Jubilant FoodWorks Q3 ఆదాయం 13.4% పెరిగింది, 114 కొత్త స్టోర్లు జోడించబడ్డాయి

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorKritika Jain|Published at:
Jubilant FoodWorks Q3 ఆదాయం 13.4% పెరిగింది, 114 కొత్త స్టోర్లు జోడించబడ్డాయి
Overview

Jubilant FoodWorks Q3 FY25 కోసం ₹2,438.7 కోట్ల కన్సాలిడేటెడ్ రెవెన్యూను (consolidated revenue) నివేదించింది, ఇది ఏడాదికి 13.4% పెరిగింది. కంపెనీ ఈ త్రైమాసికంలో 114 కొత్త స్టోర్లను జోడించి తన నెట్‌వర్క్‌ను దూకుడుగా విస్తరించింది, మొత్తం స్టోర్ల సంఖ్య 3,594 కి చేరుకుంది. Domino's India 5% లైక్-ఫర్-లైక్ వృద్ధిని సాధించింది.

Jubilant FoodWorks బలమైన మూడవ-త్రైమాసిక ఆర్థిక ఫలితాలను ప్రకటించింది, కన్సాలిడేటెడ్ రెవెన్యూ (consolidated revenue) ఏడాదికి 13.4% పెరిగి ₹2,438.7 కోట్లకు చేరుకుంది. ఈ పనితీరు దాని బ్రాండ్‌లలో బలమైన కార్యాచరణ అమలును (operational execution) ప్రతిబింబిస్తుంది.\n### ఆర్థిక పనితీరు (Financial Performance)\nఆపరేషన్స్ నుండి స్టాండలోన్ రెవెన్యూ (standalone revenue) కూడా 11.8% పెరిగి ₹1,801.5 కోట్లకు చేరుకుంది. Domino's India, ఒక ముఖ్యమైన భాగస్వామి, ఈ కాలంలో 5% లైక్-ఫర్-లైక్ వృద్ధిని నమోదు చేసింది, ఇది నిరంతర కస్టమర్ డిమాండ్‌ను సూచిస్తుంది.\n### నెట్‌వర్క్ విస్తరణ (Network Expansion)\nకంపెనీ ఆక్రమణ స్టోర్ జోడింపుల ద్వారా తన వృద్ధి వ్యూహాన్ని నొక్కి చెప్పింది. Jubilant FoodWorks డిసెంబర్ 31, 2025న ముగిసిన త్రైమాసికంలో తన గ్రూప్ అంతటా మొత్తం 114 కొత్త అవుట్‌లెట్‌లను జోడించింది. ఈ విస్తరణతో మొత్తం స్టోర్ల సంఖ్య 3,594 కి చేరుకుంది.\nDomino's India 75 కొత్త స్టోర్‌లతో విస్తరణకు నాయకత్వం వహించింది, దాని నెట్‌వర్క్ 2,396 అవుట్‌లెట్‌లకు చేరుకుంది. Domino's Turkey కూడా 15 కొత్త స్టోర్‌లను జోడించి 783 అవుట్‌లెట్‌లకు చేరుకోవడం ద్వారా వృద్ధికి దోహదపడింది.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.