కొత్త CBRE నివేదిక ప్రకారం, 2030 నాటికి అనుభవాల (Experiences)పై వినియోగదారుల ఖర్చు **10.3%** వార్షిక వృద్ధితో, భౌతిక వస్తువుల కంటే వేగంగా పెరుగుతుంది. ముఖ్యంగా హోటల్ వసతి రంగం **10.6%** వృద్ధితో అగ్రస్థానంలో నిలుస్తుంది. జనరేషన్ Z (Gen Z) యువత లైఫ్ స్టైల్-యాక్టివ్ ట్రావెల్ పై చూపుతున్న ఆసక్తి దీనికి కారణం. ఈ ట్రెండ్ భారతీయ హాస్పిటాలిటీ మార్కెట్ లో పెట్టుబడులకు కొత్త అవకాశాలను సూచిస్తోంది.
ఏం జరిగింది?
భారతీయ వినియోగదారులు తమ ఖర్చుల ప్రాధాన్యతలను క్రమంగా మారుస్తున్నారు. భౌతిక వస్తువుల (Physical Goods) కొనుగోలు నుండి అనుభవాలు అందించే సేవల (Experiential Services) వైపు మొగ్గు చూపుతున్నారు. 2025 నుండి 2030 మధ్య కాలంలో, అనుభవాలపై గృహాల ఖర్చు కాంపౌండ్ వార్షిక వృద్ధి రేటు (CAGR) 10.3% గా ఉంటుందని CBRE రీసెర్చ్ నివేదిక అంచనా వేసింది. ఇదే సమయంలో, భౌతిక వస్తువులపై ఈ వృద్ధి కేవలం 9.1% గా ఉండనుంది. సేవల రంగంలో, హోటల్ వసతి (Hotel Accommodation) ఈ మార్పుకు నాయకత్వం వహిస్తూ, వార్షికంగా 10.6% వృద్ధిని సాధించనుంది.
యువతరం (Gen Z) ప్రభావం
పోస్ట్-పాండమిక్ పరిస్థితులు వినియోగదారుల ప్రవర్తనను మార్చివేశాయి. ప్రయాణం, వినోదం (Travel & Leisure) జీవితంలో ముఖ్యమైన అంశాలుగా మారాయి. ఈ ట్రెండ్ కు ప్రధాన చోదక శక్తిగా జనరేషన్ Z (1997-2012 మధ్య జన్మించినవారు) ను CBRE గుర్తించింది. ఈ తరం వారు ఉద్యోగాల్లో చేరి ఆర్థిక స్వాతంత్ర్యం పొందుతున్న కొద్దీ, ప్రత్యేకమైన, సోషల్ మీడియాలో షేర్ చేసుకోదగిన, డిజిటల్ గా అనుసంధానించబడిన ప్రయాణ అనుభవాలకు వారి డిమాండ్ పెరుగుతోంది. కేవలం నిద్రించడానికి మాత్రమే కాకుండా, కమ్యూనల్ స్పేసెస్, వెల్నెస్ సౌకర్యాలు, టెక్నాలజీ ఆధారిత సౌకర్యాలు అందించే హోటళ్లను కోరుకుంటున్నారు.
లైఫ్ స్టైల్ హోటల్స్ ఆవిర్భావం
మారుతున్న ఈ అవసరాలకు అనుగుణంగా, 'లైఫ్ స్టైల్ హోటల్' విభాగం వేగంగా విస్తరిస్తోంది. ఇవి సాంప్రదాయ గ్లోబల్ చైన్స్, చిన్న బోటిక్ హోటల్స్ మధ్యస్థాయిలో ఉంటాయి. బోటిక్ ప్రాపర్టీల డిజైన్, స్థానికతతో పాటు, పెద్ద బ్రాండ్ల కార్యకలాపాల స్థాయిని అందిస్తాయి. మొత్తం హోటల్ మార్కెట్ స్థిరమైన వృద్ధిని చూస్తుండగా, లైఫ్ స్టైల్ విభాగం 2030 నాటికి వార్షికంగా 10% సరఫరా వృద్ధిని సాధిస్తుందని అంచనా. ఇది విస్తృత హోటల్ రంగంలో అంచనా వేసిన 2% వృద్ధి కంటే చాలా ఎక్కువ. దీంతో ప్రధాన హాస్పిటాలిటీ చైన్స్ తమ పోర్ట్ఫోలియోలను ఈ డిమాండ్ ను అందుకోవడానికి పునఃసమీక్షిస్తున్నాయి.
వ్యాపార, ఆర్థిక కోణాలు
లైఫ్ స్టైల్ హోటల్స్ వైపు మళ్లడం కేవలం డిమాండ్ తోనే ఆగలేదు, ఆదాయ సామర్థ్యాన్ని కూడా పెంచుతోంది. నివేదిక ప్రకారం, లైఫ్ స్టైల్ హోటల్స్ లో రెవెన్యూ పర్ అవైలబుల్ రూమ్ (RevPAR) ఎక్కువగా ఉంటుంది. 2025 లో, ఆసియా పసిఫిక్ ప్రాంతంలో అప్పర్-అప్ స్కేల్ లైఫ్ స్టైల్ హోటల్స్, సాంప్రదాయ హోటల్స్ కంటే 13% ఎక్కువ RevPAR ను సాధించాయి. అప్ స్కేల్ లైఫ్ స్టైల్ బ్రాండ్స్ లో ఇది 7% గా ఉంది. మెరుగైన కార్యకలాపాలు, ఫుడ్ అండ్ బెవరేజెస్ సేవల్లో బలమైన ఆదాయాలు దీనికి కారణం. భారతీయ హాస్పిటాలిటీ రంగంలో ఇండియన్ హోటల్స్ కంపెనీ (IHCL), EIH లిమిటెడ్ (ఒబెరాయ్), లెమన్ ట్రీ హోటల్స్, చాలేట్ హోటల్స్ వంటి లిస్టెడ్ కంపెనీలు ఈ అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్ ను అందిపుచ్చుకోవడానికి తమ ఉనికిని విస్తరిస్తున్నాయి.
రిస్కులు & పెట్టుబడిదారులు ఏం గమనించాలి?
హోటల్ రంగానికి వృద్ధి అవకాశాలు ఆశాజనకంగా ఉన్నప్పటికీ, హాస్పిటాలిటీ వ్యాపారంలో అంతర్లీనంగా ఉన్న రిస్కులను పెట్టుబడిదారులు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఈ పరిశ్రమ అత్యంత చక్రీయమైనది (Cyclical). అంటే ఆర్థిక మాంద్యం, వడ్డీ రేట్ల పెరుగుదల, వినియోగదారుల ఖర్చుల్లో మార్పుల వల్ల లాభాలు ప్రభావితమవుతాయి. లైఫ్ స్టైల్ హోటల్స్ అభివృద్ధికి గణనీయమైన మూలధన వ్యయం అవసరం. దీనివల్ల నగదు ప్రవాహాలపై (Cash Flows) ప్రభావం పడి, రుణ స్థాయిలు పెరిగే అవకాశం ఉంది. అంతేకాకుండా, పోటీతత్వ RevPAR ను కొనసాగించడం, నిర్వహణ ఖర్చులను నియంత్రించడం వంటి అంశాలు కంపెనీ విజయానికి కీలకం. ఈ రంగంలో పెట్టుబడులు పెట్టేవారు ఆక్యుపెన్సీ రేట్లు, యావరేజ్ డైలీ రూమ్ రేట్లు, డెట్-టు-ఈక్విటీ నిష్పత్తులు, డిమాండ్ చక్రాలతో పోలిస్తే కొత్త ప్రాపర్టీల ప్రారంభ తేదీలను ట్రాక్ చేయాలి.