Modi Illva కంపెనీ తన వ్యాపారంలో కొత్త అధ్యాయాన్ని లిఖించనుంది. కేవలం విస్కీ బ్రాండ్లకే పరిమితం కాకుండా, ప్రీమియం ఇండియన్ స్పిరిట్స్, ఫ్లేవర్డ్ వోడ్కాలతో మార్కెట్లోకి ప్రవేశిస్తోంది. పెరుగుతున్న ప్రీమియం లిక్కర్ డిమాండ్ను అందుకోవడమే దీని లక్ష్యం. రాబోయే ఐదేళ్లలో ఈ విస్తరణ కోసం కంపెనీ ఏకంగా **₹200 కోట్ల** పెట్టుబడి పెట్టాలని యోచిస్తోంది. దీంతో, ప్రధాన బ్రాండ్ అయిన Rockford విస్కీపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించుకుని, ఇండియన్ మార్కెట్లో పోటీని పెంచాలని చూస్తోంది.
విస్కీ నుంచి వోడ్కా వైపు మళ్లింపు
భారతీయ స్పిరిట్స్ మార్కెట్లో సుపరిచితమైన Modi Illva, తన వ్యాపార వ్యూహాన్ని మారుస్తోంది. ఇప్పటివరకు Rockford విస్కీ బ్రాండ్తోనే అధికంగా (సంవత్సరానికి 3.2 మిలియన్ కేసుల అమ్మకాలు) రాణిస్తున్న ఈ కంపెనీ, ఇప్పుడు Artic బ్రాండ్ కింద కొత్త ఫ్లేవర్డ్ వోడ్కాలతో మార్కెట్లోకి అడుగుపెడుతోంది. జామ్, గ్రీన్ ఆపిల్, బెర్రీ వంటి కొత్త రుచులతో వినియోగదారులను ఆకట్టుకోవాలని భావిస్తోంది. ముఖ్యంగా, యువతరం, సున్నితమైన రుచులను ఇష్టపడే వారిని లక్ష్యంగా చేసుకుంటోంది.
ప్రీమియం వైపు అడుగులు
స్థానికంగా తయారైన, అంతర్జాతీయ బ్రాండ్లకు ధీటుగా ఉండే ప్రీమియం ఇండియన్ ఆల్కహాల్పై వినియోగదారుల ఆసక్తి పెరుగుతోంది. ఈ ట్రెండ్కు అనుగుణంగా, Modi Illva విదేశీ మద్యం బ్రాండ్లతో పోలిస్తే తక్కువ ధరకే నాణ్యమైన ప్రత్యామ్నాయాలను అందించాలని చూస్తోంది. ఈ లక్ష్యంతో, రాబోయే ఐదేళ్లలో ₹200 కోట్లను కేటాయించింది. ఈ నిధులను రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ (R&D), మార్కెటింగ్, అలాగే వచ్చే నెలలో ప్రారంభం కానున్న కొత్త తయారీ యూనిట్ కోసం ఉపయోగిస్తారు.
మార్కెట్ పరిస్థితులు, పోటీ
ప్రస్తుతం, భారతదేశం-యూకే మధ్య స్వేచ్ఛా వాణిజ్య ఒప్పందం (FTA) కుదిరితే, స్క్యాచ్ విస్కీ దిగుమతులపై సుంకాలు తగ్గే అవకాశం ఉంది. ఇది అంతర్జాతీయ బ్రాండ్ల నుంచి పోటీని పెంచుతుంది. అయితే, కంపెనీ యాజమాన్యం మాత్రం, దేశీయ ప్రీమియం ఉత్పత్తులపై దృష్టి సారించడం వల్ల భారతీయ బ్రాండ్లు ప్రపంచవ్యాప్తంగా పోటీ పడగలవని విశ్వసిస్తోంది. భారత వాతావరణ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి పద్ధతులను మార్చుకోవాల్సిన అవసరాన్ని కూడా కంపెనీ గుర్తించింది.
ఈ మార్పుల వల్ల కంపెనీ లాభదాయకత (Profit Margins) ఎలా ప్రభావితమవుతుందో చూడాలి. కొత్త యూనిట్ కార్యకలాపాలు, అధిక స్థాయిలో మార్కెటింగ్ ఖర్చులను ఎదుర్కొంటూనే, ప్రీమియం సెగ్మెంట్లో మార్కెట్ వాటాను సంపాదించడంపై కంపెనీ దృష్టి సారిస్తుంది. కొత్త వోడ్కా లైన్లకు వినియోగదారుల ఆదరణ, సాంప్రదాయ విస్కీ పోర్ట్ఫోలియో నుంచి దూరంగా వెళ్లేటప్పుడు బ్రాండ్ లాయల్టీని నిలబెట్టుకోవడం వంటి అంశాలపై ఈ వ్యూహం విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది. రాబోయే త్రైమాసికాల్లో కొత్త తయారీ యూనిట్ పనితీరు, ఉత్పత్తి సామర్థ్యం కీలక సూచికలుగా నిలుస్తాయి.