ఒకప్పటి దిగ్గజ ఎలక్ట్రానిక్స్ బ్రాండ్ Onida, ఇకపై కాంట్రాక్ట్ మాన్యుఫాక్చరింగ్ నుంచి బ్రాండెడ్ ప్రొడక్ట్స్ పై ఫోకస్ పెట్టి, రాబోయే 5 ఏళ్లలో 5 రెట్లు ఆదాయాన్ని పెంచుకోవాలని చూస్తోంది. 2026 ఆర్థిక సంవత్సరంలో ఈ కంపెనీకి ₹74 కోట్ల నష్టంతో పాటు, ₹670 కోట్ల రెవెన్యూ వచ్చింది. మార్కెట్ లో తిరిగి పట్టు సాధించడానికి మేనేజ్మెంట్ లో భారీ మార్పులు చేస్తున్నారు.
స్ట్రాటజీలో భారీ మార్పు
1980లు, 1990లలో భారతీయ టెలివిజన్ మార్కెట్ ను శాసించిన Onida బ్రాండ్, పోటీ తీవ్రంగా ఉన్న ఈ రోజుల్లో మళ్లీ తన స్థానాన్ని పదిలం చేసుకోవడానికి పెద్ద వ్యూహాత్మక అడుగు వేసింది. రాబోయే 5 ఏళ్లలో వ్యాపారాన్ని 5 రెట్లు పెంచుకోవాలని చూస్తోంది. గతంలో ఎక్కువగా కాంట్రాక్ట్ మాన్యుఫాక్చరింగ్ పై ఆధారపడిన Onida, ఇప్పుడు పూర్తిగా తన బ్రాండెడ్ ప్రొడక్ట్స్ పైనే దృష్టి సారించనుంది.
రిటైల్ లో దూకుడు
ఈ గ్రోత్ కి సపోర్ట్ గా, Onida తన ఫిజికల్ రిటైల్ ప్రెజెన్స్ ని బాగా పెంచుకుంటోంది. రాబోయే 3 ఏళ్లలో దేశవ్యాప్తంగా 100 ఎక్స్క్లూజివ్ బ్రాండ్ ఔట్లెట్స్ ని తెరవాలని కంపెనీ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇది వినియోగదారులతో మంచి అనుబంధాన్ని పెంచడంతో పాటు, గ్లోబల్, డొమెస్టిక్ బ్రాండ్స్ తో పోటీ పడటానికి బ్రాండ్ విజిబిలిటీని పెంచుతుంది. ఎప్పటిలాగే ఏసీలు, టీవీలు, వాషింగ్ మెషీన్స్ తో పాటు, ఇప్పుడు ఫ్రిజ్లు, స్మార్ట్ హోమ్ అప్లయెన్సెస్ వంటి కొత్త కేటగిరీలలోకి కూడా ప్రవేశించాలని Onida ప్లాన్ చేస్తోంది.
ఫైనాన్షియల్స్ & ఫండింగ్
2026 ఆర్థిక సంవత్సరం చివరి నాటికి, కంపెనీ సుమారు ₹670 కోట్ల రెవెన్యూపై ₹74 కోట్ల నెట్ లాస్ ని రిపోర్ట్ చేసింది. పెద్ద ఇంటర్నేషనల్ ప్లేయర్స్ డామినేట్ చేస్తున్న మార్కెట్ లో పోటీ పడటం ఈ ఫైనాన్షియల్ ప్రెజర్ కి కారణం. తమ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్, ఎక్స్పాన్షన్ ప్లాన్స్ కి ఫండింగ్ కోసం, Authum Investment and Infrastructure నుంచి క్యాపిటల్ ని సేకరించింది. కొత్త ప్రొడక్ట్ సెగ్మెంట్లలోకి ఎంట్రీకి ఇంకా ఎక్కువ క్యాపిటల్ అవసరమైతే, అదనపు ఫండింగ్ ని కూడా సేకరించే అవకాశం ఉందని మేనేజ్మెంట్ సూచించింది.
కొత్త టీమ్ & బ్రాండ్ రిఫ్రెష్
Onida ఇటీవల తన లీడర్షిప్ టీమ్ని పూర్తిగా మార్చేసింది. ఫిబ్రవరిలో సీఈఓగా చేరిన Gunjan Srivastava ఇప్పుడు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ గా బాధ్యతలు చేపట్టారు. కంపెనీ కొత్త చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ (CFO), చీఫ్ పీపుల్ ఆఫీసర్ (CPO) లను కూడా రీస్ట్రక్చరింగ్ కోసం నియమించింది. మార్కెటింగ్ స్ట్రాటజీలో భాగంగా, Onida తన పాత 'డెవిల్' మాస్కట్ ని అలాగే ఉంచుకుంటూనే, యంగర్ కన్స్యూమర్స్ కోసం తమ బ్రాండ్ ఇమేజ్ ని మోడర్నైజ్ చేయాలని చూస్తోంది. రాబోయే పండుగల సీజన్ ఈ కొత్త మార్కెటింగ్ విధానానికి కీలక సమయం కానుంది, ఇది డిజిటల్ మీడియా, సోషల్ ఇన్ఫ్లుయెన్సర్లపై ఎక్కువగా ఆధారపడనుంది.
ఇండస్ట్రీ సవాళ్లు & రిస్క్స్
భారత కన్స్యూమర్ ఎలక్ట్రానిక్స్ రంగం ప్రస్తుతం తీవ్ర ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటోంది. ముఖ్యంగా సెమీకండక్టర్స్, మెమరీ చిప్స్ వంటి వాటి ఇన్పుట్ కాస్ట్స్ పెరిగిపోతున్నాయి. ఈ సప్లై చైన్ ఇష్యూస్ వల్ల చాలామంది తయారీదారులు ధరలను పెంచాల్సి వచ్చింది, దీంతో మొత్తం కన్స్యూమర్ డిమాండ్ తగ్గింది. ఇన్వెస్టర్ల కోసం, కంపెనీ తమ రిటైల్ ఫుట్ప్రింట్ను విజయవంతంగా స్కేల్ చేయగలదా, తమ విస్తరణల ఆర్థిక ప్రభావాన్ని ఎలా మేనేజ్ చేస్తుంది, అలాగే ముడి పదార్థాల ధరల్లోని అస్థిరతకు వ్యతిరేకంగా లాభ మార్జిన్లను ఎలా కాపాడుకుంటుంది అనేవి ప్రధానంగా గమనించాల్సిన అంశాలు. ఈ టర్న్అరౌండ్ సక్సెస్ అవ్వాలంటే, మార్కెటింగ్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ను లాభదాయకతను తిరిగి సాధించాల్సిన అవసరంతో ఎలా బ్యాలెన్స్ చేస్తుందనే దానిపైనే ఆధారపడి ఉంటుంది.