Samsonite డిస్కౌంట్ పోటీదారులను పట్టించుకోలేదు! ట్రావెల్ బూమ్ మధ్య భారతదేశంలో డిమాండ్ పెరుగుదల

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorNisha Dubey|Published at:
Samsonite డిస్కౌంట్ పోటీదారులను పట్టించుకోలేదు! ట్రావెల్ బూమ్ మధ్య భారతదేశంలో డిమాండ్ పెరుగుదల
Overview

Samsonite భారతదేశంలో తన ప్రీమియం ధరల వ్యూహాన్ని కొనసాగిస్తోంది, చిన్న, డిజిటల్-ఫస్ట్ లగేజ్ స్టార్టప్‌లు అందించే భారీ డిస్కౌంట్లను తిరస్కరిస్తోంది. స్వల్పకాలిక మార్కెట్ వాటా ఒత్తిడి ఉన్నప్పటికీ, సాధారణ దేశీయ ప్రయాణం, వివాహాలు మరియు మతపరమైన పర్యాటకం ద్వారా నడిచే బలమైన డిమాండ్‌ను కంపెనీ చూస్తోంది. అభివృద్ధి చెందిన ఆర్థిక వ్యవస్థలలో నెమ్మదిగా వృద్ధిని అధిగమించి, భారతదేశం ఇప్పుడు Samsonite యొక్క మూడవ అతిపెద్ద మార్కెట్‌గా నిలిచింది, American Tourister రికవరీలో ముందుంది.

Samsonite భారతదేశంలో డిస్కౌంట్ల కంటే బ్రాండ్ విలువపై బెట్టింగ్ చేస్తోంది

లగేజ్ తయారీలో ప్రపంచ అగ్రగామి అయిన Samsonite, భారతదేశ మార్కెట్ కోసం తన వ్యూహంలో స్థిరంగా ఉంది, అభివృద్ధి చెందుతున్న డిజిటల్-ఫస్ట్ స్టార్టప్‌లతో ధరల యుద్ధంలో పాల్గొనడం కంటే బ్రాండ్ ఈక్విటీని కాపాడటానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. మహమ్మారి తర్వాత సుమారు 20-25 మంది పోటీదారులు ఉద్భవించారని కంపెనీ అంగీకరించింది, అయితే మార్కెట్ వాటాపై ఒత్తిడి ఉన్నప్పటికీ, కంపెనీ లోతైన డిస్కౌంటింగ్‌ను నివారించడానికి కట్టుబడి ఉంది.

మార్కెట్ రికవరీ మరియు డిమాండ్ డ్రైవర్లు

Samsonite సౌత్ ఏషియా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ జై కృష్ణన్, భారతదేశంలో లగేజ్ డిమాండ్ గణనీయంగా సాధారణమైందని తెలిపారు. దేశీయ ప్రయాణాల పునరుద్ధరణ, బలమైన వివాహ సీజన్ మరియు మతపరమైన పర్యాటకం పెరగడం ఈ రికవరీకి ఇంధనంగా నిలుస్తున్నాయి. కోవిడ్-19 మహమ్మారి తర్వాత వెంటనే వచ్చిన 'పెయింట్-అప్ డిమాండ్' (చేరబడిన డిమాండ్) నుండి వచ్చిన అనూహ్యమైన పెరుగుదల ఇప్పుడు ఆరోగ్యకరమైన రిటైల్ ఫుట్‌ఫాల్స్‌గా మారిందని, ఇది స్థిరమైన మార్కెట్‌ను సూచిస్తుందని ఆయన పేర్కొన్నారు.

భారతదేశం Samsonite కు కీలక వృద్ధి ఇంజిన్‌గా మారింది, ఇది ప్రపంచవ్యాప్తంగా కంపెనీకి మూడవ అతిపెద్ద మార్కెట్, కేవలం యునైటెడ్ స్టేట్స్ మరియు చైనా వెనుక ఉంది. కంపెనీ సెప్టెంబర్ త్రైమాసికంలో అమ్మకాల్లో వరుస మెరుగుదల కనిపించింది, దీనికి ప్రధాన కారణం భారతదేశంలో దాని అతిపెద్ద బ్రాండ్ అయిన అమెరికన్ టూరిస్టర్ రికవరీ. గత సంవత్సరం 2.7% క్షీణతతో పోలిస్తే అమ్మకాలు 8.5% పెరిగాయి. క్యాలెండర్ సంవత్సరం 2024 లో భారతదేశ అమ్మకాలు $210 మిలియన్లకు 18% తగ్గినప్పటికీ, ఇటీవలి త్రైమాసిక పనితీరు సానుకూల మలుపును సూచిస్తుంది.

పోటీని ఎదుర్కోవడానికి వ్యూహాత్మక విధానం

మోకోబరా, అసెంబ్లీ మరియు అప్పర్‌కేస్ వంటి కొత్త ప్రవేశకులు దూకుడు డిస్కౌంట్ వ్యూహాలను ఉపయోగిస్తున్నారు, ఇది సఫారీ ఇండస్ట్రీస్ మరియు విఐపి ఇండస్ట్రీస్ వంటి స్థాపించబడిన భారతీయ బ్రాండ్‌లు కూడా అవలంబిస్తున్నాయి, ఇది మొత్తం పరిశ్రమ లాభదాయకతను ప్రభావితం చేస్తుంది. అయినప్పటికీ, తరచుగా నష్టాల్లో నడుస్తున్న ఈ స్టార్టప్‌ల విస్తృతమైన ప్రకటన ప్రయత్నాలు, వినియోగదారుల దృష్టిని ప్రయాణం మరియు లగేజ్‌పై పెంచడం ద్వారా, తెలియకుండానే ఈ విభాగానికి ప్రయోజనం చేకూరుస్తాయని Samsonite విశ్వసిస్తుంది. వినియోగదారులు మొదట్లో చౌకైన ఎంపికలతో ప్రయోగాలు చేయవచ్చని, అయితే మన్నిక మరియు సేవ కోసం ప్రసిద్ధ బ్రాండ్‌లకు ప్రాధాన్యత పునరావృత కొనుగోళ్లలో కొనసాగుతుందని కృష్ణన్ ఆశిస్తున్నారు.

Samsonite భారతదేశంలో మూడు వేర్వేరు లేబుల్స్‌తో ధరల స్పెక్ట్రమ్‌ను నిర్వహిస్తుంది. కామిలియంట్ (Kamiliant) ఎంట్రీ-లెవల్ విభాగానికి సేవలు అందిస్తుంది, ఇది అమ్మకాలలో సుమారు ఐదవ వంతు ఉంటుంది. అమెరికన్ టూరిస్టర్ మిడ్-టు-ప్రీమియం మార్కెట్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది మరియు దేశంలో కంపెనీ వ్యాపారంలో ఎక్కువ భాగాన్ని ఏర్పరుస్తుంది. ప్రీమియం Samsonite బ్రాండ్ ధరల పిరమిడ్ యొక్క ఎగువ చివరలో ఉంది.

భవిష్యత్తు అవుట్‌లుక్

Samsonite యొక్క భారతదేశ వ్యూహంలో విశ్వాసం ప్రయాణం యొక్క మారుతున్న స్వభావం మరియు వినియోగదారుల కొనుగోలు అలవాట్ల నుండి వస్తుంది. వివాహాల కోసం ట్రౌస్సో (Trousseau) కొనుగోళ్లు ఒక ముఖ్యమైన చోదక శక్తిగా కొనసాగుతున్నాయి, దేశీయ పర్యాటకం, మతపరమైన యాత్రలు మరియు చిన్న, తరచుగా సెలవుల ప్రయాణాలు వంటి వివిధ ప్రయాణ ప్రేరణలచే పరిపూరకంగా ఉంటాయి. ఇంకా, విద్య కోసం విద్యార్థుల చలనశీలత పెరగడం మరియు పని కోసం ఉద్యోగాలు మారే యువ నిపుణులు వంటి కారకాలు స్థిరమైన డిమాండ్‌కు దోహదం చేస్తాయి. కంపెనీ పోటీ వాతావరణాన్ని సమర్థవంతంగా నావిగేట్ చేయడానికి దాని బ్రాండ్ బలాన్ని మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను ప్రభావితం చేయడంపై దృష్టి సారిస్తుంది.

ప్రభావం

ఈ వార్త భారతీయ స్టాక్ మార్కెట్‌పై మధ్యస్థ ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, ముఖ్యంగా ఇదే రంగంలో పనిచేస్తున్న మరియు ప్రత్యక్ష పోటీ ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్న సఫారీ ఇండస్ట్రీస్ మరియు విఐపి ఇండస్ట్రీస్ వంటి కంపెనీలను ప్రభావితం చేస్తుంది. Samsonite వ్యూహం భారతీయ లగేజ్ పరిశ్రమలో ధరల డైనమిక్స్ మరియు మార్కెట్ వాటా పోరాటాలను ప్రభావితం చేయవచ్చు. లోతైన డిస్కౌంటింగ్‌కు బదులుగా బ్రాండ్ ఈక్విటీపై దృష్టి పెట్టడం, ప్రధాన ఆటగాళ్లలో కేవలం ధర-ఆధారిత వ్యూహాలకు బదులుగా విలువ-ఆధారిత పోటీ వైపు సంభావ్య మార్పును సూచించవచ్చు. ప్రభావ రేటింగ్: 6/10.

కష్టమైన పదాల వివరణ

  • డిజిటల్-ఫస్ట్ లగేజ్ స్టార్టప్‌లు: కొత్త కంపెనీలు, ఇవి ప్రధానంగా ఆన్‌లైన్ ఛానెల్‌లను అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ కోసం ఉపయోగిస్తాయి, తరచుగా ఆధునిక డిజైన్‌లు మరియు డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ మోడళ్లపై దృష్టి పెడతాయి.
  • లోతైన డిస్కౌంటింగ్: కస్టమర్‌లను ఆకర్షించడానికి, తరచుగా ప్రామాణిక మార్జిన్‌ల కంటే తక్కువ, ఉత్పత్తులను గణనీయంగా తగ్గించిన ధరలకు అందించడం.
  • మార్కెట్ షేర్ ప్రెజర్: పోటీ కారణంగా మొత్తం పరిశ్రమ అమ్మకాలలో ఒక కంపెనీ వాటా తగ్గినప్పుడు ఎదురయ్యే సవాలు.
  • నార్మలైజ్డ్ డిమాండ్: అసాధారణ కాలం (మహమ్మారి పెరుగుదల వంటివి) తర్వాత వినియోగదారుల కొనుగోలు యొక్క సాధారణ లేదా ఆశించిన స్థాయిలకు తిరిగి రావడం.
  • పెయింట్-అప్ డిమాండ్: పరిమిత లభ్యత లేదా అవకాశం ఉన్న కాలంలో అణచివేయబడిన వినియోగదారుల కోరిక, ఇది పరిస్థితులు మెరుగుపడినప్పుడు విడుదల అవుతుంది.
  • రిటైల్ ఫుట్‌ఫాల్స్: భౌతిక దుకాణాలకు వచ్చే కస్టమర్ల సంఖ్య.
  • సీక్వెన్షియల్ ఇంప్రూవ్‌మెంట్: మునుపటి కాలంతో పోలిస్తే ఏదైనా మెట్రిక్‌లో (అమ్మకాలు వంటివి) పెరుగుదల (ఉదా., త్రైమాసికం-ప్రతి-త్రైమాసికం).
  • ట్రౌస్సో పర్చేజ్: సాధారణంగా వివాహానికి సిద్ధం కావడానికి, దుస్తులు, లినెన్ మరియు ఇతర వ్యక్తిగత వస్తువులను కొనుగోలు చేయడం.
  • డిస్క్రిషనరీ కేటగిరీస్: వినియోగదారులు కొనడానికి లేదా కొనకూడదని ఎంచుకోగల వస్తువులు లేదా సేవలు, తరచుగా అనవసరమైనవిగా పరిగణించబడతాయి (ఉదా., విలాస వస్తువులు, ప్రయాణం).
  • బ్రాండ్ ఈక్విటీ: ఉత్పత్తి లేదా సేవ కాకుండా, ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క బ్రాండ్ పేరుపై వినియోగదారుల అవగాహన నుండి పొందిన వాణిజ్య విలువ.
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.