హైబ్రిడ్ స్టోర్లతో విభిన్న వ్యూహం
Starbucks India విభిన్న వినియోగదారుల అవసరాలను తీర్చడానికి ఒకేసారి రెండు రకాల స్టోర్లను ప్రవేశపెడుతోంది. ఒకటి వేగంగా కాఫీ తీసుకునేందుకు వీలుగా ఉండే చిన్న కాంపాక్ట్ కేఫ్లు, మరొకటి హై-క్వాలిటీ కాఫీ అనుభవాన్ని అందించే ప్రీమియం 'స్టార్బక్స్ రిజర్వ్' అవుట్లెట్లు. ఇటీవల కోల్కతాలో నాలుగో రిజర్వ్ స్టోర్ను ప్రారంభించడం దీనికి నిదర్శనం.
విస్తరణలో టాటా బలం
ఈ విస్తరణకు టాటా కన్స్యూమర్ ప్రొడక్ట్స్ లిమిటెడ్ (TCPL) నుండి బలమైన ఆర్థిక మద్దతు లభిస్తోంది. FY26 మార్చి త్రైమాసికంలో, TCPL నికర లాభం 21.6% పెరిగి ₹424.02 కోట్లకు చేరుకుంది. ఆదాయం 18% వృద్ధి చెంది ₹5,433.62 కోట్లకు చేరింది. వరుసగా పదో త్రైమాసికంగా డబుల్-డిజిట్ వృద్ధిని కొనసాగిస్తోంది. పూర్తి ఆర్థిక సంవత్సరంలో (FY26) TCPL లాభం 20% పైగా పెరిగి ₹1,546.8 కోట్లకు, ఆదాయం ₹20,455.18 కోట్లకు చేరింది.
జాయింట్ వెంచర్ లాభదాయకత సవాళ్లు
అయితే, స్టార్బక్స్ ఇండియా జాయింట్ వెంచర్ మాత్రం లాభదాయకత విషయంలో సవాళ్లను ఎదుర్కొంటోంది. గత ఆర్థిక సంవత్సరంలో ₹1,277 కోట్ల ఆదాయంపై ₹135.7 కోట్ల నష్టాన్ని నమోదు చేసింది. ప్రస్తుతం కార్యకలాపాలు నగదు ప్రవాహం సానుకూలంగా మారినప్పటికీ (cash-positive), అధిక నిర్వహణ ఖర్చులు, తీవ్రమైన పోటీ వల్ల లాభాలపై ఒత్తిడి కొనసాగుతోంది. ఈలోగా, స్టార్బక్స్ కార్పొరేషన్ (SBUX) మరియు TCPL అధిక P/E రేషియోలతో ట్రేడ్ అవుతూ, భవిష్యత్ వృద్ధిపై అంచనాలను సూచిస్తున్నాయి.
తీవ్రమైన మార్కెట్ పోటీ
భారతదేశ కాఫీ మార్కెట్ వేగంగా విస్తరిస్తున్నా, తీవ్రమైన పోటీతో నిండి ఉంది. స్టార్బక్స్ దేశంలోనే ఎక్కువ బ్రాండెడ్ కాఫీ చైన్ అవుట్లెట్లను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, బరిస్టా (Barista) వంటి స్థానిక పోటీదారులు, థర్డ్ వేవ్ కాఫీ రోస్టర్స్ (Third Wave Coffee Roasters), బ్లూ టోకై (Blue Tokai), కెఫె కాఫీ డే (CCD) వంటి ఆర్టిసానల్ బ్రాండ్లు తమ విస్తరణను వేగవంతం చేస్తున్నాయి. బరిస్టా 2030 నాటికి 800-900 అవుట్లెట్లను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఈ పోటీ కారణంగా, ముఖ్యంగా చిన్న నగరాల్లో ధరల పట్ల సున్నితంగా ఉండే భారతీయ వినియోగదారుల కోసం ధరలను నిర్ణయించడం స్టార్బక్స్కు పెద్ద సవాలుగా మారింది.
లాభదాయకతపై మారిన దృష్టి
గతంలో స్టార్బక్స్ ఇండియా వేగవంతమైన విస్తరణ వల్ల నష్టాలను పెంచుకుంది. దీంతో, ఇప్పుడు స్టోర్ల సంఖ్యను పెంచడం కంటే, ప్రతి స్టోర్ లాభదాయకంగా ఉండేలా చూడటంపై దృష్టి సారిస్తోంది. FY26లో కొత్త స్టోర్ల సంఖ్యను తగ్గించే అవకాశం ఉంది. 2028 నాటికి 1,000 స్టోర్లను చేరుకోవాలనే లక్ష్యాన్ని కూడా ప్రస్తుతానికి పక్కనపెట్టినట్లు సమాచారం. చిన్న, ప్రీమియం స్టోర్ల నిర్వహణలోని సంక్లిష్టతలు, ఖర్చులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం కీలకం.
భవిష్యత్ వృద్ధికి మార్గం
భారతదేశ కాఫీ మార్కెట్ రాబోయే దశాబ్దంలో గణనీయంగా వృద్ధి చెందుతుందని అంచనా. ఈ వృద్ధిని అందిపుచ్చుకోవడానికి స్టార్బక్స్ విభిన్న స్టోర్ ఫార్మాట్లు, స్థానిక రుచులకు అనుగుణంగా మెనూ, మెరుగైన కస్టమర్ అనుభవం వంటివాటిపై దృష్టి పెట్టాలి. అయితే, గ్లోబల్ స్థాయిలోనూ స్టార్బక్స్ మితమైన వృద్ధిని చూస్తోంది. ఇండియాలో నిలదొక్కుకోవాలంటే, ఖర్చులను అదుపులో ఉంచుకుంటూ, నిలకడైన లాభదాయకతకు స్పష్టమైన మార్గాన్ని చూపించాల్సి ఉంటుంది.
