Tata Starbucks: ఇండియాలో **8,000** స్టోర్ల లక్ష్యం.. FY26లో లాభాల బాట!

టాటా స్టార్‌బక్స్ ఇండియాలో తమ నెట్‌వర్క్‌ను **8,000** స్టోర్లకు విస్తరించాలని యోచిస్తోంది. ఈ క్రమంలో ప్రతి ఏటా **50-100** కొత్త అవుట్‌లెట్లను జోడిస్తోంది. అంతేకాదు, FY26 నాటికి EBITDA పాజిటివ్‌గా మారడంతో.. స్థిరమైన లాభాల వైపు వ్యూహాత్మకంగా అడుగులేస్తోంది.

అసలేం జరిగింది?

టాటా కన్స్యూమర్ ప్రొడక్ట్స్, అమెరికాకు చెందిన కాఫీ దిగ్గజం స్టార్‌బక్స్ మధ్య జాయింట్ వెంచర్ అయిన టాటా స్టార్‌బక్స్, ఇండియా కోసం ఒక ప్రతిష్టాత్మకమైన దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికను ప్రకటించింది. మేనేజ్‌మెంట్, తమ నెట్‌వర్క్‌ను మొత్తం 8,000 స్టోర్లకు విస్తరించాలని యోచిస్తున్నట్లు తెలిపింది. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి, కంపెనీ ప్రస్తుతం ప్రతి సంవత్సరం 50 నుండి 100 కొత్త అవుట్‌లెట్లను ప్రారంభిస్తోంది. ఈ ప్రకటనతో పాటు, ఒక కీలక మైలురాయిని కూడా చేరుకుంది: ఈ కాఫీ చైన్, 2026 ఆర్థిక సంవత్సరంలో అధికారికంగా EBITDA పాజిటివ్‌గా మారింది. అంటే, రోజువారీ కార్యకలాపాల ద్వారా వచ్చే ఆదాయం, వాటి నిర్వహణ ఖర్చుల కంటే ఎక్కువగా ఉంటోంది.

ఇన్వెస్టర్లకు ఎందుకు ముఖ్యం?

పెట్టుబడిదారులకు, కార్యకలాపాల లాభాల వైపు మారడం అనేది ఒక కీలక పరిణామం. రిటైల్, ఫుడ్ సర్వీస్ వ్యాపారంలో, కొత్త స్టోర్ల ఏర్పాటు, అధిక మార్కెటింగ్ ఖర్చుల కోసం భారీగా పెట్టుబడులు పెట్టడం సర్వసాధారణం. EBITDA పాజిటివ్‌గా మారడం ద్వారా, టాటా స్టార్‌బక్స్ తమ కోర్ స్టోర్ మోడల్ విజయవంతమైందని, నగదును సృష్టించగలదని నిరూపిస్తోంది. మేనేజ్‌మెంట్ ఇప్పుడు వేగవంతమైన, దూకుడు విస్తరణ వ్యూహం నుండి "మెరుగైన వృద్ధి" (calibrated growth) వైపు మళ్లుతోంది. అంటే, భవిష్యత్తులో కొత్త స్టోర్ల ప్రారంభం మరింత ఎంపికతో కూడుకుని ఉంటుంది, మెరుగైన అమ్మకాలు, బలమైన లాభ మార్జిన్‌లను వాగ్దానం చేసే ప్రదేశాలపై దృష్టి సారిస్తుంది.

ఆర్థిక పనితీరు నేపథ్యం

FY26లో, టాటా స్టార్‌బక్స్ ₹1,367 కోట్ల ఆదాయాన్ని నమోదు చేసింది, ఇది గత సంవత్సరంతో పోలిస్తే 7% పెరుగుదల. కంపెనీ ఇంకా నెట్ లాస్‌ను నివేదిస్తున్నప్పటికీ—తాజా అప్‌డేట్‌లో సుమారు ₹98.95 కోట్ల నష్టంతో—గత సంవత్సరంతో పోలిస్తే నష్టం గణనీయంగా తగ్గింది. కొత్త స్టోర్ల నిర్మాణంతో సంబంధం ఉన్న అధిక ఖర్చులు ఉన్నప్పటికీ, కంపెనీ తన ఖర్చులను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహిస్తోందని ఈ మెరుగుదల చూపుతోంది. ఇప్పటికే ఉన్న స్టోర్లు ఎలా పని చేస్తున్నాయో ట్రాక్ చేసే 'సేమ్-స్టోర్ సేల్స్ గ్రోత్' కూడా పాజిటివ్‌గా ఉంది, పోటీ వాతావరణంలో కూడా బ్రాండ్ కస్టమర్లను ఆకర్షిస్తూనే ఉందని సూచిస్తుంది.

పోటీ వాతావరణం

టాటా స్టార్‌బక్స్ ఇండియాలో అత్యంత రద్దీగా, పోటీగా ఉండే కేఫ్ మార్కెట్‌లో పనిచేస్తోంది. కోస్టా కాఫీ, టిమ్ హోర్టన్స్ వంటి అంతర్జాతీయ బ్రాండ్‌లతో పాటు, థర్డ్ వేవ్ కాఫీ, బ్లూ టోకై వంటి ప్రముఖ దేశీయ ఆర్టిసానల్ చైన్‌ల నుండి పోటీని ఎదుర్కొంటోంది. ఈ దేశీయ ప్లేయర్‌లు సింగిల్-ఓరిజిన్ బీన్స్, ప్రీమియం అనుభవాలపై దృష్టి సారించడం ద్వారా యువ, కాఫీ-సెన్సిటివ్ వినియోగదారులలో బలమైన విధేయతను ఏర్పరచుకున్నారు. ముందుండటానికి, టాటా స్టార్‌బక్స్ తమ విస్తరణ సామర్థ్యాన్ని, టాటా గ్రూప్ మద్దతును ఉపయోగించుకుంటూ, తమ ప్రీమియం స్థానాన్ని విస్తృత ప్రాప్యతతో సమతుల్యం చేస్తోంది, వేగంగా పెరుగుతున్న డిమాండ్ ఉన్న టైర్ II, టైర్ III నగరాల్లోకి విస్తరిస్తోంది.

ఏం తప్పు జరగవచ్చు?

8,000 స్టోర్ల లక్ష్యం దీర్ఘకాలిక విశ్వాసాన్ని చూపుతున్నప్పటికీ, పెట్టుబడిదారులు నష్టాలను పర్యవేక్షించాలి. ఇండియాలో ప్రీమియం కేఫ్ చైన్‌ను విస్తరించడంలో అధిక రియల్ ఎస్టేట్ ఖర్చులు, వందలాది లొకేషన్లలో స్థిరమైన నాణ్యతను నిర్వహించడంలో సవాలు ఇమిడి ఉన్నాయి. అదనంగా, భారతీయ వినియోగదారుల విచక్షణతో కూడిన ఖర్చులు మందగిస్తే, అది ఫుట్‌ఫాల్‌లను, కొత్త, లాభదాయకమైన స్టోర్లను తెరవగల వేగాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు. అంతర్జాతీయ ప్రత్యర్థులు, తక్కువ ధరలను అందించే స్థానిక కాఫీ షాపుల నుండి తీవ్రమైన ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, కంపెనీ తన లాభ మార్జిన్‌లను రక్షించుకోగలదని నిరూపించుకోవాలి.

ఇన్వెస్టర్లు ఏమి ట్రాక్ చేయాలి?

ముందుకు వెళుతున్నప్పుడు, కంపెనీ నెట్ ప్రాఫిట్ మార్జిన్‌లను మెరుగుపరిచే సామర్థ్యం, స్టోర్ విస్తరణ వేగం కీలకమైన అంశాలు. బ్రాండ్ ఇప్పటికీ కస్టమర్లతో మమేకమవుతోందని నిర్ధారించడానికి, పెట్టుబడిదారులు 'సేమ్-స్టోర్ సేల్స్ గ్రోత్'లో స్థిరత్వాన్ని కోరుకోవచ్చు. అంతేకాకుండా, ముడి పదార్థాల పెరుగుతున్న ధరలను, పోటీని ఎలా ఎదుర్కొంటున్నారనే దానిపై మేనేజ్‌మెంట్ వ్యాఖ్యానాలు, కంపెనీ భవిష్యత్ ఆరోగ్యం, పూర్తి నికర లాభదాయకత వైపు దాని మార్గంపై ముఖ్యమైన సూచికలుగా ఉంటాయి.