10 నిమిషాల డెలివరీ అంటే తక్కువ కూలీలు అనుకుంటే పొరపాటేనని Walmart గ్లోబల్ CTO సురేష్ కుమార్ స్పష్టం చేశారు. కచ్చితమైన డిమాండ్ ఫోర్కాస్టింగ్, ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్‌తోనే ఇది సాధ్యమని ఆయన పేర్కొన్నారు. Q2 FY27లో కంపెనీ గ్లోబల్ ఈ-కామర్స్ అమ్మకాల్లో **23%** గ్రోత్ సాధించినప్పటికీ, అమెరికాలో తగ్గుతున్న అమ్మకాలు, హై వాల్యుయేషన్ల వల్ల ఇన్వెస్టర్లు కొంత జాగ్రత్తగా వ్యవహరిస్తున్నారు.
10 నిమిషాల డెలివరీ మోడల్ విజయవంతం కావాలంటే కేవలం తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన లేబర్ సరిపోదని, అందుకు అత్యాధునిక డిమాండ్ అంచనాలు (Demand Forecasting) మరియు సరైన ప్రాంతాల్లో వస్తువులను అందుబాటులో ఉంచడమే (Inventory Placement) ప్రధానమని Walmart గ్లోబల్ CTO సురేష్ కుమార్ వివరించారు. కస్టమర్ల అవసరాలను ముందే ఊహించి, రద్దీగా ఉండే నగరాల్లో వాటిని అందుబాటులో ఉంచడం ద్వారానే సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవచ్చని ఆయన తెలిపారు.
డ్రోన్ టెక్నాలజీపై ఫోకస్
భారత్, చైనా వంటి దేశాల్లో జనాభా సాంద్రత ఎక్కువగా ఉండటంతో 10 నిమిషాల డెలివరీకి అనుకూల వాతావరణం ఉందని కంపెనీ భావిస్తోంది. అదే అమెరికాలోని గ్రామీణ ప్రాంతాల్లో భౌగోళిక సవాళ్లు ఉన్నాయని, వీటిని అధిగమించడానికి డ్రోన్ టెక్నాలజీపై పెట్టుబడులు పెడుతున్నట్లు కంపెనీ పేర్కొంది. అయితే, దీనిపై ఇంకా రెగ్యులేటరీ సవాళ్లు ఉన్నాయి.
ఆర్థిక పరిస్థితులు ఎలా ఉన్నాయి?
Walmart ఆర్థికంగా డిజిటల్ విభాగంలో బలమైన ప్రదర్శన కనబరుస్తోంది. Q2 FY27లో గ్లోబల్ ఈ-కామర్స్ సేల్స్ 23% పెరిగాయి. అయితే, మార్కెట్లో ఈ స్టాక్ పట్ల కొంత అనిశ్చితి నెలకొంది. దీనికి ప్రధాన కారణం అమెరికాలో అమ్మకాలు నెమ్మదించడం మరియు స్టాక్ ధర 36 రెట్ల ఫార్వర్డ్ ఎర్నింగ్స్‌తో (Forward Earnings) ప్రీమియం వాల్యుయేషన్ వద్ద ట్రేడ్ అవుతుండటమే.
ఇన్వెస్టర్లకు సూచన
పెద్ద ఎత్తున టెక్నాలజీలో పెట్టుబడులు పెడుతున్నప్పుడు, లాభాల మార్జిన్లను ఎలా కాపాడుకుంటుందనేది చూడాలి. వినియోగదారుల ఖర్చులు తగ్గుతున్న నేపథ్యంలో, ఈ టెక్నాలజీ ద్వారా కంపెనీ ఏ మేరకు రిటర్న్స్‌ ఇస్తుందనేది రాబోయే రోజుల్లో ఇన్వెస్టర్లు గమనించాల్సిన ప్రధానాంశం.