మాజీ Nestlé India CMD సురేష్ నారాయణన్ రాసిన 'Courage Under Fire' పుస్తకంలో 2015 నాటి Maggi వివాదం, ఆ క్లిష్ట పరిస్థితుల్లో కంపెనీని నిలబెట్టిన వ్యూహాల గురించి వివరించారు. నేటి పోటీ మార్కెట్లో కంపెనీ ఎలా రాణిస్తుందో ఇందులో చూడవచ్చు.
2015లో Maggi వివాదం కంపెనీ ఉనికినే ప్రమాదంలో పడేసిన తరుణంలో, అప్పుడు Nestlé India ఛైర్మన్ మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ సురేష్ నారాయణన్ అనుసరించిన నాయకత్వ పద్ధతులపై ఆయన రాసిన 'Courage Under Fire' పుస్తకం ఆసక్తికరమైన విషయాలను వెల్లడించింది. జూలై 2026లో విడుదలైన ఈ పుస్తకం, నాటి ఒత్తిడిని ఎలా అధిగమించారో వివరిస్తుంది.
నమ్మకాన్ని పునరుద్ధరించడం ఎలా?
ఆ సమయంలో ఫుడ్ సేఫ్టీ ఆరోపణలతో దాదాపు 39,000 టన్నుల Maggi నూడుల్స్ ను 50 లక్షల రిటైల్ అవుట్‌లెట్ల నుంచి వెనక్కి తీసుకోవాల్సి వచ్చింది. అప్పట్లో కంపెనీ ఆదాయంలో దాదాపు 30 శాతం వాటా ఉన్న బ్రాండ్‌కు ఇది పెద్ద దెబ్బ. అయితే, సురేష్ నారాయణన్ కేవలం ఫైనాన్షియల్ డ్యామేజ్ కంట్రోల్ వైపు కాకుండా, తమ ఉద్యోగులు మరియు సప్లయర్స్ మద్దతును గెలుచుకోవడంపై దృష్టి పెట్టారు.
పారదర్శకతకు పెద్దపీట వేస్తూ, కమ్యూనికేషన్ గ్యాప్ లేకుండా చేయడం వల్ల బ్రాండ్ మళ్ళీ మార్కెట్లోకి సక్సెస్ ఫుల్‌గా రాగలిగింది. ఎంపతీ (Empathy) మరియు నిజాయితీతో కూడిన నాయకత్వం దీర్ఘకాలిక బిజినెస్ సక్సెస్‌కు ఎలా ఉపయోగపడతాయో ఆయన ఇందులో స్పష్టం చేశారు.
ప్రస్తుత ఆర్థిక పరిస్థితి మరియు మార్కెట్ ట్రెండ్స్
అక్టోబర్ 2026 నాటికి, Nestlé India డెట్-ఫ్రీ (debt-free) కంపెనీగా బలమైన ఫైనాన్షియల్ ప్రొఫైల్‌ను కలిగి ఉంది. షేర్ ప్రైస్ ₹1,300 రేంజ్ లో ట్రేడ్ అవుతోంది. అయితే, మార్కెట్ నిపుణులు ఈ స్టాక్ యొక్క P/E రేషియోని గమనించాలని సూచిస్తున్నారు. ఇతర FMCG కంపెనీలతో పోలిస్తే, Nestlé షేర్ ధర కొంత ప్రీమియం వాల్యుయేషన్ వద్ద ఉంటోంది.
ఇన్వెస్టర్లు గమనించాల్సిన రిస్కులు
ప్రస్తుత పరిస్థితుల్లో, పెరిగిన ఇన్‌పుట్ కాస్ట్ మరియు ద్రవ్యోల్బణం (inflation) వల్ల లాభాల మార్జిన్లపై ఒత్తిడి ఉంది. నిరంతరం మారుతున్న వినియోగదారుల అవసరాలకు అనుగుణంగా కొత్త ఉత్పత్తులను తీసుకురావాల్సి ఉండటం ఈ రంగంలో ప్రధాన సవాలు. ముఖ్యంగా బ్రాండ్ ఇమేజ్ మీద అతిగా ఆధారపడటం కూడా ఒక రకమైన రిస్కేనని మార్కెట్ విశ్లేషకులు భావిస్తున్నారు. భవిష్యత్తులో ఈ కంపెనీ ఖర్చులను ఎలా నియంత్రిస్తుంది మరియు తన ప్రీమియం వాల్యుయేషన్‌ను ఎలా నిలబెట్టుకుంటుందనేది చూడాలి.