జూలై-సెప్టెంబర్ త్రైమాసికానికి సంబంధించిన స్విగ్గీ ఆర్థిక ఫలితాలు, పెరుగుతున్న నష్టాలతో కూడిన బలమైన వృద్ధి యొక్క పరిచితమైన ధోరణిని వెల్లడిస్తున్నాయి. ఆహారం మరియు కిరాణా డెలివరీ దిగ్గజం ₹1,092 కోట్ల నికర నష్టాన్ని నమోదు చేసింది, ఇది గత సంవత్సరం ఇదే కాలంలో ₹626 కోట్ల నష్టంతో పోలిస్తే 74.4% పెరిగింది. అయినప్పటికీ, ఇది వరుస మెరుగుదలను సూచిస్తుంది, గత త్రైమాసికంలో ₹1,197 కోట్ల నష్టాల నుండి సుమారు 9% నష్టాలు తగ్గాయి. ఆహార డెలివరీ మరియు క్విక్ కామర్స్ రెండింటిలోనూ స్థిరమైన డిమాండ్ ద్వారా నడపబడిన, ఆదాయం ఏడాదికి (YoY) 54% పెరిగి ₹5,561 కోట్లకు చేరుకుంది, ఇది ₹5,285 కోట్ల అంచనాలను మించిపోయింది. మొత్తం ఖర్చులు 56% YoY పెరిగి ₹6,711 కోట్లకు చేరుకున్నాయి. అడ్జస్టెడ్ EBITDA నష్టం ₹695 కోట్లుగా ఉంది, ఇది గత త్రైమాసికంతో పోలిస్తే స్వల్పంగా మెరుగుపడినప్పటికీ, ఒక సంవత్సరం క్రితం ₹341 కోట్ల నష్టంతో పోలిస్తే గణనీయంగా ఎక్కువ.
స్విగ్గీ యొక్క కోర్ ఫుడ్ డెలివరీ వ్యాపారం స్థిరమైన వృద్ధిని సాధించింది, ఆదాయం 22% పెరిగి ₹2,206 కోట్లు మరియు గ్రాస్ ఆర్డర్ వాల్యూ (GoV) 19% పెరిగి ₹8,542 కోట్లకు చేరుకుంది. ఈ విభాగం ₹240 కోట్ల అడ్జస్టెడ్ EBITDAను సాధించింది మరియు దాని నెలవారీ ట్రాన్సాక్టింగ్ వినియోగదారులు 17% పెరిగి 1.72 కోట్లకు పైగా ఉన్నారు.
స్విగ్గీ యొక్క క్విక్ కామర్స్ విభాగమైన ఇన్స్టామార్ట్, ఆదాయాన్ని రెట్టింపు చేసి ₹1,038 కోట్లకు మరియు GoV 108% పెరిగి ₹7,022 కోట్లకు చేరుకోవడంతో, వృద్ధికి ప్రధాన చోదకశక్తిగా నిలిచింది. ఇన్స్టామార్ట్ నెలవారీ వినియోగదారులు 34% పెరిగి 2.29 కోట్లకు చేరుకున్నారు. ఈ వేగవంతమైన విస్తరణ ఉన్నప్పటికీ, ఇన్స్టామార్ట్ లాభదాయకతపై అతిపెద్ద ప్రతికూలతగా మిగిలిపోయింది. స్విగ్గీ తన డార్క్స్టోర్ల నెట్వర్క్ను దూకుడుగా విస్తరించడానికి బదులుగా, పెరిగిన ఆర్డర్ వాల్యూమ్లను నిర్వహించడానికి దాని ప్రస్తుత మౌలిక సదుపాయాలను ఆప్టిమైజ్ చేయాలని యోచిస్తోంది, ఇది పోటీదారు Blinkit విస్తరణ వేగానికి విరుద్ధంగా ఉంది.
డెలివరీకి మించి, స్విగ్గీ యొక్క అవుట్-ఆఫ్-హోమ్ వినియోగ విభాగాలు, Dineout మరియు SteppinOut, ₹1,118 కోట్ల GoVను నమోదు చేశాయి, ఇది 52% ఎక్కువ, మరియు ₹6 కోట్ల పాజిటివ్ అడ్జస్టెడ్ EBITDAను సాధించాయి.
సెప్టెంబర్ చివరి నాటికి, స్విగ్గీ వద్ద ₹4,605 కోట్ల నగదు ఉంది, మరియు Rapidoలో తన వాటాను అమ్మడం ద్వారా అదనంగా ₹2,400 కోట్లు వస్తాయని అంచనా. కంపెనీ నవంబర్ 7న షెడ్యూల్ చేయబడిన బోర్డు సమావేశంతో, క్వాలిఫైడ్ ఇన్స్టిట్యూషనల్ ప్లేస్మెంట్ (QIP) ద్వారా ₹10,000 కోట్ల వరకు సమీకరించడానికి సన్నాహాలు చేస్తోంది. ఈ నిధుల సేకరణ, విజయవంతమైతే, కంపెనీ నగదు నిల్వలను సుమారు ₹17,000 కోట్లకు రెట్టింపు చేస్తుంది.
ప్రభావం: ఈ వార్త స్విగ్గీ యొక్క బలమైన ఆదాయం మరియు యూజర్ గ్రోత్ ట్రాజెక్టరీని, ముఖ్యంగా క్విక్ కామర్స్ రంగంలో హైలైట్ చేస్తుంది. అయితే, దూకుడు విస్తరణ వల్ల నికర నష్టాలు గణనీయంగా పెరగడం, లాభదాయకత దిశగా దాని మార్గంపై ఆందోళనలను రేకెత్తిస్తుంది. ప్రతిపాదిత భారీ నిధుల సమీకరణ కొనసాగుతున్న వృద్ధికి మరియు కార్యాచరణ విస్తరణకు ఊతం ఇవ్వడానికి గణనీయమైన మూలధన అవసరాన్ని సూచిస్తుంది. తీవ్రమైన పోటీని దృష్టిలో ఉంచుకుని, తమ కార్యకలాపాలను విస్తరిస్తున్నప్పుడు ఖర్చులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించే కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని పెట్టుబడిదారులు నిశితంగా పరిశీలిస్తారు. ఈ నిధుల సేకరణ విజయం మరియు భవిష్యత్ లాభదాయకత, కంపెనీ మరియు విస్తృత ఆహార సాంకేతిక రంగం పట్ల పెట్టుబడిదారుల సెంటిమెంట్ను నిర్ణయించే కీలక అంశాలుగా ఉంటాయి. రేటింగ్: 7/10.
స్విగ్గీ ఆదాయం 54% పెరిగి ₹5,561 కోట్లకు, నికర నష్టం ₹1,092 కోట్లకు చేరిక
CONSUMER-PRODUCTS
Overview
స్విగ్గీ జూలై-సెప్టెంబర్ త్రైమాసికంలో ఆదాయంలో 54% ఏడాదికి (YoY) వృద్ధిని ₹5,561 కోట్లకు నమోదు చేసింది, అయితే దాని నికర నష్టం 74.4% పెరిగి ₹1,092 కోట్లకు చేరింది. గత త్రైమాసికంతో పోలిస్తే నష్టాలు 9% తగ్గడంతో కంపెనీ వరుస మెరుగుదల చూపింది. దాని క్విక్ కామర్స్ విభాగమైన ఇన్స్టామార్ట్, ఆదాయాన్ని రెట్టింపు చేసింది కానీ మార్జిన్లపై గణనీయమైన ప్రతికూల ప్రభావంగా మిగిలిపోయింది. స్విగ్గీ క్వాలిఫైడ్ ఇన్స్టిట్యూషనల్ ప్లేస్మెంట్ (QIP) ద్వారా ₹10,000 కోట్ల వరకు సమీకరించాలని కూడా యోచిస్తోంది.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.