Quick commerce రంగంలో Swiggy సరికొత్త వ్యూహంతో ముందుకు వెళ్తోంది. ఇకపై డార్క్ స్టోర్లను విచ్చలవిడిగా పెంచకుండా, ఉన్న వాటి సామర్థ్యాన్ని పెంచడంపైనే ఫోకస్ చేస్తోంది. రోజుకు **2,000** ఆర్డర్లు వస్తేనే కొత్త స్టోర్ ఏర్పాటు చేయాలని కంపెనీ నిర్ణయించుకుంది.
ఆపరేషనల్ ఎఫిషియన్సీకి ప్రాధాన్యత
Swiggy ఇప్పుడు కేవలం స్టోర్ల సంఖ్యను పెంచడమే లక్ష్యంగా కాకుండా, ఉన్న నెట్వర్క్ను లాభదాయకంగా మార్చడంపై దృష్టి పెట్టింది. ముఖ్యంగా Adjusted EBITDAను మెరుగుపరచడం ద్వారా వ్యాపారాన్ని లాభాల్లోకి తీసుకురావాలని మేనేజ్మెంట్ భావిస్తోంది.
కొత్త స్టోర్ల కోసం కఠిన నిబంధన
కంపెనీ ఒక కొత్త బెంచ్మార్క్ను సెట్ చేసింది. ఏదైనా స్టోర్ రోజుకు కనీసం 2,000 ఆర్డర్లను పూర్తి చేస్తేనే, ఆ ఏరియాలో మరో కొత్త స్టోర్ను ప్రారంభించనున్నారు. ప్రస్తుతానికి 130 నగరాల్లో ఉన్న తన నెట్వర్క్ను గరిష్ట స్థాయిలో వినియోగించుకోవడంపై Swiggy మొగ్గు చూపుతోంది. పాత స్టోర్లు 2,500 ఆర్డర్ల స్థాయికి చేరుకున్నప్పుడు మాత్రమే కొత్త వాటికి శ్రీకారం చుడుతున్నారు.
Blinkit వర్సెస్ Swiggy: భిన్నమైన దారులు
ప్రస్తుతం మార్కెట్లో ప్రధాన పోటీదారు అయిన Blinkit దూకుడుగా విస్తరిస్తోంది. కేవలం సెకండ్ క్వార్టర్ ఆఫ్ FY27లోనే Blinkit 308 స్టోర్లను యాడ్ చేసింది. 2028 నాటికి 5,000 స్టోర్ల లక్ష్యంతో ముందుకు వెళ్తోంది. అయితే, Swiggy మాత్రం భారీ మూలధన ఖర్చు (Capital Expenditure) తగ్గించుకుంటూ, 'నోయిస్' (Noice) మరియు 'నెక్టార్' (Nectr) వంటి ప్రైవేట్ లేబుల్ బ్రాండ్ల ద్వారా లాభాలను పెంచుకోవాలని ప్లాన్ చేస్తోంది.
ఈ 'ఎఫిషియన్సీ-ఫస్ట్' వ్యూహం కంపెనీకి లాభదాయకంగా మారుతుందా లేదా మార్కెట్ వాటాను ప్రత్యర్థులకు వదులుకుంటుందా అనేది ఇప్పుడు ఇన్వెస్టర్లలో ఆసక్తిని రేకెత్తిస్తోంది.
