirlpool Corporation నుండి Whirlpool of Indiaలో 31% వాటాను కొనుగోలు చేయడానికి అడ్వెంట్ ఇంటర్నేషనల్ అత్యంత ఆశాజనకమైన సంస్థగా నిలిచింది.
  • ఈ కొనుగోలు, భారతీయ నిబంధనల ప్రకారం అదనంగా 26% షేర్ల కోసం తప్పనిసరి ఓపెన్ ఆఫర్‌ను (mandatory open offer) ప్రేరేపించేలా రూపొందించబడింది, దీని ద్వారా అడ్వెంట్ చివరికి నియంత్రణ వాటాను పొందుతుంది.
  • గృహోపకరణాల మార్కెట్లో ప్రధాన సంస్థ అయిన Whirlpool Corporation, ఒక విస్తృతమైన గ్లోబల్ అసెట్ రీస్ట్రక్చరింగ్ స్ట్రాటజీ (global asset restructuring strategy)లో భాగంగా ఈ వాటాను విక్రయించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దీని ప్రాథమిక లక్ష్యం గణనీయమైన నగదు రాబడిని, సుమారు $550 మిలియన్ల నుండి $600 మిలియన్ల వరకు, సంపాదించి, దాని రుణంలో ఎక్కువ భాగాన్ని తీర్చడం.

వాల్యుయేషన్ విభేదాలు చర్చలను నిలిపివేశాయి

  • చర్చలు విఫలమవడానికి ప్రధాన కారణం ధర. అడ్వెంట్ ఇంటర్నేషనల్ తక్కువ వాల్యుయేషన్ కోసం ఒత్తిడి తెచ్చిందని నివేదికలున్నాయి.
  • ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు, శక్తి సామర్థ్య నిబంధనలపై పెరుగుతున్న కఠినమైన నియంత్రణలు వంటి భారతీయ మార్కెట్‌లోని స్వల్పకాలిక సవాళ్లు ఈ వైఖరిని ప్రభావితం చేశాయి.
  • LG Electronics India మరియు Samsung Electronics India వంటి స్థిరపడిన ఆటగాళ్ల నుండి తీవ్రమైన పోటీ కూడా అడ్వెంట్ వాల్యుయేషన్ పరిశీలనలలో పాత్ర పోషించింది.
  • మరోవైపు, Whirlpool Corporation యొక్క లక్ష్యం రుణ తగ్గింపుపైనే పూర్తిగా దృష్టి సారించింది, దీనికి అడ్వెంట్ అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నదానికంటే ఎక్కువ వాల్యుయేషన్ అవసరం.

Whirlpool India మార్కెట్ ఉనికి

  • Whirlpool దశాబ్దాలుగా భారతదేశంలో సుపరిచితమైన గృహ బ్రాండ్‌గా ఉంది.
  • మార్చిలో ముగిసిన ఆర్థిక సంవత్సరంలో, Whirlpool of India యొక్క కార్యకలాపాల నుండి వచ్చిన ఆదాయం 16% పెరిగి $880.53 మిలియన్లకు చేరుకుంది.
  • ఆదాయ వృద్ధి ఉన్నప్పటికీ, కంపెనీ అమ్మకాల పనితీరును ప్రభావితం చేసిన పోటీ వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొంటోంది.
  • Whirlpool Corporation ప్రస్తుతం దాని భారతీయ అనుబంధ సంస్థలో 51% వాటాను కలిగి ఉంది మరియు దానిని సుమారు 20%కి తగ్గించాలని యోచిస్తోంది.
  • కంపెనీ పరిస్థితిపై మార్కెట్ ప్రతిస్పందన గమనించదగినది, Whirlpool India షేర్లు ఈ సంవత్సరం 47% తగ్గాయి.

Advent వ్యూహాత్మక ఆసక్తి

  • Whirlpool Indiaలో అడ్వెంట్ ఇంటర్నేషనల్ ఆసక్తి, భారతదేశంలోని లాభదాయకమైన కన్స్యూమర్ డ్యూరబుల్స్ రంగంలో (consumer durables sector) తన ఉనికిని విస్తరించాలనే వ్యూహాత్మక ఉద్దేశాన్ని సూచించింది.
  • ఈ ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థకు ఇప్పటికే భారతదేశంలో Eureka Forbesలో వాటా వంటి పెట్టుబడులు ఉన్నాయి.

ప్రభావం

  • $1 బిలియన్ డీల్ రద్దు అవ్వడం అంటే Whirlpool Corporation తన భారతీయ ఆస్తులను విక్రయించడానికి మరియు దాని కార్పొరేట్ రుణాన్ని నిర్వహించడానికి ప్రత్యామ్నాయ పద్ధతులను వెతకవలసి ఉంటుంది.
  • Whirlpool Indiaకు, ఈ ఫలితం దాని భవిష్యత్ యాజమాన్య నిర్మాణం మరియు వ్యూహాత్మక దిశపై అనిశ్చితిని కలిగిస్తుంది.
  • ఈ వైఫల్యం, భారతదేశం వంటి అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లలో క్రాస్-బోర్డర్ M&A లావాదేవీల సంక్లిష్టతలను మరియు సంభావ్య వాల్యుయేషన్ అంతరాలను హైలైట్ చేస్తుంది.
  • ప్రభావం రేటింగ్: 7
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.